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Table des matières

• Description
• Objectifs
• Admissibilité
• Lignes directrices
• Évaluation des résultats
• Processus d'examen et évaluation
• Comment faire une demande
• Coordonnées
• Description des partenaires/collaborateurs
• Information additionnelle

Description

L'objectif de cet appel de demandes (AD) est de faciliter et d'accélérer l'application des connaissances tirées de la recherche sur la maladie d'Alzheimer et les démences grâce au réseautage des chercheurs et des utilisateurs de connaissances concernés¹ et au renforcement des capacités dans ces communautés. Ceci comporte le renforcement des capacités dans la communauté de recherche sur la maladie d'Alzheimer et les démences, sur le plan non seulement de la quantité mais aussi de la qualité, afin de mieux transférer les connaissances dans le milieu des utilisateurs; ainsi que le renforcement des capacités dans le milieu des utilisateurs pour une meilleure utilisation des connaissances issues de la recherche.

Dans le cadre de cet appel de demandes, on cherche à obtenir des propositions pour la conception et la mise en oeuvre d'un Programme d'application de la recherche sur les démences (PARD)- un réseau d'application de la recherche sur la maladie d'Alzheimer et les démences. Les produits livrables doivent être réalisables en dedans de 5 ans.

Les fonds de subventions soutiendront la création et le maintien d'au moins un réseau de portée nationale (c.-à-d. ayant un impact national) qui aura recours aux chercheurs et aux utilisateurs des connaissances concernés pour combler les lacunes dans les services de santé, de la recherche à la pratique, dans les domaines du diagnostic, du traitement et des soins de la maladie d'Alzheimer et des démences. Parmi les éléments essentiels du réseau, mentionnons les programmes de formation postdoctorale et les programmes d'éducation, (y compris les stratégies et outils d'application des connaissances).

L'objectif du présent AD est de tirer parti des consortiums et des centres actuels, des stratégies provinciales et des immenses efforts précédents du milieu canadien de la recherche sur la maladie d'Alzheimer et les démences et des intervenants clés au Canada afin de s'attaquer à la maladie d'Alzheimer à l'échelle nationale. L'investissement servira aussi à établir et à renforcer une base essentielle à de futures grandes entreprises en réseau dans ce domaine.

Les propositions présentées dans le cadre de cet AD seront évaluées par un comité d'examen par les pairs spécialement constitué à cette fin.

Contexte

Cet appel de demandes (AD) est lancé dans le cadre de la Priorité de recherche Troubles cognitifs liés au vieillissement de l'Institut du vieillissement des IRSC, en collaboration avec l'initiative Stratégie et partenariat sur les troubles cognitifs liés au vieillissement. Il s'appuie sur les immenses efforts précédents du milieu de la recherche sur la maladie d'Alzheimer et les démences en collaboration avec des partenaires clés afin de s'attaquer à la maladie d'Alzheimer à l'échelle nationale. Cet investissement servira aussi à établir et à renforcer une base essentielle à de futures grandes entreprises en réseau dans ce domaine.

Le vieillissement s'accompagne d'une forte prévalence des troubles cognitifs. On estime que 16 % des gens de plus de 65 ans sont atteints d'une forme quelconque de troubles cognitifs, en plus des 8 % qui sont touchés par une maladie dégénérative du cerveau comme la démence. Cette prévalence augmente de façon exponentielle avec l'âge, atteignant 30 % (troubles cognitifs) et 35 % (démence) chez les personnes de plus de 85 ans. Les troubles cognitifs et la démence affectent non seulement la qualité de vie des personnes atteintes, mais ont également un impact important sur la famille et les partenaires professionnels dans le domaine des soins, ce qui représente des défis pour les services de santé ².

Les troubles cognitifs, qu'ils soient la conséquence de la maladie d'Alzheimer ou d'une démence, constituent un problème complexe qui ne peut être pris en charge par un seul organisme ou un seul secteur de la société. Divers secteurs de la société canadienne se sont certes intéressés à la démence, directement ou indirectement, mais ils ont, la plupart du temps, travaillé indépendamment les uns des autres. La démence constitue un défi national débordant les limites de compétences et, par conséquent, elle exige une réponse nationale.³

Ces dernières années, on a pu constater une amélioration de l'interaction entre les divers intervenants. La communauté de la recherche sur la maladie d'Alzheimer et les démences, les organisations non gouvernementales concernées, l'industrie et certaines provinces se sont réunies dans le cadre de diverses activités. L'Institut du vieillissement des IRSC a fait la promotion de ce genre d'activités dans le but de poursuivre la recherche et l'application des connaissances dans ce domaine, en parrainant, par exemple des ateliers, et en étant le fer de lance de l'initiative Stratégie et partenariat sur les troubles cognitifs liés au vieillissement. Le gouvernement de l'Ontario a fait des investissements majeurs dans le développement et la mise en oeuvre de la Stratégie sur l'Alzheimer (anglais seulement), première stratégie provinciale au Canada, dont le but est d'améliorer la qualité de vie des Ontariens souffrant de la maladie d'Alzheimer et de démence. Il existe un consensus et un intérêt quant à la nécessité de catalyser une approche coordonnée et intégrée de la gestion de la maladie d'Alzheimer et des démences pour l'ensemble du Canada par le truchement de la recherche et de l'application efficace des données probantes de la recherche, des meilleures pratiques et de la technologie de la prévention, des traitements et des soins au profit de la population canadienne.

L'application efficace des données probantes de la recherche dans la prévention, les traitements et les soins nécessite une application des connaissances efficace. Les partenariats et les collaborations efficaces peuvent rendre la recherche plus pertinente et en optimiser l'impact. L'application des résultats de recherche a été un obstacle dans le domaine de la maladie d'Alzheimer et des démences. Cette situation a mené à des lacunes dans les services de santé pour la maladie d'Alzheimer et les démences, du point de vue du diagnostic, du traitement, de la compréhension de la maladie chez les fournisseurs de services de santé et de l'efficacité des soins officiels et officieux. Il est possible de relever ce défi en i) faisant mieux comprendre les concepts, les théories et les compétences nécessaires à une application des connaissances efficace dans les milieux de la formation postdoctorale (c.-à-d. le développement des capacités sur le plan non seulement de la quantité mais aussi de la qualité) afin de modifier la culture de la recherche et la façon dont la recherche est conçue, ii) incluant les utilisateurs des connaissances dans le processus de recherche depuis la conception jusqu'à l'évaluation des résultats de recherche, ainsi que dans la détermination et la validation des besoins d'information des utilisateurs, iii) équipant mieux les utilisateurs pour qu'ils accèdent aux connaissances et les utilisent (c.-à.d. développer les capacités pour que les utilisateurs se servent des connaissances, et iv) en appliquant ou rassemblant les résultats de recherche dans des stratégies et des outils utilisables. Dans le cadre de cet AD, le Programme PARD offre au milieu de la recherche la possibilité de relever ce défi grâce à des programmes innovateurs de formation postdoctorale dans le domaine de la recherche et de l'application des connaissances, et à des programmes d'éducation, comprenant des stratégies et des outils d'application des connaissances.

Dans le cadre de cet AD, la communauté d'utilisateurs cible est nommée «  utilisateurs de connaissances concernés  » et comprend, entre autres, ceux qui pourraient ou devraient utiliser les conclusions de la recherche, c.-à.d. les professionnels de la santé (par ex. : médecins, infirmiers, physiothérapeutes), les aidants officiels et officieux, les travailleurs sociaux et de première ligne, et surtout les personnes souffrant de démence. Ceci n'empêche pas l'inclusion d'autres utilisateurs dans le réseau, tels que les administrateurs des établissements de santé, les décideurs des politiques publiques, les médias, les organismes de bienfaisance dans le domaine de la santé, le secteur privé et le grand public.

Fonds disponibles

Des fonds sont offerts pour au moins un réseau de portée nationale.

Le montant minimal disponible pour cet AD est de quatre millions de dollars pendant cinq ans grâce aux contributions des partenaires de l'AD. Ce montant pourrait être plus élevé si d'autres partenaires financiers décidaient de s'associer au projet. Les candidats sont invités à chercher des contributions en espèces ou en nature dans les divers secteurs ou disciplines, dont, sans s'y limiter, les universités, les fondations, les organismes bénévoles de bienfaisance du domaine de la santé, les associations de fournisseurs, les autres ministères des gouvernements provinciaux, ou le secteur privé.

Les candidats invités à présenter des demandes détaillées pourraient recevoir une subvention de développement jusqu'à concurrence de 10 000 $ s'ils en ont fait la demande dans leur lettre d'intention (voir les instructions sur la lettre d'intention).

Le financement sera accordé pour une période pouvant aller jusqu'à cinq ans. Le montant pour les appareils est alloué la première année. Les deux dernières années de financement sont conditionnelles à la présentation d'un rapport d'étape satisfaisant durant la troisième année de financement.

La contribution des IRSC au montant disponible pour cette initiative est assujettie à la disponibilité des fonds accordés annuellement aux IRSC par l'entremise de crédits parlementaires, et aux conditions qui peuvent y être rattachées. Le financement offert dans le cadre du présent appel de demandes n'est pas renouvelable.

Participation des partenaires/collaborateurs

Divers membres de l'initiative Stratégie et partenariat sur les troubles cognitifs liés au vieillissement (voir Priorités de recherches) se sont déjà engagés par rapport à cet AD.

L'Institut du vieillissement est déterminé à trouver et à établir des collaborations avec d'autres instituts, directions, bureaux des IRSC, organismes de financement et intervenants afin d'accroître les fonds disponibles pour cette initiative stratégique, et de créer, là où il convient de le faire, des possibilités d'échange et d'application des connaissances correspondant aux paramètres de la présente initiative. Les candidats sont invités à consulter la section Description des partenaires pour prendre connaissance de la liste des partenaires et de leurs mandats respectifs et/ou de leurs intérêts stratégiques.

Objectifs

L'objectif fondamental de l'Institut du vieillissement des IRSC est l'avancement des connaissances dans le domaine du vieillissement dans le but d'améliorer la qualité de vie et la santé des Canadiennes et des Canadiens âgés. Dans le cadre de la Priorité de recherche Troubles cognitifs liés au vieillissement de l'Institut du vieillissement des IRSC, le présent appel de demandes a pour but d'améliorer la qualité de vie des personnes atteintes de la maladie d'Alzheimer et de démence, des membres de leur famille et des autres soignants.

L'objectif de cet appel de demandes est de faciliter et d'accélérer l'application des connaissances tirées de la recherche sur la maladie d'Alzheimer et les démences grâce au réseautage des chercheurs et des utilisateurs de connaissances concernés et au renforcement des capacités dans ces deux communautés.

Les objectifs de cet AD sont exposés ci-dessous.

1. Bâtir un réseau de portée nationale fondé sur les noyaux existants d'excellence scientifique et d'expertise en application des connaissances dans le domaine de la maladie d'Alzheimer et des démences dans l'ensemble du Canada;
2. Créer et renforcer les liens, et faciliter la communication, entre les chercheurs et les utilisateurs des connaissances concernés;
3. Accélérer l'application et l'intégration des connaissances actuelles afin de combler les lacunes, de la recherche à la pratique, dans les services de santé du point de vue du diagnostic, du traitement et des soins liés à la maladie d'Alzheimer et aux démences, et créer les connaissances pour les besoins immédiats au moyen de projets de recherche pilotes;
4. Développer les capacités dans le milieu de la recherche sur la maladie d'Alzheimer et les démences, sur le plan non seulement de la quantité mais aussi de la qualité, afin d'améliorer le transfert des connaissances au milieu des utilisateurs;
5. Renforcer les capacités⁴ dans le milieu des utilisateurs pour une meilleure utilisation des connaissances issues de la recherche.

Domaines de recherche et activités pertinents

Les activités du réseau doivent viser à combler les lacunes, de la recherche à la pratique, dans les services de santé pour la maladie d'Alzheimer et les démences du point de vue du diagnostic, du traitement (pharmaceutique et non pharmaceutique) et des soins (officiels et officieux). Compte tenu du budget disponible, il ne serait pas réaliste de recourir à une approche globale, et il n'y a pas d'attente à cet égard. Les chances de succès risquent d'être meilleures avec des efforts ciblés et priorisés répartis entre le diagnostic, le traitement et les soins, ou se limitant à une de ces dimensions.

Le réseau doit être une plate-forme nationale qui constituera une ressource unique pour l'accès aux résultats de recherche concernant le diagnostic, le traitement et les soins liés à la maladie d'Alzheimer et aux démences et l'application de ces résultats dans le domaine, surtout grâce à des programmes de formation postdoctorale et à des programmes d'éducation. Plus important encore, il permettra vraiment aux chercheurs et aux utilisateurs des connaissances concernés de s'engager dans les activités et la gestion du réseau.

Plus précisément, ces activités devraient comprendre ce qui suit :

1. Élaboration, mise en oeuvre et évaluation de méthodes de formation postdoctorale afin de développer les capacités dans le domaine de la maladie d'Alzheimer et des démences ainsi que dans la science de l'AC, y compris la compréhension des concepts, des théories et des compétences nécessaires à une application des connaissances efficace, et expérience auprès des utilisateurs;
2. Élaboration ou élargissement, mise en oeuvre ou évaluation de programmes d'éducation et d'autres stratégies et outils innovateurs d'AC pour les utilisateurs des connaissances concernés afin de développer la capacité des utilisateurs d'intégrer et d'utiliser les connaissances;
3. Portée et synthèse des connaissances, examens systématiques, recherche interventionnelle et méthodes de communication adaptées aux publics cibles;
4. Intégration des questions d'éthique, de culture, et de sexe et de genre, en plus des approches biomédicales et psychosociales dans la conception, la réalisation et l'application de la recherche, les programmes de formation postdoctorale et les programmes d'éducation, et les stratégies et outils d'application des connaissances. Il faudrait également tenir compte des questions d'éthique et des répercussions de la recherche, et de la façon qu'elle est utilisée et appliquée;
5. Diffusion des aspects innovateurs du réseau auprès d'autres utilisateurs et régions qui pourraient bénéficier de leur application.

On trouve de plus en plus d'ouvrages qui documentent les approches efficaces d'application des connaissances. Les stratégies et outils d'application des connaissances doivent être adaptés à chaque situation en fonction des connaissances disponibles sur les moyens qui fonctionnent. Voici quelques autres activités (optionnelles) pertinentes :

6. Ateliers pour rassembler des chercheurs, des utilisateurs, des courtiers de connaissances et des spécialistes de l'application des connaissances.
7. Création de communautés de pratique.
8. Conception, mise en oeuvre et évaluation d'interventions en matière d'AC (c.- à.-d. : la recherche interventionelle au cours de laquelle les données probantes sont mises en pratique dans un milieu réel et évaluées pour mesurer les résultats et l'impact de l'intervention).
9. Synthèse des connaissances et projets d'accès aux connaissances, incluant l'élaboration et la diffusion de programmes et d'outils d'application des connaissances, et initiatives d'amélioration de la pratique.

L'examen de la pertinence sera effectué, à l'étape des lettres d'intention dans la cadre de l'examen par les pairs, mais il peut aussi être effectué par un comité approprié d'un institut ou des instituts des IRSC, d'un portefeuille et de représentants des partenaires mentionnés sous Partenaires dans le présent AD. Ce comité examinera la pertinence des propositions soumises dans le cadre de l'AD pour s'assurer que les demandes détaillées sur invitation relativement à un réseau satisfont aux objectifs de l'AD. Pour ce faire, le comité aura accès aux titres et aux résumés des projets rendus anonymes.

Admissibilité

Les critères d'admissibilité pour tous les programmes de financement de la recherche des IRSC s'appliquent. Les fonds accordés par les IRSC sont en général gérés par le service des finances de l'établissement où se trouve le candidat principal désigné. Veuillez consulter les Conditions d'admissibilité aux subventions et aux bourses des IRSC pour en apprendre davantage sur les conditions d'admissibilité pour les particuliers et les établissements.

En raison de la nature du soutien pour l'infrastructure et la formation de cet AD, les Essais contrôlés randomisés (ECR) ne seront pas pris en considération dans le cadre du présent appel de demandes.

Critères d'admissibilité particuliers

• Le réseau doit être conçu de manière à avoir une portée nationale ou un mandat national, quoiqu'il ne soit pas nécessaire d'inclure tous et chacun des utilisateurs potentiels et intervenants de partout au Canada, compte tenu des Activités et domaines de recherche pertinents et des fonds disponibles.

• Un directeur scientifique du réseau qui répond aux critères de « candidat principal » décrits dans les Catégories de participants en ce qui a trait aux subventions des IRSC et qui assumera les responsabilités administratives de la subvention à titre de candidat principal désigné. De plus, le directeur scientifique du réseau doit être un chercheur ayant fait montre de leadership et d'expérience, et il agira comme directeur du réseau.

• En plus d'un candidat principal désigné (directeur scientifique), le réseau doit comprendre d'autres candidats principaux (chefs de noyau) représentant des noyaux d'excellence scientifique et ayant une expertise et/ou ayant fait des travaux en matière d'application des connaissances concernant la maladie d'Alzheimer et les démences dans différentes régions choisies⁵ dans tout le Canada. Les chefs de noyau auront la responsabilité de rejoindre les chercheurs et les utilisateurs ou intervenants dans leur province ou région et d'établir des liens entre eux.

• Le réseau est encouragé à inclure des liens importants avec des représentants clés du Réseau d'échange de connaissances sur l'Alzheimer (anglais seulement) et d'autres initiatives de la Stratégie de l'Ontario sur la maladie d'Alzheimer et les démences (anglais seulement).

• Le programme de formation postdoctorale et les programmes d'éducation devraient faire appel à des mentors, à des courtiers de connaissances et à des éducateurs issus de plus d'un établissement. On encourage la collaboration entre divers secteurs et établissements afin d'accroître les possibilités de formation et d'éducation auprès de groupes qui ont prouvé qu'ils pouvaient, en collaboration, réaliser des recherches productives de haute qualité.

Lignes directrices

Le présent appel de demandes respecte les Lignes directrices générales sur les subventions de recherche.

Coûts admissibles

Les candidats doivent examiner la section Utilisation des subventions (Dépenses liées à la rémunération) (site externe) des Lignes directrices sur l'administration financière des trois organismes (IRSC, CRSNG et CRSH) pour la liste et la description détaillée des coûts et des activités admissibles.

Tous les coûts doivent être entièrement justifiés dans la demande détaillée. Le délai de cinq ans fixé pour atteindre les résultats visés se prête mal à un budget annuel fixe. Les besoins budgétaires sont censés être moindres au moins durant la première année, à l'étape du démarrage des activités du réseau. Tout réseau que l'on recommande de financer dans le cadre de cet appel de demandes pourrait être appelé à fournir un budget révisé en fonction du financement total disponible.

Les candidats sont invités à chercher des contributions en espèces ou en nature dans les divers secteurs ou disciplines, notamment mais sans s'y limiter, les universités, les fondations, les organismes bénévoles de bienfaisance du domaine de la santé, les associations de fournisseurs, les autres ministères des gouvernements provinciaux, ou le secteur privé.

Dans le contexte de cet AD et des Lignes directrices sur l'administration financière mentionnées ci-dessus, les dépenses suivantes seront admissibles au financement reçu dans le cadre du présent appel de demandes. 

Réseautage

• Activités de réseautage et d'échange au niveau régional, national et international liées à la diffusion des résultats de recherche et/ou à leur synthèse visant la formation, l'éducation et/ou l'application des connaissances ainsi que la détermination des lacunes des services de santé, l'établissement des besoins immédiats de projets de recherche pilotes et la définition des besoins futurs et émergents. Les activités admissibles doivent s'appuyer sur une interaction intensive et significative entre les chercheurs et les utilisateurs des connaissances concernés.
• Frais de déplacement, d'hébergement, d'ateliers et de séminaires ainsi que d'autres activités liées au réseautage ou à l'échange et frais de déplacement des stagiaires et des mentors d'un endroit à l'autre.

Formation, éducation et communication

• Coûts associés à la création et à la distribution d'outils de communication (p. ex. résumés en langage simple ou autres mécanismes) à ceux qui utilisent les résultats, selon les besoins du programme du réseau.
• Fonds nécessaires à l'élaboration, à la coordination et à la diffusion des structures, du cadre et du contenu du programme de formation postdoctorale et des programmes d'éducation.
• Coûts liés à la création d'outils d'AC.

Personnel et fonctionnement

• Salaires de courtiers de connaissances; frais de consultation (le cas échéant).
• Salaire de coordonnateurs professionnels et/ou d'assistants/adjoints à la recherche (le cas échéant); paiement d'allocations de détachement du personnel des partenaires communautaires (p. ex., les éducateurs de première ligne) pendant qu'ils participent à des projets du réseau, jusqu'à concurrence de 50 000 $ par an pour un emploi à temps plein.
• Salaires d'excellents stagiaires choisis comme boursiers postdoctoraux au taux spécifié par les IRSC pour les stagiaires rémunérés à même des subventions de recherche, seulement s'ils i) contribuent à l'élaboration et à l'évaluation du programme d'éducation, d'interventions, et d'autres stratégies/outils d'AC, et/ou contribuent à la recherche sur les théories ou pratiques d'AC dans le domaine de la maladie d'Alzheimer et des démences, et/ou ii) produisent des données au moyen de recherche pilote en vue de s'attaquer aux lacunes dans les connaissances sur le diagnostic, le traitement et les soins et iii) si cela représente la meilleure option pour attirer et maintenir en poste les stagiaires en question et favoriser leur développement professionnel. Les fonds de subvention du réseau peuvent être combinés à du financement d'autres sources afin de permettre plus de souplesse pour financer le plus grand nombre possible de stagiaires.
• Maximum de 20 000 $ par année en allocation de détachement pour le chercheur principal désigné/chef de noyau.
• Fonds de fonctionnement pour l'élaboration et l'évaluation d'interventions et de stratégies/outils d'AC, l'élaboration de méthodes, de théories, de mesures pertinentes pour étudier et évaluer les interventions, la recherche sur les théories ou pratiques d'AC, projets de recherche pilotes dans le domaine de la maladie d'Alzheimer et des démences pour combler les lacunes en matière de diagnostic, de traitement et de soins; par ex. : des interventions, tant préventives que curatives, efficaces qui sont connues et sous-utilisées.
• Achat et entretien d'appareils et d'autres outils de recherche, fonds d'entretien pour des services communs et des installations partagées (jusqu'à 5 000 $), y compris les coûts pour la collecte de données et la tenue des fonds de renseignements directement liés aux activités du réseau.

Conditions de financement

Toutes les conditions énoncées dans les Politiques générales sur les subventions et bourses des IRSC s'appliquent aux subventions financées dans le cadre du présent appel de demandes. Ces conditions s'appliquent à des aspects comme les responsabilités du candidat et de l'établissement, l'éthique, la Politique sur les langues officielles, les lois sur l'accès à l'information et la protection des renseignements personnels, et la reconnaissance de l'aide des IRSC. Les candidats retenus seront informés de toute condition financière particulière avant l'attribution des fonds ou lorsqu'ils recevront le formulaire d'autorisation de financement des IRSC.

En plus des lignes directrices et des exigences normales des IRSC, les conditions suivantes s'appliquent :

• Nomination d'un employé des IRSC à titre de membre d'office du comité directeur du réseau.
• Comptes rendus. Les comptes rendus de tous les ateliers et activités de consensus doivent être envoyées à l'Institut du vieillissement des IRSC pour publication sur son site Web.
• Rapports d'étape. Compte tenu de l'envergure du réseau, le chercheur principal désigné est responsable des communications écrites annuelles destinées aux IRSC se rapportant aux progrès réalisés dans le cadre du programme pour ce qui est des principaux objectifs du programme; ces communications devraient notamment inclure un exposé des progrès réalisés par chaque stagiaire financé. Le rapport d'étape sera évalué d'après les objectifs initiaux afin d'assurer le respect de l'objet de l'initiative. Le rapport soulignera notamment les développements au niveau national et les faits saillants à l'échelle provinciale.
• Examen de mi-parcours. Le financement sera accordé pour une période pouvant aller jusqu'à cinq ans, sous réserve d'un examen de mi-parcours satisfaisant durant la troisième année.
• Rapport final. Dans les six mois suivant la fin de la période de subvention, le candidat principal désigné doit présenter un rapport de rendement final, dans lequel il devra résumer les résultats obtenus et décrire la manière dont les fonds ont été utilisés. Un formulaire type sera fourni par les IRSC. On exigera peut-être de rendre publics des résultats du réseau.
• Rapports financiers sur les fonds ciblés provinciaux ou des partenaires de l'AD. Les engagements provinciaux ou des partenaires de l'AD peuvent être consacrés au soutien des activités de recherche, de formation et d'éducation, ainsi qu'au soutien de l'infrastructure des chercheurs et des utilisateurs de la province ou répondant aux intérêts d'un partenaire de l'AD. Les rapports financiers doivent rendre compte clairement du financement ciblé (voir la section Description des partenaires). Par exemples une province pourrait être informée de tout résultat issu des activités de réseau qui concernent leurs habitants.
• Stratégies de recrutement. Les possibilités de formation au sein du réseau doivent faire l'objet d'une promotion à l'échelle nationale et internationale pour favoriser le recrutement de boursiers dans les laboratoires de ceux qui présentent une demande de réseau, mais aussi à l'extérieur.

Les IRSC assumeront la responsabilité de la diffusion de l'information contenue dans les rapports d'étape et les rapports finaux au moyen de leur site Web. Cependant, les IRSC réitèrent que les résultats demeurent la propriété intellectuelle du titulaire de la subvention et reconnaissent la nécessité pour ce dernier de continuer à publier dans les revues soumises à l'examen des pairs ou autres publications appropriées. On s'attend cependant à ce que le titulaire d'une subvention du réseau remette aux IRSC une copie de toutes les publications découlant des travaux exécutés grâce à cette subvention afin de les aider dans leur évaluation du présent appel de demandes. Le personnel des IRSC collaborera avec le titulaire de la subvention afin de s'assurer que ses propres efforts de diffusion n'entrent pas en conflit avec les plans du réseau en matière de publication.

Loi sur l'accès à l'information, Loi sur la protection des renseignements personnels, et Loi sur la protection des renseignements personnels et les documents électroniques (LPRPDE)

Tous les renseignements personnels recueillis par les IRSC sur les candidats servent à l'examen des demandes de financement, au recrutement d'évaluateurs, à la gestion et au contrôle des bourses et des subventions, à la compilation de statistiques ainsi qu'à la promotion et au soutien de la recherche en santé au Canada. Compte tenu de ces objectifs, les candidats doivent s'attendre à ce que les renseignements recueillis puissent être utilisés tel qu'énoncé dans Utilisation et divulgation de renseignements personnels fournis aux IRSC pour l'examen par les pairs.

À titre d'organisme fédéral, les IRSC sont assujettis à la Loi sur l'accès à l'information et à la Loi sur la protection des renseignements personnels, si bien que les dispositions de ces deux lois s'appliqueront à tous les renseignements contenus dans les locaux des IRSC, y compris, sans restriction, les ententes de partage des coûts liées au présent appel de demandes et tout ce qui s'y rapporte.

Tout en respectant l'application de la Loi sur la protection des renseignements personnels pour les entités fédérales, les parties liées par l'entente de collaboration seront également assujetties à la Loi sur la protection des renseignements personnels et les documents électroniques (LPRPDE). Tous les renseignements personnels (tels que définis dans la LPRPDE) recueillis, utilisés ou communiqués dans le cadre d'activités commerciales en vertu des ententes de collaboration concernant le présent appel de demandes seront recueillis, utilisés ou communiqués conformément à la LPRPDE.

Exigences en matière de communication

Les titulaires de subvention sont tenus de souligner la participation des IRSC, de leurs instituts et des partenaires dans toute communication ou publication relative au projet. Si vous désirez obtenir les détails au sujet des exigences des IRSC en matière de communication, consultez Communications publiques et mention de l'aide des IRSC qui se trouve dans les Politiques générales sur les subventions et bourses des IRSC. Les instituts et/ou les partenaires contributeurs seront énumérés dans la lettre de décision et l'autorisation de financement.

Évaluation des résultats

Les IRSC s'engagent à montrer aux Canadiens les résultats obtenus grâce aux sommes investies dans la recherche en santé. Des mécanismes sont donc prévus pour surveiller les progrès et l'utilisation adéquate des fonds de même que pour mesurer les résultats et évaluer les programmes. Par conséquent, les bénéficiaires de financement doivent :

• respecter les exigences en matière de rapports et fournir l'information requise à temps;
• pour le financement du réseau, un rapport d'étape sera exigé durant la troisième année des subventions de cinq ans. Les titulaires de subvention doivent soumettre un « Rapport d'étape des titulaires de subvention de cinq ans (formulaire 44) » qui décrit les progrès accomplis et les publications parues depuis le début de la subvention. Les IRSC annuleront les derniers 12 mois de la subvention si les progrès ne sont pas acceptables et les deux dernières années de la subvention s'ils ne reçoivent pas de rapport à la date requise;
• contribuer à la surveillance, à l'examen et à l'évaluation des programmes, politiques et processus des IRSC en participant à des études d'évaluation, à des sondages, à des ateliers et à des vérifications, et en fournissant des données ou des rapports au besoin pour amasser de l'information en vue d'évaluer les progrès et les résultats;
• encourager leurs associés, stagiaires et l'administration à participer à la surveillance, à l'examen et à l'évaluation des programmes, politiques et processus des IRSC au besoin.

Processus d'examen et évaluation

L'examen par les pairs des lettres d'intention et des demandes détaillées de réseau sera effectué par un comité international spécial composé de quatre experts (un président et trois membres), le président étant un Canadien. Les membres du comité seront choisis parmi les personnes dont les noms sont proposés par de nombreuses sources, dont les instituts, les portefeuilles ou les partenaires conformément à la Politique sur la confidentialité, les conflits d'intérêts et la protection des renseignements personnels dans l'examen par les pairs et l'examen de la pertinence (CCIP) des IRSC. Pour de plus amples renseignements sur le processus d'examen par les pairs des IRSC, consultez la section Examen par les pairs.

L'examen par les pairs sera effectué selon Le processus d'examen par les pairs des IRSC : Politique et responsabilités des membres des comités, y compris les critères d'évaluation habituels décrits à la section « Facteurs afférents à l'évaluation » (section 6.2).

De plus, les critères d'évaluation suivants, propres au présent appel de demande, s'appliquent.

Les lettres d'intention seront examinées en fonction des critères décrits ci-dessous.

1. Pertinence nationale et caractère approprié des sites des noyaux et des liens dans l'ensemble du pays. (Même si on s'attend à ce que le réseau soit d'envergure nationale, on ne s'attend pas à ce que toutes et chacune des provinces soient reliées et appuyées grâce aux fonds de ce réseau aux dépens de l'efficacité et du succès du réseau.)
2. Pertinence de la proposition de réseau par rapport aux «  Objectifs et domaines pertinents » de l'AD. (Compte tenu du budget disponible, il ne serait pas réaliste de recourir à une approche globale, et il n'y a pas d'attente à cet égard. Les chances de succès risquent d'être meilleures avec des efforts ciblés et priorisés répartis entre le diagnostic, le traitement et les soins, ou se limitant à une de ces dimensions.)
3. Capacité et état de préparation des membres principaux du réseau pour réaliser le programme de réseau proposé, comprenant une preuve d'expérience et d'excellence du point de vue scientifique, de la formation, de l'éducation et/ou de l'application des connaissances.
4. Potentiel d'une inclusion significative des principaux utilisateurs des connaissances concernés dans l'élaboration de la demande détaillée et dans les activités et le programme de réseau.

Il est possible qu'à la suite du processus d'examen des lettres d'intention, le comité fasse des suggestions aux candidats sur la façon d'améliorer leur demande détaillée de réseau. Il pourrait, par exemple, suggérer de grouper toutes les lettres d'intention complémentaires et proposer d'autres partenariats ou sources de financement.

Une fois l'examen des lettres d'intention terminé, les candidats retenus seront invités à présenter une demande détaillée de réseau avant la date limite. Le nom des candidats invités à présenter une demande sera publié sur le site Web des IRSC.

L'examen par les pairs des demandes détaillées de réseau se fera en fonction des critères ci-dessous.

1. Excellence et pertinence des noyaux choisis et des autres membres principaux du réseau :

• Les réalisations en recherche, le dossier de formation et de mentorat des chercheurs principaux et des autres chargés d'enseignement ou consultants associés au réseau. Ces personnes doivent s'être distinguées dans la formation de chercheurs de haut niveau et/ou la conception et la prestation d'excellents programmes d'éducation.
• La force manifeste ou potentielle des membres principaux du réseau du point de vue de la recherche, de la synthèse de recherches et de l'application des connaissances.
• Ensemble, les membres principaux du réseau doivent apporter un ensemble de compétences et de perspectives disciplinaires conformes aux objectifs et domaines pertinents de l'AD. (Compte tenu du budget disponible, il ne serait pas réaliste de recourir à une approche globale, et il n'y a pas d'attente à cet égard. Les chances de succès risquent d'être meilleures avec des efforts ciblés et priorisés répartis entre le diagnostic, le traitement et les soins, ou se limitant à une de ces dimensions.)

2. Valeur ajoutée du réseau par rapport à ce qui suit :

• Utilisateurs des connaissances concernés. Dans quelle mesure le réseau apportera- t-il une valeur ajoutée en réunissant les chercheurs et les utilisateurs des connaissances concernés (fournisseurs de soins de santé, les personnes souffrant de démence et les aidants, les travailleurs sociaux et de première ligne, etc.) en vue d'une collaboration significative? Les utilisateurs de connaissances concernés seront-ils ou sont-ils des participants actifs, influents et permanents aux activités de recherche, de formation, d'éducation et d'application des connaissances?
• Stagiaires de recherche. Quelle est la qualité du programme d'études et quel est le niveau d'innovation, y compris les plans pour la création et la diffusion du matériel pédagogique et les méthodes de formation postdoctorale novatrices? La méthode de formation doit apporter des améliorations par rapport aux pratiques actuelles, favoriser une culture de l'échange des connaissances et peut mettre l'accent sur les expériences uniques ou les installations à la disposition des stagiaires dans le réseau. La méthode de formation devrait permettre de relever les normes nationales en matière de formation.
• Diversité des régions géographiques, ce qui comprend des plans d'échange de pratiques exemplaires et de stratégies à l'intérieur et à l'extérieur du réseau.

3. Potentiel de succès des activités du réseau dans les domaines ci-dessous :

• Renforcement des capacités dans le domaine de la maladie d'Alzheimer et des démences ainsi que dans la science de l'AC, y compris la compréhension des concepts, des théories et des compétences nécessaires à une application des connaissances efficace, et expérience auprès des utilisateurs;
• Renforcement des capacités dans le milieu des utilisateurs pour qu'ils appliquent les résultats de recherche; y compris l'éducation des utilisateurs des connaissances concernés (fournisseurs de soins de santé : médecins, infirmières, aidants, etc.) dans les domaines du diagnostic, du traitement et des soins de la maladie d'Alzheimer et des démences.
• Fournir une ressource nationale pour l'accès aux résultats de recherche concernant le diagnostic, le traitement et les soins liés à la maladie d'Alzheimer et aux démences et l'application de ces résultats dans le domaine, par exemple en s'assurant que les experts compétents et les activités sont en place pour ce qui concerne la portée et la synthèse des connaissances, les examens systématiques, la recherche interventionnelle, et les méthodes de communication adaptées aux publics cibles;
• Accélérer l'application et l'intégration des connaissances actuelles afin de combler les lacunes, de la recherche à la pratique, dans les services de santé du point de vue du diagnostic, du traitement et des soins liés à la maladie d'Alzheimer et aux démences; créer les connaissances pour les besoins immédiats au moyen de projets de recherche pilotes, par exemple s'assurer que les principaux utilisateurs concernés soient indiqués et qu'ils jouent un rôle adéquat dans l'élaboration et la validation des stratégies et outils d'AC, l'évaluation des résultats de recherche, et les questions ou la conception de la recherche.
• Intégration des questions d'éthique, de culture, de sexe et de genre, en plus des approches biomédicales et psychosociales dans la conception, la réalisation et l'application de la recherche, les programmes de formation postdoctorale et les programmes d'éducation, et les stratégies et outils d'application des connaissances. Mesure dans laquelle les nouvelles questions liées au sexe et au genre ainsi que les problèmes sociaux et éthiques émergents, pour autant qu'ils soient pertinents, sont pris en compte dans le cadre des activités de formation postdoctorale, d'éducation et d'application des connaissances du réseau.
• Amélioration de la santé et de la qualité de vie des Canadiens et des Canadiennes atteints de la maladie d'Alzheimer et de démence et des membres de leurs familles, et des autres soignants.
• S'assurer que les connaissances liées aux aspects innovateurs du réseau sont largement diffusées auprès des autres qui peuvent bénéficier de leur application.

4. Qualité de la gestion et de la structure du réseau :

• Faisabilité du réseau proposé compte tenu du budget disponible, avec une attention particulière accordée à la pertinence, à la cohérence, à la conception, aux produits livrables, à l'échéancier et aux étapes, y compris la pertinence du budget proposé par rapport aux objectifs de l'AD et aux activités prévues.
• Caractère complet du cadre de rendement, comprenant les résultats attendus ainsi que des indicateurs et des structures ou processus d'évaluation du rendement du réseau en regard des objectifs fixés.
• Pertinence de la structure de gouvernance proposée et de gestion du réseau en fonction d'un principe d'appui sur l'expertise provinciale ou régionale et d'inclusion significative tant des chercheurs que des utilisateurs concernés. Dans quelle mesure les partenaires sont-ils engagés dans la prise de décision et participent-ils à la formulation du programme de recherche, à la rétroaction par exemple sur l'élaboration des projets de recherche et de formation, les programmes d'éducation et l'application des connaissances, à la diffusion des résultats et à l'application des résultats de recherche?
• Existence d'une expertise et d'un leadership véritables du point de vue de la recherche, de l'application des connaissances et des fonctions de gestion des affaires; comité consultatif et comité de gestion appropriés; mécanismes efficaces de planification et de budgétisation; communications internes et externes efficaces.

L'examen débouchera éventuellement sur trois types de conclusion. Le comité pourrait décider que la demande peut être a) financée telle qu'elle est présentée, b) financée sous réserve de modifications, ou c) ou non subventionnable. S'il juge qu'une demande pourrait être financée sous réserve de modifications, le comité informera le candidat de la nature et de la portée des modifications exigées. Les candidats auront trois (3) semaines pour présenter la réponse aux modifications exigées. Le comité au complet pourra réévaluer la réponse ou charger un de ses membres de le faire.

Comment faire une demande

Nous conseillons aux candidats de consulter les lignes directrices et les politiques relatives aux subventions et aux bourses des IRSC décrites dans le Guide de subventions et bourses des IRSC.

En plus, nous conseillons aux candidats de consulter la Stratégie liée à l'application des connaissances des IRSC.

La présentation d'une demande se fait en deux étapes : 1) lettre d'intention, et 2) demande détaillée.

1) Lettre d'intention doit contenir :

a) les pages d'inscription du formulaire du module Recherche des IRSC :

Pour générer les pages d'inscription, vous devez accéder aux Formulaires Web des IRSC. Lorsque vous créez une nouvelle demande, sélectionnez « Fonctionnement » sous « Programmes de subventions » et remplissez les six sections suivantes du formulaire Web du module Recherche. Imprimez les « Pages de l'inscription seulement ».

• Programme de financement de la recherche
• Candidat principal désigné / Candidat
• Projet
• Candidats principaux / Co-candidats
• Examinateurs externes suggérés
• Collaborateurs et comités (ne remplissez pas la section « Comités d'examen par les pairs suggérés »)
• Le total demandé est d'au plus 10 000 $ pour ce qui est des subventions de développement.
• Page de signature : le candidat principal désigné et les co-candidats désignés comme chefs de noyau provinciaux doivent y apposer leur signature.

b) une page couverture d'une page maximum (formulaire libre; un formulaire normalisé n'est pas disponible pour ce qui est de la page couverture) indiquant :

• le nom du réseau, tel qu'il paraîtra dans le matériel et les annonces;
• le nom du candidat principal désigné;
• le titre de l'appel de demandes;
• une brève description (10 lignes maximum) des domaines ciblés de la proposition;
• cinq mots-clés décrivant les domaines ciblés du réseau;

c) une liste, sous forme de tableau, des membres principaux du réseau (chercheurs et utilisateurs, c.-à-d. les membres clés du réseau, comme le directeur scientifique, les chefs de noyau provinciaux et d'autres membres clés du réseau provenant du milieu des utilisateurs) suivis de leurs affiliations et de leur domaine de compétence (il n'est pas nécessaire que la liste soit finale à l'étape de la lettre d'intention).

d) la proposition

En 5 pages maximum (références non comprises), la proposition doit clairement présenter chacun des éléments ci-dessous.

• Les objectifs du programme du réseau qui seront réalisés pendant la période de financement;
• Le plan préliminaire du programme du réseau et le calendrier de travail, dont les produits à livrer attendus et les budgets annuels (Le délai de cinq ans fixé pour atteindre les résultats visés se prête mal à un budget annuel fixe. Les besoins budgétaires sont censés être moindres au moins durant la première année, à l'étape du démarrage des activités du réseau.);
• Les structures organisationnelles proposées pour la formation postdoctorale, les programmes d'éducation, l'inclusion significative des utilisateurs clés, ainsi que l'échange et la communication des connaissances dans les deux sens, etc.;
• La capacité et la volonté des membres principaux du réseau de réaliser le programme proposé du réseau;
• Le cadre de mentorat et de formation postdoctorale, qui procurera une expérience supérieure à des stagiaires postdoctoraux, en mettant l'accent sur l'application des connaissances;
• Sous forme de tableau, la nature et l'ampleur de l'engagement financier et des autres formes d'engagement à long terme des établissements hôtes à l'égard du programme du réseau, pour assurer notamment des conditions propices à la réalisation du programme du réseau.

e) Un bref curriculum vitae (maximum deux pages par candidat) pour au plus cinq des candidats clés, autrement dit les membres principaux du réseau. Il doit contenir des renseignements sur l'expérience ou l'expertise du point de vue scientifique, de la formation, de l'éducation et/ou de l'application des connaissances, et démontrer l'excellence du candidat. Cela comprend de l'information habituelle sur les subventions actuellement détenues (source, type, titre, montant par année, durée), les publications pertinentes des cinq dernières années, et 5 à 10 mots-clés concernant le domaine de compétence. Les CV détaillés ne seront pas pris en considération.

f) Référence : une courte bibliographie (une page maximum) des références citées dans la proposition.

g) Une demande de subvention de développement, pour un montant maximal de 10 000 $, qui sera utilisé dans l'élaboration d'une demande détaillée. La demande de subvention de développement consiste en une demande d'une page énonçant les activités que l'on compte réaliser grâce à la subvention de développement et d'une autre page décrivant le budget.

Tout autre document ne sera pas envoyé au comité d'examen; cela comprend les lettres d'appui, les graphiques qui ne sont pas inclus dans la proposition, les mises à jour des publications, les mises à jour de tout autre appui reçu, les lettres confirmant une nomination professorale, les réimpressions, etc.

Les résultats de l'examen de la lettre d'intention seront affichés sur le site Web des IRSC.

Faites parvenir la lettre d'intention originale et six copies par messagerie à l'adresse suivante :

OBJET : « Lettre d'intention - Programme d'application de la recherche sur les démences »
Instituts de recherche en santé du Canada
160, rue Elgin, bureau 97
Indice de l'adresse : 4809A
Ottawa (Ontario) K1A 0W9
Aux soins de : Martine Lafrance

2) Demande détaillée

Les candidats retenus seront invités à soumettre une demande détaillée avant la date limite. Des précisions sur la façon de présenter une demande en bonne et due forme se trouvent ci-dessous et les mises à jour seront fournies à ceux qui seront invités à le faire.

Les candidats sont priés d'examiner les instructions du processus de demande à la page Comment faire une demande de financement.

Choisissez « Subventions de fonctionnement » (Inscription et Demande) à partir des Dossiers de demande.

Il faut suivre d'autres instructions pour le présent appel de demandes :

1. Dans la section Programme de financement de la recherche du module Recherche (page 7 du rapport imprimé du formulaire Web), choisissez « Initiative stratégique/Appel de demandes » et entrez le titre du présent appel de demandes. (Programme d'application de la recherche sur les démences). La section sur la proposition de recherche du module Recherche de cette initiative est limitée à 20 pages au maximum, y compris les graphiques et les tableaux ainsi que le sommaire de la proposition de recherche (p. 9). On peut présenter la liste des références dans des pages supplémentaires. Il ne faut pas présenter le résumé des progrès (p. 10) et la réponse aux examens précédents (pages 11a et 11b). La demande doit porter sur les éléments énumérés ci-dessous :

1. Aperçu et objectifs du réseau (doit inclure les objectifs de l'appel de demandes, mais peut s'appuyer sur ces derniers ou les rendre plus spécifiques).
2. Excellence des membres principaux du réseau (du point de vue scientifique, de la formation, de l'éducation et de l'application des connaissances).
3. Portée nationale du réseau (principaux partenariats, justification du nombre et de l'emplacement des premiers noyaux du réseau et plans de diffusion, et portée ou mandat national).
4. Principaux programmes du réseau (dans le contexte des réalisations attendues, décrire les concepts, l'élaboration, la mise en oeuvre et l'évaluation du programme de formation postdoctorale, du programme d'éducation, des stratégies d'application des connaissances, etc.).
5. Valeur ajoutée du réseau (pour les utilisateurs des connaissances concernés, les stagiaires de recherche, et autres utilisateurs ou intervenants. Préciser quelles sont les réalisations du réseau que les chercheurs et les utilisateurs, intervenants ou organismes ne pourraient espérer réaliser individuellement).
6. Échéancier et étapes clés des principales réalisations attendues du réseau (développement du programme de formation postdoctorale et du programme d'éducation, recrutement des stagiaires de recherche et d'autres groupes, et expansion du réseau, en particulier la première année).
7. Structures de gouvernance et d'organisation (démontrer leur pertinence, de même que les responsabilités et la reddition de comptes relativement aux divers éléments de la structure).
8. Processus d'examen pour le programme de formation postdoctorale (démontrer la pertinence de l'expertise des évaluateurs et des critères pour sélectionner les stagiaires postdoctoraux du programme de formation. La sélection et les critères devraient faire la distinction entre les nouveaux stagiaires et les stagiaires qui détiennent déjà des allocations de formation ou des bourses, et tenir compte de la pertinence des projets de recherche ou d'application des connaissances, en cours ou proposés, par rapport au milieu de formation et aux objectifs du réseau).
9. Contributions en espèces ou en nature obtenues pour le réseau (Sous forme de tableau, indiquez l'organisme, ses contributions en espèces et en nature (préciser la nature). L'information doit être confirmée par des lettres d'appui).

2. Module CV commun : Vous devez soumettre des modules communs CV complets pour le candidat principal désigné, les autres candidats principaux et un co-candidat du réseau. Un CV abrégé (3 pages au maximum) suffit pour tout co-candidat supplémentaire. Des CV complets ne sont pas à considérer pour de tels candidats. La première page du CV devrait uniquement présenter les coordonnées du candidat (adresse postale, numéros de téléphone et de télécopieur, adresse électronique et numéro d'identification personnel (NIP) des IRSC). Ces renseignements doivent être séparés du reste du CV, car ils ne seront pas communiqués aux examinateurs. Tous les candidats doivent avoir un CV et un NIP des IRSC. La deuxième et la troisième pages du CV doivent inclure de l'information sur les subventions que détient actuellement l'intéressé, y compris le pourcentage de chevauchement budgétaire avec toute subvention en cours, les publications pertinentes des cinq dernières années et des mots clés sur l'expertise.

3. Module Budget : Justifiez clairement tous les postes budgétaires (y compris les frais de déplacement, ateliers, etc.). Le délai de cinq ans fixé pour atteindre les résultats visés se prête mal à un budget annuel fixe. Les besoins budgétaires sont censés être moindres au moins durant la première année, à l'étape du démarrage des activités du réseau.

4. Lettres d'appui ou de recommandation des utilisateurs indiquant la valeur du programme de formation postdoctorale, du programme d'éducation et de l'application des connaissances, ainsi que la nature et la valeur du soutien tangible au réseau. Les candidats sont invités à présenter des lettres de soutien des utilisateurs indiquant l'importance des activités de réseau dans le cadre de leur mandat et la façon dont ils tireront parti des programmes et des résultats du réseau. Autres lettres de soutien confirmant les contributions financières, dont les engagements financiers et autres à long terme à l'égard du programme du réseau des établissements hôtes.

5. Remplir le « formulaire de consentement du candidat pour l'utilisation et la divulgation des renseignements personnels fournis aux IRSC pour l'examen par les pairs », qui est inclus dans le formulaire de la demande.

Faire parvenir par messagerie la demande et six copies par messagerie à l'adresse suivante :

Objet : « Programme d'application de la recherche sur les démences »
Instituts de recherche en santé du Canada
160, rue Elgin, bureau 97
Indice de l'adresse : 4809A
Ottawa (Ontario) K1A 0W9
Aux soins de : Martine Lafrance

Coordonnées

Pour toute question sur les lignes directrices des IRSC concernant le financement, la présentation de demandes et le processus d'examen par les pairs, communiquez avec :

(Mise à jour : 2007-09-13)
Sophie Desjardins
Agente, Exécution des programmes
Direction de l'application des connaissances
Instituts de recherche en santé du Canada
Téléphone : 613-954-6054
Télécopieur : 613-954-1800
Courriel : sdesjardins@irsc-cihr.gc.ca

Pour toute question sur le présent appel de demandes et l'Institut du vieillissement, communiquez avec :

Linda Mealing
Directrice adjointe, Ottawa
Administration centrale des IRSC
Téléphone : 613-952-4537
Télécopieur : 613-954-1800
Courriel : Lmealing@irsc-cihr.gc.ca

Pour toute question sur l'application des connaissances, communiquez avec :

Liz Stirling
Spécialiste, Échange de connaissances
Instituts de recherche en santé du Canada
Téléphone : 613-941-4437
Télécopieur : 613-954-1800
Courriel : lstirling@irsc-cihr.gc.ca

Description des partenaires/collaborateurs

Les partenaires actuels et leurs secteurs d'intérêt ciblés propres à cet appel de demandes sont énumérés ci-dessous.

Remarque : On s'attend à ce que d'autres partenaires, y compris des partenaires de l'industrie et du secteur privé, se joignent à la présente initiative de financement au cours de l'année qui vient.

Les Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC)
Les IRSC sont le principal organisme fédéral responsable du financement de la recherche en santé au Canada. Leur objectif est d'exceller, selon les normes internationales reconnues de l'excellence scientifique, dans la création de nouvelles connaissances et leur application en vue d'améliorer la santé de la population canadienne, d'offrir de meilleurs produits et services de santé et de renforcer le système de santé au Canada.

L'Institut du vieillissement des IRSC
L'Institut du vieillissement (IV) des IRSC appuie la recherche visant à favoriser un vieillissement en santé et à étudier les causes, la prévention, le dépistage, le diagnostic, le traitement, les systèmes de soutien et les soins palliatifs relativement à un large éventail de maladies associées au vieillissement. L'Institut du vieillissement a défini cinq priorités pour la recherche sur le vieillissement et la santé (énoncées ici sans ordre d'importance) : vieillir en santé, processus biologique du vieillissement, troubles cognitifs liés au vieillissement, vieillissement et maintien de l'autonomie fonctionnelle, politiques et services de santé pour les personnes âgées. Cet appel de demandes est annoncé dans le cadre de la priorité de recherche « Troubles cognitifs liés vieillissement ».

Le Bureau de l'éthique des IRSC
Le Bureau de l'éthique des IRSC élabore et met en oeuvre des politiques sur l'éthique dans la recherche, renforce les capacités et soutient la recherche sur l'éthique. Il dispense également des conseils à la communauté de la recherche sur les questions relative à l'éthique, à la politique publique et à la législation.

Dans le contexte du présent appel de demandes, il y a lieu de tenir compte des questions d'éthique et des répercussions de la recherche, des méthodes d'application des connaissances et des résultats de recherche. Mentionnons, par exemple : le droit des personnes atteintes d'une démence de vivre dans une situation à risque et/ou de recevoir des soins, l'utilisation de moyens de contention, l'habilité à donner son consentement, l'aptitude à conduire, le choix du traitement, la divulgation du diagnostic et les différences socioculturelles.

L'Institut de la santé des femmes et des hommes
La prévalence de la maladie d'Alzheimer et de la démence est presque deux fois plus élevée chez les femmes que chez les hommes. Bien que l'espérance de vie soit le principal facteur en cause, des différences de genre et de sexe ont aussi été constatées dans les taux de pathogenèse de même que dans les manifestations cognitives et comportementales de la maladie d'Alzheimer. De plus, les femmes, plus que les hommes, doivent composer avec des affections qui viennent multiplier les risques : obésité, diabète, taux élevé de cholestérol, traitement hormonal substitutif, etc. La maladie a d'autres implications liées au genre, notamment pour les fournisseurs de soins, qui sont généralement des femmes et plus susceptibles de souffrir de troubles mentaux. Il est essentiel d'approfondir la recherche sur les fondements biologiques et les facteurs sociaux de la maladie, ainsi que de favoriser davantage l'application des connaissances en vue d'éclairer et d'élaborer des méthodes plus poussées de diagnostic, de traitement et de soins pour les femmes et les hommes.

Le mandat de l'ISFH appuie la recherche relative à la façon dont le sexe (facteurs biologiques et génétiques) et le genre (expériences sociales et culturelles) interagissent avec d'autres facteurs socioculturels, biophysiques, et politico-économiques afin d'influer sur la santé, et créent des conditions différentes pour les facteurs de risque ou les interventions efficaces pour les hommes et les femmes au cours de leur vie. À la suite d'importantes consultations nationales, cinq priorités de recherche ont été déterminées : 1) accès et équité pour les populations vulnérables; 2) promotion de la santé dans le contexte des maladies chroniques; 3) santé des femmes et des hommes à toutes les étapes de la vie; 4) promotion de comportements sains et prévention des toxicomanies; 5) santé des femmes et des hommes et environnement.

L'ISFH encourage fortement les candidats à faire la preuve de l'utilisation d'une analyse fondée ou axée sur la dimension du genre et du sexe (ADG) dans leur demande. Cette approche de la recherche et de l'évaluation vise systématiquement les différences biologiques (relatives au sexe) et socioculturelles (relatives au genre) entre les hommes et les femmes et les garçons et les filles, sans présumer de l'existence de ces différences. L'ADG vise à faire la promotion d'une recherche rigoureuse sur la santé en fonction du sexe ou du genre qui permettra de mieux comprendre les déterminants de la santé chez les deux sexes et de créer des connaissances qui serviront à l'amélioration de la santé et des soins de santé.

La Direction de l'application des connaissances des IRSC
Le rôle de la Direction de l'application des connaissances des IRSC consiste à créer, soutenir, surveiller et maintenir un environnement qui permet aux IRSC de remplir leur mandat en matière d'application des connaissances. Pour assumer sa fonction au sein de l'organisme, la Direction de l'application des connaissances joue un rôle de premier plan au sein des IRSC en lançant de vastes initiatives stratégiques d'application des connaissances et en assurant le soutien des initiatives de plusieurs instituts ou visant tous les instituts. La Stratégie liée à l'application des connaissances des IRSC précise la raison d'être, les orientations stratégiques et les dimensions opérationnelles des IRSC, qui permettront de remplir leur mandat d'application des connaissances pour 2004-2009. Les IRSC ont défini l'application des connaissances comme suit :

L'application des connaissances est l'échange, la synthèse et l'application éthique des connaissances - dans un système complexe d'interactions entre chercheurs et utilisateurs - pour accélérer la concrétisation des avantages de la recherche pour les Canadiens, à savoir une meilleure santé, de meilleurs produits et services et un système de santé renforcé.

Les objectifs sont liés à l'amélioration de la base des connaissances en matière d'AC et la capacité de recherche sur l'AC. La Direction de l'application des connaissances soutient :

• la science fondamentale de l'AC - la recherche conceptuelle et théorique sur l'AC;
• l'élaboration d'interventions en matière d'AC, la mise à niveau et la recherche sur la viabilité ⁶ - études pilotes et stratégies d'intervention, y compris des modèles quantitatifs et économiques qui permettent de prévoir le meilleur rendement du capital investi dans la recherche;
• recherche d'évaluation - mise à l'essai d'interventions fondées sur des données probantes ou de stratégies d'AC destinées à des communautés ou environnements d'utilisateurs particuliers;
• synthèse des connaissances - moyens de recueillir et de synthétiser des données probantes destinées à des auditoires d'utilisateurs particuliers et qui correspondent aux priorités clairement établies en ce qui a trait à la santé et au système de santé.

Dans le cadre du présent appel de demandes, la Direction de l'application des connaissances encourage le renforcement des capacités dans le domaine de l'application des connaissances, concernant notamment, la compréhension des concepts, des théories et des compétences nécessaires à une application des connaissances efficace; le renforcement des capacités dans le milieu des utilisateurs pour qu'ils appliquent les résultats de recherche; d'autres activités d'application des connaissances comme la synthèse des connaissances, les examens systématiques, la recherche interventionnelle et les méthodes de communication adaptées aux publics cibles.

L'Institut des neurosciences, de la santé mentale et des toxicomanies (INSMT) des IRSC
L'INSMT des IRSC appuie la recherche visant à améliorer la santé mentale et neurologique, la vision, l'audition, le fonctionnement cognitif, et à réduire l'incidence de troubles connexes grâce à des stratégies de prévention, au dépistage, au diagnostic, au traitement, aux systèmes de soutien et aux soins palliatifs.

Partenaires

La Société Alzheimer du Canada
La Société Alzheimer du Canada (SAC) constitue, au niveau national, provincial et local, un réseau national de services pour aider les personnes touchées par la maladie d'Alzheimer. La Société offre des subventions de recherche et des bourses de formation afin d'aider les chercheurs canadiens à faire de la recherche biomédicale sur les causes de la maladie et les moyens de la soigner, ainsi que sur ses aspects sociaux et psychologiques, en particulier les soins aux malades, le soutien familial et les soins de longue durée.

Dans le contexte du présent appel de demandes, la SAC vise à promouvoir le développement des capacités de recherche sur la maladie d'Alzheimer et les démences au niveau du diagnostic, du traitement et des soins. La SAC reconnaît la contribution utile du réseau à la formation et au développement des compétences en application des connaissances ainsi qu'à l'enrichissement de l'expérience de travail auprès des utilisateurs. La SAC réserve son appui aux postes de niveau postdoctoral au sein du réseau, afin de contribuer à l'atteinte des objectifs de développement des capacités de recherche du réseau, lesquels concordent avec ceux déjà énoncés du Programme de bourses postdoctorales. La SAC fournira des contributions en nature, notamment sous forme de soutien administratif et à l'infrastructure dans la mise en oeuvre du processus d'examen et des critères du réseau pour le choix de ses stagiaires postdoctoraux. Les bourses de voyage seront également attribuées au moyen d'un processus de sélection visant à élargir la participation aux activités du réseau à des stagiaires qualifiés ne faisant pas partie du réseau des stagiaires postdoctoraux. La SAC offrira également du soutien en nature par l'intermédiaire de ses liens avec différentes sociétés provinciales et régionales de l'Alzheimer, lesquelles ont aussi des liens directs avec les utilisateurs de connaissances concernés. Pour du soutien financier et en nature, les candidats doivent communiquer avec la SAC.

AstraZeneca Canada Inc.
AstraZeneca Canada Inc. est une société pharmaceutique internationale possédant une solide base de recherche et un portefeuille important de produits destinés à combattre la maladie dans sept spécialités médicales, dont celle du système nerveux central (SNC). Le portefeuille de recherche de la société en ce qui concerne le SNC s'articule autour de la prise en charge de la douleur chronique et des maladies neurologiques et psychiatriques. AstraZeneca Canada Inc. s'intéresse au SNC comme partenaire de chercheurs universitaires canadiens. Les travaux de recherche sur les troubles psychiatriques sont réalisés essentiellement aux laboratoires de R-D situés à Wilmingon, Delaware, États-Unis.

Le ministère de la Santé et des Soins de longue durée de l'Ontario
Le ministère de la Santé et des Soins de longue durée de l'Ontario voit d'un oeil positif la promotion des liens entre le réseau national proposé et l'infrastructure et les initiatives établies dans le cadre de la Stratégie de l'Ontario sur la maladie d'Alzheimer et les démences, (anglais seulement) en particulier le réseau de partage de connaissances sur l'Alzheimer (AKE) (anglais seulement). L'infrastructure du réseau AKE garantit les capacités requises pour acquérir, générer, diffuser et appliquer des connaissances - c'est-à-dire pour transformer l'information en action. De tels liens nationaux-provinciaux prennent appui sur les investissements actuels dans le réseau AKE et sur les investissements antérieurs de plus de 65 M$ sur cinq ans (1999-2004) dans la première stratégie provinciale d'envergure sur l'Alzheimer au Canada visant à améliorer la qualité de vie des Ontariens souffrant de la maladie d'Alzheimer et de démence.

Pfizer Canada
Pfizer Canada est la filiale canadienne de Pfizer Inc., première entreprise pharmaceutique mondiale, qui a son siège social à New York. Pfizer s'est donné pour mission de découvrir et de mettre au point des médicaments et d'autres produits novateurs afin d'améliorer la qualité de vie des humains et des animaux.

Dans le contexte du présent appel de demandes, Pfizer considère comme une priorité l'application et la mise en pratique des connaissances actuelles pour combler les lacunes, de la recherche à la pratique, dans les services de santé du point de vue du diagnostic, du traitement et des soins liés à la maladie d'Alzheimer et aux démences. De plus, Pfizer offrira son expertise et fournira du soutien en nature dans la conception de programmes de formation pour les fournisseurs de soins de santé et de formation postdoctorale visant à préparer la relève en recherche, ainsi que dans la diffusion d'aspects innovateurs du réseau pour permettre à d'autres d'en profiter.

Information additionnelle

Annexe : Liens de réseautage

(Mise à jour : 2007-02-23)

Les chercheurs dans le domaine de la démence et les utilisateurs concernés qui désirent être contactés afin de participer à un projet de réseau d'une façon ou d'une autre (comme en tant que co-candidat, conseiller expert, stagiaire ou bailleur de fonds) sont priés de soumettre les renseignements suivants à Lmealing@irsc-cihr.gc.ca : 

• Nom : 
• Affiliation : 
• Courriel : 
• Rôle souhaité dans le cadre du réseau : 
• Cinq mots clés décrivant votre expertise, expérience et/ou étape dans votre carrière : 

L'information relative au réseautage sera affichée sur la page Web du PARD.

1. Dans le cadre de cet AD, la communauté d'utilisateurs cible est nommée « utilisateurs de connaissances concernés » et comprend, entre autres, ceux qui pourraient ou devraient utiliser les conclusions de la recherche, c.-à.d. les professionnels de la santé (par ex. : médecins, infirmiers, physiothérapeutes), les aidants officiels et officieux, les travailleurs sociaux et de première ligne et surtout les personnes souffrant de démence. Ceci n'empêche pas l'inclusion dans le réseau d'autres utilisateurs, tels que les administrateurs des établissements de santé, les décideurs des politiques publiques, les médias, les organismes de bienfaisance dans le domaine de la santé, le secteur privé et le grand public.
2. Plan stratégique de l'Institut du vieillissement des IRSC.
3. Conseil consultatif national sur le troisième âge - Position sur la maladie d'Alzheimer et les démences apparentées.
4. Amener les utilisateurs à utiliser les connaissances dans leur travail, en les encourageant à être à l'affût du savoir, en leur indiquant comment et où trouver les connaissances et en leur expliquant comment utiliser les connaissances, etc
5. Même si on s'attend à ce que le réseau soit d'envergure nationale, c.-à-d. qu'il ait une portée nationale, on ne s'attend pas à ce que toutes et chacune des provinces soient reliées et appuyées grâce aux fonds de ce réseau aux dépens de l'efficacité et du succès du réseau.
6. Recherche sur la faisabilité, la logistique et l'efficacité, y compris le rapport coût-efficacité, des activités de mise à niveau à l'échelle provinciale ou nationale après des essais d'efficacité réussis.