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Table des matières

• Description
• Objectifs
• Admissibilité
• Lignes directrices
• Évaluation des résultats
• Processus d'examen et évaluation
• Comment faire une demande
• Coordonnées
• Description des partenaires/collaborateurs

Description

Le mandat des IRSC est d'exceller, selon les normes internationales reconnues d'excellence scientifique, dans la création de nouvelles connaissances et leur application en vue d'améliorer la santé de la population canadienne, d'offrir de meilleurs produits et services de santé et de renforcer le système de santé au Canada. La présente possibilité de financement permettra d'appuyer des équipes de chercheurs et de décideurs pour la préparation de synthèses des connaissances et d'examens de l'étendue des connaissances. Afin que ces projets puissent contribuer à l'utilisation de la synthèse des connaissances pour la prise de décisions, les propositions devront démontrer clairement qu'il existe de solides partenariats avec les décideurs et que les stratégies d'application des connaissances sont au point.

Nous invitons les chercheurs à présenter des demandes concernant la synthèse des connaissances qui s'inscrivent dans l'un ou l'autre des quatre grands thèmes des IRSC − recherche biomédicale; recherche clinique; recherche sur les services et systèmes de santé; recherche sur la santé des populations, sur les dimensions sociales et culturelles de la santé et sur les effets de l'environnement sur la santé - dans la mesure où ces demandent répondent aux besoins des décideurs et donnent suite aux priorités définies dans la présente possibilité de financement par la Direction de la synthèse et de l'échange des connaissances et ses partenaires.

Les demandes concernant les essais contrôlés randomisés ne sont pas admissibles dans le cadre de la présente possibilité de financement. Les demandes concernant les revues Cochrane sont admissibles seulement s'il n'y a aucun chevauchement entre le financement demandé et le financement obtenu du Réseau-centre canadien Cochrane (R-CCC) et si la revue proposée n'est pas l'une des 30 revues déjà financées par les IRSC dans le cadre d'une contribution au R-CCC.

Contexte

Les synthèses de connaissances constituent la pierre angulaire de l'application des connaissances. Au minimum, elles permettent aux décideurs d'utiliser les immenses bibliothèques de documents scientifiques — puisqu'elles présentent les connaissances de façon fiable, pertinente et accessible. Elles constituent aussi un moyen d'intégrer la documentation existante à d'autres formes de connaissances. L'exhaustivité des synthèses et l'application de méthodes scientifiques à l'analyse de la documentation, éléments nécessaires pour mener des synthèses systématiques, réduisent les risques de parti pris et d'erreur qui pourraient accompagner des études uniques. C'est pourquoi les décisions risquent moins d'être fondées sur des données non probantes. Une synthèse présente l'état des connaissances sur un sujet; par conséquent, cela révèle aux décideurs les domaines où il y a suffisamment ou non de données pour éclairer leurs décisions et guide les chercheurs sur de nouvelles avenues pour la recherche primaire.

Cette possibilité de financement appuiera deux types de projets : les synthèses des connaissances et les examens de l'étendue des connaissances.

Synthèses des connaissances
Tous les types de synthèses des connaissances peuvent être présentés, notamment examens systématiques, synthèses réalistes, synthèses narratives, méta-analyses, méta-synthèses et lignes directrices fondées sur une synthèse de données probantes. Dans le cadre de cette possibilité de financement, les synthèses pourront présenter les résultats de recherche qualitative, de recherche quantitative ou porter sur des méthodes mixtes. Il est possible de présenter des synthèses sur des connaissances empiriques et des synthèses sur des connaissances théoriques.

Examens de l'étendue des connaissances
Il s'agit de choisir, de rassembler et de résumer systématiquement les connaissances actuelles dans un vaste domaine afin de déterminer les secteurs où il y a suffisamment de données probantes pour effectuer une synthèse complète et les secteurs où il n'y a pas suffisamment de données et où il faudrait faire davantage de recherche primaire.

Les synthèses appuyées dans le cadre de la présente possibilité de financement doivent répondre aux besoins en information des décideurs dans tous les domaines de la santé. Pour atteindre cet objectif, toutes les demandes devront inclure des pratiques d'application intégrée des connaissances et des pratiques d'application des connaissances à la fin de la subvention.

L'application intégrée des connaissances nécessite la collaboration avec les décideurs tout au long du processus de recherche, notamment pour élaborer les questions de recherche, décider de la méthodologie, recueillir des données, élaborer des outils, interpréter les résultats et diffuser les résultats de la recherche. Pour la présente possibilité de financement, il est essential qu'au moins un décideur participe en tant que candidat. L'application des connaissances à la fin de la subvention couvre les activités entreprises à la fin du processus de recherche pour diffuser les résultats de la recherche aux destinataires concernés. Pour obtenir plus d'information sur l'application intégrée des connaissances et l'application des connaissances à la fin de la subvention, veuillez consulter la page d'introduction sur l'application des connaissances du site Web des IRSC.

Fonds disponibles

La contribution des IRSC au montant disponible pour cette initiative dépend de la disponibilité des fonds accordés annuellement aux IRSC par l'entremise de crédits parlementaires, et des conditions qui peuvent y être rattachées.

• Le montant total disponible dans le cadre de cette initiative est de 3.2 million de dollars. Ce montant peut augmenter si d'autres partenaires financiers décident de participer.
• Le montant maximal accordé pour une synthèse est de 100 000 $ par année pour une période maximale de 1 an. Le montant maximal accordé pour un examen de l'étendue des connaissances est de 50 000 $ par année pour une période maximale de 1 an.

Participation des partenaires/collaborateurs

Les IRSC sont déterminés à trouver des possibilités de collaboration et à établir de telles collaborations avec d'autres organismes de financement et intervenants afin d'accroître les fonds disponibles pour cette initiative stratégique, et de créer, là où il convient de le faire, des possibilités d'échange et d'application des connaissances correspondant aux paramètres de la présente initiative. Les candidats sont invités à consulter la page « Description des partenaires/collaborateurs » pour prendre connaissance de la liste des partenaires/collaborateurs et de leurs mandats respectifs et/ou de leurs intérêts stratégiques. Cette liste continuera de s'allonger à mesure que de nouveaux partenaires/collaborateurs participeront à l'initiative. Les domaines de recherche particuliers et les exigences de chaque partenaire sont décrits brièvement dans la section « Objectifs ».

Objectifs

Les objectifs particuliers de cette possibilité de financement sont les suivants :

• Produire des examens de l'étendue des connaissances et des synthèses qui répondent aux besoins en information des décideurs dans tous les domaines de la santé.
• Appuyer l'utilisation de la synthèse de données probantes pour la prise de décisions en incorporant des pratiques sur l'application intégrée des connaissances et sur l'application des connaissances à la fin de la subvention à la préparation des examens de l'étendue des connaissances et des synthèses des connaissances.
• Étendre les avantages de la synthèse des connaissances à de nouvelles questions importantes pour les décideurs et à des domaines de recherche qui ne font habituellement pas l'objet de synthèses.

Domaines de recherche pertinents

Direction de la synthèse et de l'échange des connaissances des IRSC

La Direction de la synthèse et de l'échange des connaissances a comme objectif de faire avancer le mandat des IRSC en matière d'application des connaissances en favorisant et en appuyant l'excellence des pratiques d'application des connaissances ainsi que la synthèse et l'échange des connaissances issues de la recherche et en renforçant les capacités dans ces secteurs.

Les examens de l'étendue des connaissances et les examens systématiques en recherche sur l'application des connaissances qui pourraient présenter de l'intérêt pour la Direction de la synthèse et de l'échange des connaissances portent notamment sur les points suivants :

• Termes et définitions relatifs à l'application des connaissances ainsi qu'une analyse conceptuelle de ces termes et définitions;
• Mesure des capacités en AC incluant un inventaire des outils pouvant permettre l'établissement de mesures et de comparaisons entre différentes études;
• Influence du contexte dans l'utilisation des connaissances;
• Outils et instruments conçus pour cerner les obstacles à l'utilisation des connaissances (conclusions de recherche) pouvant être reliés 1) aux utilisateurs potentiels des connaissances, 2) à l'environnement ou au contexte dans lequel les connaissances peuvent être utilisées, et 3) aux attributs ou aux caractéristiques des connaissances;
• Mesure dans laquelle les résultats des examens systématiques sont utiles, compris et utilisés pour éclairer le processus décisionnel et/ou sont mis en pratique par des groupes d'utilisateurs.

Domaines de recherche particuliers et exigences de chaque partenaire :

Direction des partenariats et de l'engagement des citoyens des IRSC

La Direction des partenariats et de l'engagement des citoyens est chargée d'assurer la gestion cohérente et efficace des activités liées aux partenariats et à l'engagement des citoyens dans l'ensemble des IRSC, en tenant compte des priorités stratégiques et opérationnelles de l'organisation.

(Mise à jour : 2008-03-10)
IRSC - Initiative de recherche clinique (IRC)

Avec l'augmentation du rythme des découvertes en santé, la recherche clinique est nécessaire pour déterminer quelles sont les découvertes qui sont utiles et sans danger pour les humains. La recherche clinique est l'un des trois piliers de la médecine universitaire, les deux autres étant les soins aux patients et la formation médicale. Elle vise surtout à éclairer la conception de nouvelles stratégies diagnostiques, thérapeutiques et préventives pour l'amélioration continue de la santé et de la qualité des soins. La recherche clinique représente donc un lien crucial entre la recherche fondamentale et la pratique médicale et constitue en fait le coeur de la médecine factuelle. La recherche clinique produit des données qui aident à optimiser le processus décisionnel entourant le choix des stratégies de diagnostic, de traitement et de prévention à recommander et à enseigner.

Par l'IRC, les IRSC se sont donné le mandat de renforcer la recherche clinique au Canada afin d'accélérer l'application de ses résultats sous forme d'approches rentables et efficaces de maintien de la santé et de traitement de la maladie ainsi que pour produire des données factuelles utiles à la qualité des politiques de santé et à l'efficacité du système de soins de santé.

L'IRC permettra de financer (sous réserve de la disponibilité des fonds) les projets jugés pertinents à l'égard de la recherche en santé sur les humains et/ou présentant un intérêt clinique quant à un ou plusieurs des thèmes suivants :

• Mécanismes de la santé et de la maladie humaines;
• Recherche translationnelle;
• Essais cliniques expérimentaux et observationnels en prévention et en traitement;
• Recherche sur les services et les systèmes de santé;
• Études épidémiologiques cliniques.

Institut de la santé des Autochtones (ISA) des IRSC

L'ISA appuiera la recherche qui s'inscrit dans son mandat. L'ISA appuie la recherche qui porte sur les besoins spéciaux de la population autochtone au Canada et vise à améliorer la santé chez les Premières nations, les Inuits et les Métis en intégrant les connaissances des Autochtones en matière de santé et en encourageant la recherche communautaire innovatrice et excellente sur le plan scientifique.

L'ISA appuiera, selon la disponibilité des fonds, les demandes retenues qui contribuent à la réalisation de ses objectifs : faciliter l'application des connaissances des Autochtones en matière de santé aux politiques et à la pratique et l'évaluer.

Pour plus d'information sur l'ISA, consultez le site Web de l'Institut.

Institut du vieillissement (IV) des ISRC

L'IV appuie la recherche visant à favoriser un vieillissement en santé et à étudier les causes, la prévention, le dépistage, le diagnostic, le traitement, les systèmes de soutien et les soins palliatifs relativement à un large éventail de maladies associées au vieillissement. L'Institut du vieillissement a défini cinq priorités pour la recherche sur le vieillissement et la santé (énoncées ici sans ordre d'importance) : vieillir en santé, processus biologique du vieillissement, troubles cognitifs au cours du vieillissement, vieillissement et maintien de l'autonomie fonctionnelle, politiques et services de santé pour les personnes âgées.

L'IV pourra faire une contribution maximale de 200 000 $ aux projets retenus qui cadreront avec au moins un de ses secteurs de recherche prioritaires.

Pour l'Institut du vieillissement des IRSC, les demandes doivent traiter de questions où le vieillissement et/ou les personnes âgées sont des éléments essentiels des objectifs, hypothèses et analyses (p. ex., la dynamique du vieillissement, les modèles liés à l'âge et/ou les sujets âgés, le caractère unique du vieillissement ou de la population âgée).

Institut de la santé des femmes et des hommes (ISFH) des IRSC

Selon des travaux de recherche en cours, la maladie mentale coûte très cher aux employeurs.

• Les employeurs paient les deux tiers de tous les coûts associés à la maladie mentale et à la toxicomanie en raison de la perte de productivité, de l'absentéisme, de l'invalidité, du remplacement du salaire, des indemnités des plans collectifs d'employés et des médicaments d'ordonnance.
• Les employés ayant des problèmes de santé mentale sont de deux à trois fois plus enclins à s'absenter du travail que les autres employés.
• Les demandes d'indemnité liées aux problèmes de santé mentale constituent actuellement la catégorie de sinistres d'invalidité qui croît le plus rapidement au Canada, ce qui représente de 4 à 12 % des coûts salariaux.
• Les employés ayant un trouble psychiatrique sont souvent non productifs ou incapables de fournir leur plein rendement au travail.
• Les coûts liés à la prévalence du présentéisme (perte de productivité attribuable aux employés qui ne satisfont pas aux exigences fonctionnelles lorsqu'ils sont au travail) sont parfois plus élevés que les coûts liés à l'absentéisme des travailleurs ayant des problèmes de santé mentale.

En ce qui a trait à la santé mentale au travail, la recherche montre qu'il existe des différences liées au genre et au sexe. L'ISFH appuie la recherche sur la façon dont le sexe (dimensions biologiques et génétiques) et le genre (dimensions socioculturelles) interagissent avec d'autres facteurs socioculturels, biophysiques et politico-économiques pour influer sur la santé et créer des conditions différentes pour ce qui est des facteurs de risque ou des interventions efficaces chez les hommes et les femmes à toutes les étapes de la vie.

Selon les fonds disponibles, l'ISFH appuiera les demandes retenues qui mettront l'accent sur des pratiques exemplaires prometteuses pour aborder les problèmes de santé mentale et de toxicomanie en milieu de travail en tenant compte du genre et du sexe. Les propositions de recherche pourront soit, porter uniquement sur les femmes ou sur les hommes ou inclure les deux sexes. Dans les synthèses, les données devront être présentées séparément en fonction du genre et du sexe, et il devra être évident dans la demande que l'on utilise une méthode d'analyse tenant compte des différences de genre et des différences de sexe (AGS). Vous trouverez sur le site Web de l'ISFH le Guide de ressources des AGS préparé à l'intention des candidats et des examinateurs.

Institut de génétique (IG) des IRSC

Soins de santé pour les maladies génétiques
L'Institut de génétique des IRSC et l'Institut des services et des politiques de la santé des IRSC financeront un maximum de trois (3) subventions dans le domaine des « Soins de santé pour les maladies génétiques » afin d'aborder une ou plusieurs des priorités suivantes :

• Modèles de prestation des services
• Génétique et soins primaires
• Évaluation de technologies génétiques nouvelles et émergentes
• Sensibilisation et éducation du public

Cette possibilité de financement est annoncée dans le cadre de l'Initiative stratégique sur les soins de santé pour les maladies génétiques de l'Institut de génétique des IRSC et de l'Institut des services et des politiques de la santé des IRSC.

Institut des services et des politiques de la santé (ISPS) des IRSC

Les candidats peuvent proposer une synthèse visant la création de nouvelles connaissances ou la mise à jour de connaissances existantes; une synthèse des données factuelles et/ou des modèles de recherche ou des cadres théoriques. Dans leur demande, les candidats doivent justifier leur choix d'approche et démontrer en quoi les synthèses qui en résulteront permettront d'enrichir les connaissances actuelles.

Domaines de recherche prioritaires à couvrir par les synthèses

L'ISPS des IRSC appuiera environ 10 demandes de synthèse de recherche retenues qui correspondent à au moins un des thèmes ressortant de l'activité de consultation « À l'écoute III » et/ou de ses trois domaines de recherche prioritaires dérivés de ces thèmes.

De plus, l'ISPS des IRSC appuiera une synthèse de recherche axée sur la recherche sur les services et les politiques de la santé dans le contexte des pays à revenu faible et moyen. Une catégorie de financement distincte a été établie pour qu'au moins une demande de qualité - qui répond aux exigences de financement, est classée parmi les meilleures et est jugée pertinente par les partenaires financiers - soit financée dans le domaine de recherche prioritaire des pays à revenu faible et moyen. Les candidats soumettant des demandes liées au « domaine de recherche prioritaire des pays à revenu faible et moyen » de l'ISPS des IRSC doivent clairement l'indiquer dans le résumé de la proposition de recherche du module Recherche (p. 9).

Domaines de recherche prioritaires de « À l'écoute III » et de l'ISPS des IRSC :

L'ISPS des IRSC s'engage à appuyer des synthèses de recherche contribuant à la création de nouvelles connaissances ou à la mise à jour de données factuelles et/ou de modèles de recherche ou de cadres théoriques existants en rapport avec les 11 thèmes de recherche qui sont ressortis de l'activité de consultation nationale « À l'écoute III ». Une description détaillée des thèmes de « À l'écoute III » est disponible.

L'ISPS des IRSC a cerné les trois domaines de recherche prioritaires suivants qui complètent et reflètent les thèmes de « À l'écoute II », et s'intéresse à appuyer des synthèses de recherche contribuant à la création de nouvelles connaissances ou à la mise à jour de données factuelles et/ou de modèles de recherche ou de cadres théoriques existants en rapport avec :

1. Accès à des services appropriés dans le continuum des soins de santé

• Ressources humaines en santé
• Réforme des soins de santé primaires
• Soins de santé communautaires (p. ex. soins à long terme, soins à domicile, santé mentale, réadaptation)
• Prévention et prise en charge des maladies chroniques
• Gestion stratégique pour le traitement en temps opportun
• Engagement des citoyens

2. Politique sur les médicaments

• Efficacité, sécurité et effets néfastes des médicaments
• Politiques pour l'accès équitable aux médicaments (p. ex. formulaires provinciaux, réglementation, financement et durabilité)
• Centralité du citoyen et attentes du public (p. ex. publicité s'adressant directement aux consommateurs, rôle des médias, rôle du public dans la prise de décision en matière d'affectation des ressources)

3. Information sur la santé

• Dossier de santé électroniques (p. ex. : évaluation, mise en oeuvre, utilisation secondaire des données, éthique et protection des renseignements personnels)
• Amélioration de la qualité, l'accessibilité, le couplage, et l'utilisation des données par les décideurs et les chercheurs sur les services de santé.

Une description plus détaillée des trois domaines de recherche prioritaires de l'ISPS des IRSC est disponible.

Le Comité consultatif sur les ressources humaines en santé de l'Atlantique (CCRHSA) désire faire équipe avec l'ISPS des IRSC pour financer des synthèses de recherche dans le domaine des Ressources humaines en santé, tel que décrit dans les thèmes de « À l'écoute III » ainsi que dans les domaines de recherche prioritaires de l'ISPS des IRSC.

L'Institut canadien pour la sécurité des patients (ICSP) désire faire équipe avec l'ISPS des IRSC pour financer des synthèses de recherche dans le domaine de la Sécurité des patients, tel que décrit dans les thèmes de « À l'écoute III ».

Santé Canada désire faire équipe avec l'ISPS des IRSC pour financer des synthèses de recherche dans le domaine de l'Accès à des services appropriés dans le continuum des soins de santé, et plus spécialement dans la gestion stratégique pour le traitement en temps opportun, tel que décrit dans les domaines de recherche prioritaires de l'ISPS des IRSC

Le Forum de planification des ressources humaines de la santé des régions de l'Ouest et du Nord désire faire équipe avec l'ISPS des IRSC pour financer des synthèses de recherche dans le domaine des Ressources humaines en santé, tel que décrit dans les thèmes de « À l'écoute III ».

Domaine de recherche prioritaire des pays à revenu faible et moyen :

Dans le cadre de sa mission, l'ISPS des IRSC vise à diriger, à stimuler et à faciliter la participation efficace du Canada à la recherche en santé internationale aux retombées bénéfiques pour les Canadiens et le reste du monde. L'ISPS des IRSC désire soutenir la recherche axée sur des priorités internationalement reconnues dans le secteur des services de santé dans les pays à revenu faible et moyen, (anglais seulement) et s'assurer que les chercheurs canadiens peuvent soutenir la recherche sur les services et les politiques de la santé et son application aux politiques des pays qui, dans bien des cas, doivent faire face à des défis différents.

L'ISPS des IRSC appuiera une synthèse dans le domaine de la recherche sur les services et les politiques de la santé réalisée dans des pays à revenu faible et moyen et abordant des priorités désignées par des intervenants de ces pays. Cette recherche pourrait comprendre un examen des données factuelles existantes sur un thème ou dans un secteur déterminé revêtant une importance et un intérêt particuliers pour les pays à revenu faible et moyen en cause. Par un dépouillement de la documentation publiée et parallèle, les chercheurs pourraient produire de nouvelles connaissances ou mettre à jour des données factuelles et/ou des modèles de recherche ou des cadres théoriques existants en rapport avec un sujet donné. Les candidats soumettant des demandes liées au « domaine de recherche prioritaire des pays à revenu faible et moyen » de l'ISPS des IRSC doivent clairement l'indiquer dans le résumé de la proposition de recherche du module Recherche (p. 9).

Exemples de questions de synthèse prioritaires pour À l'écoute III et l'ISPS des IRSC

Un tableau contenant des exemples de questions de synthèse peut être consulté

Synthèses de recherche existantes

(Mise à jour : 2008-01-24)
Dans leur demande, les candidats doivent situer leur projet de synthèse par rapport à ce qui existe déjà. C'est pourquoi ils auront à leur disposition une liste de synthèses abordant des thèmes de la recherche sur les services et les politiques de la santé (en anglais seulement) (examens systématiques des effets de la gouvernance, organisation financière et modes de prestation) ainsi qu'une liste de synthèses de recherche financées dans le cadre des concours des IRSC. Ces listes ne sont pas exhaustives. On s'attend à ce que les candidats consultent ces listes ainsi que d'autres sources pour justifier l'utilité de leur projet de synthèse et/ou sa complémentarité et s'assurer qu'il n'y a pas de chevauchement avec les synthèses existantes.

Institut du développement et de la santé des enfants et des adolescents (IDSEA) des IRSC

L'IDSEA appuie la recherche qui assure le meilleur début dans la vie pour tous les Canadiens et les Canadiennes et la réalisation de leur potentiel pour une croissance et un développement optimaux. Grâce à notre soutien, des chercheurs se penchent sur un large éventail de préoccupations relatives à la santé, notamment celles qui sont associées à la reproduction, au développement du jeune enfant, à l'enfance et à l'adolescence.

(Mise à jour : 2008-03-10)
Institut des maladies infectieuses et immunitaires (IMII) des IRSC

L'IMII est l’institut des IRSC responsable de l’Initiative de recherche sur le VIH/sida des IRSC. Cette initiative, appuyée par l’Initiative fédérale de lutte contre le VIH/sida au Canada, encourage la recherche canadienne, laquelle accroît nos connaissances sur le virus, l'épidémie et les interventions efficaces.

L'Initiative de recherche sur le VIH/sida engagera des fonds pouvant atteindre 200 000 $ pour soutenir des projets de synthèse retenus dans des secteurs prioritaires comme les suivants :

• Systèmes, services et politique de santé
• Résilience, vulnérabilité et déterminants de la santé
• Technologies de prévention et interventions
• Mise au point de médicaments, toxicité et résistance
• Pathogenèse
• Questions relatives à la co-infection

Pour de plus amples informations au sujet des Priorités pour l'Initiative de recherche sur le VIH/sida des IRSC, veuillez consulter le site Web de l'Institut.

(Mise à jour : 2008-03-28)
La Commission de la santé mentale du Canada (CSMC)

La Commission de la santé mentale du Canada a été établie par le gouvernement fédéral comme organisme sans but lucratif et sans lien de dépendance avec les paliers de gouvernement afin de donner une orientation nationale aux discussions sur les questions de santé mentale, de promouvoir la santé mentale au Canada et de contribuer à l’élaboration d’une stratégie nationale pour un système de santé mentale intégré qui sert de pivot aux personnes atteintes de maladies mentales et de troubles mentaux. La CSMC encourage la recherche soutenant ses trois initiatives stratégiques : (i) l’élaboration d’une stratégie canadienne sur la santé mentale; (ii) la mise sur pied d’une campagne décennale de lutte contre la stigmatisation et la discrimination; (iii) la création de mécanismes d’échange des connaissances qui serviront de centre d’information aux personnes atteintes de maladies mentales ou de troubles mentaux, aux familles de ces personnes, aux responsables des politiques, aux chercheurs et à la population canadienne. La CSMC considérera le cofinancement des demandes de subvention qui sont manifestement liées à son mandat et qui sont axées sur au moins un trouble de santé mentale ou une maladie mentale qui se rapporte, par exemple, aux enfants et aux jeunes, aux Autochtones, au droit et au système juridique, aux personnes âgées, aux aidants naturels, aux travailleurs, à la science, au soutien entre pairs, à l’intégration et à la prestation de services, aux programmes de lutte contre la stigmatisation et la discrimination, à l’échange des connaissances, aux sans-abri et au modèle de recouvrement. La CSMC peut considérer le financement de toutes les demandes liées à ces domaines. 

Le Réseau canadien contre les accidents cérébrovasculaires

Le Réseau canadien contre les accidents cérébrovasculaires s'est donné comme mission d'atténuer les répercussions de l'ACV sur les Canadiennes et les Canadiens. Pour concrétiser cette mission, le RCCACV stimule les collaborations qui visent à créer de nouveaux savoirs, assure que les connaissances optimales sont appliquées et renforce les capacités canadiennes dans le domaine de l'ACV. Notre vision est que d'ici 2013, les Canadiennes et les Canadiens, les familles et la société canadienne bénéficieront de progrès remarquables tant au chapitre de la prévention que des soins et de la réadaptation d'un accident cérébrovasculaire.

(Mise à jour : 2008-01-07)
Partenariat des trois conseils sur les synthèses de connaissances en matière d’environnement

Le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie du Canada (CRSNG) le Conseil de recherches en sciences humaines du Canada (CRSH) et les Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC) seront partenaires dans le cadre de cette possibilité de financement visant à appuyer les synthèses de connaissances sur l’environnement. Clairement une préoccupation pour les Canadiens, l’environnement faisait partie des cinq priorités clés du gouvernement du Canada dans son discours du Trône de 2007. L’environnement est également au nombre des quatre priorités de la stratégie du gouvernement du Canada pour les sciences et la technologie, « Réaliser le potentiel des sciences et de la technologie au profit du Canada » [ PDF (929 Ko) | Aide ]

Les organismes vont collaborer afin d’appuyer la recherche sur des initiatives transversales et multidisciplinaires visant à saisir d’importantes occasions et à s’attaquer à des difficultés majeures en matière de science et de savoir qui comptent pour la population canadienne. L’environnement est un sujet qui comporte de multiples facettes et qui demandera la contribution des nombreuses disciplines du milieu de la recherche canadien. Par conséquent, les trois organismes vont appuyer des équipes multidisciplinaires de chercheurs qui prévoient utiliser, et synthétiser, les connaissances et le savoir déjà acquis pour remédier aux lacunes à cet égard soulevées par les différents intervenants œuvrant à améliorer l’environnement. 

Les trois organismes vont appuyer des synthèses portant sur des interactions complexes entre l’environnement et au moins un autre secteur – notamment la santé, l’énergie et les ressources naturelles, ainsi que les technologies de l’information et des communications (voir le graphique). S’il y a lieu, les synthèses doivent traiter des aspects sociaux, économiques et culturels, y compris des questions liées à la gouvernance et aux politiques, que supposent les rapports entre :

• L’environnement et la santé des Canadiens;
• L’énergie/ressources naturelles et l’environnement;
• Les technologies de l’information et des communications et l’environnement; ou
• Toute combinaison des éléments susmentionnés.

Tous les candidats devront faire équipe avec une organisation utilisatrice du savoir ou avec des intervenants désignés qui ont un intérêt direct pour la synthèse des connaissances issues de la recherche ou qui en ont besoin.

Un fonds distinct a été créé pour financer jusqu’à concurrence de six synthèses dans le cadre de cette initiative. Les candidats présentant une demande à l’initiative « Synthèses de connaissances sur l’environnement » doivent clairement l’indiquer dans la section proposition de recherche du module Recherche (p. 9).

Admissibilité

Les critères d'admissibilité pour tous les programmes de financement de la recherche des IRSC s'appliquent. Les fonds accordés par les IRSC sont en général gérés par le service des finances de l'établissement où travaille le candidat principal désigné. Veuillez consulter les Conditions d'admissibilité aux subventions et aux bourses des IRSC pour en apprendre davantage sur les conditions d'admissibilité pour les particuliers et les établissements.

Les Essais contrôlés randomisés : 2007-2008 (ECR) ne seront pas examinés dans le cadre de la présente possibilité de financement.

Seules les demandes soumises au « Partenariat des trois conseils sur les synthèses de connaissances en matière d’environnement » portant sur la santé seront admissibles au concours général de la synthèse des connaissances ainsi qu’au fonds distinct créé pour financer des projets de synthèses dans le cadre de cette initiative. (Mise à jour : 2008-01-07)

Critères d'admissibilité particuliers

Voici quelques critères d'admissibilité propres à la présente possibilité de financement :

Partenariats avec les décideurs (application intégrée des connaissances)

En plus des rôles habituels établis par les IRSC (c.-à-d. candidat principal et co-candidat) deux rôles s'appliquent aux candidats au présent concours : candidat décideur principal et candidat décideur, lesquels sont équivalents à ceux de candidat principal et de co-candidat respectivement.

• Au moins un décideur doit être candidat et présenter un CV.
• Un décideur peut être candidat principal désigné s'il est affilié à un établissement admissible au financement des IRSC.
• Il faut prévoir une séance interactive entre les chercheurs et les décideurs à mi-parcours afin de communiquer les résultats provisoires.
• Il faut prévoir une étape vers la fin des travaux de recherche pour permettre aux chercheurs et aux décideurs de revoir les résultats de la synthèse et de formuler des recommandations en matière de pratique ou de politique qui seront utiles aux partenaires décideurs.

Pour les IRSC, un décideur est une personne qui prend des décisions sur les politiques ou pratiques en matière de santé ou qui a une influence sur de telles décisions. Les décideurs peuvent être des praticiens, des éducateurs, des administrateurs de soins de santé, des représentants élus ou des personnes représentant les médias, les organismes de bienfaisance dans le domaine de la santé, les groupes de patients ou le secteur privé. Ils peuvent travailler à l'échelle locale communautaire, municipale, provinciale ou nationale. Les décideurs sont les personnes qui seront probablement en mesure d'utiliser les résultats de la recherche.

Application des connaissances à la fin de la subvention

• La demande doit inclure un plan détaillé d'application des connaissances après la fin de la subvention, plan qui précise comment les résultats de la synthèse ou de l'examen de l'état des connaissances seront diffusés à des destinataires autres que les partenaires décideurs.

Autres exigences

• Nous recommandons fortement qu'il y ait au sein des équipes des experts sur les sujets couverts par la synthèse, un expert sur les méthodes de synthèse et un documentaliste.
• Les demandes concernant les revues Cochrane sont admissibles seulement s'il n'y a aucun chevauchement entre le financement demandé et le financement obtenu du Réseau-centre canadien Cochrane (R/CCC) et si la revue proposée n'est pas l'une des 30 revues déjà financées par les IRSC dans le cadre d'une contribution au R/CCC.
• La recherche fondamentale sur de nouvelles méthodes de synthèse n'est pas admissible. Les demandes concernant de nouvelles méthodes devraient être soumises au comité d'application et d'échange des connaissances du concours ouvert.
• Les IRSC reconnaissent que la mise à jour de synthèses désuètes peut être tout aussi importante que la préparation de nouvelles synthèses. Les candidats qui désirent faire une mise à jour doivent toujours avoir un partenaire décideur et justifier clairement la nécessité de faire cette mise à jour.
• En ce qui a trait aux synthèses à composante internationale, le candidat principal désigné doit, au moment de la demande, être affilié à un établissement admissible au financement des IRSC (selon les exigences d'admissibilité aux subventions et bourses des IRSC décrites ci-dessus pour le présent concours) et il doit être en mesure de recevoir du financement de cet établissement.

Lignes directrices

La présente possibilité de financement respecte les Lignes directrices des IRSC sur les programmes de subventions. On encourage les candidats à démontrer dans leurs demandes qu'ils feront une Analyse des différences de genre et des différences de sexe.

Coûts admissibles

Les candidats doivent examiner la section Utilisation des subventions du Guide d'administration financière des trois organismes subventionnaires (IRSC, CRSNG et CRSH) pour la liste et la description détaillée des coûts et des activités admissibles.

Tous les coûts doivent être entièrement justifiés dans la demande détaillée.

Les dépenses suivantes seront considérées admissibles au financement reçu dans le cadre de la présente possibilité de financement :

Appareils, entretien et services

• Achat et entretien d'appareils de recherche et d'autres outils de recherche

Coûts salariaux

• Le salaire du coordonnateur professionnel, du courtier du savoir, ou des assistants à la recherche
• Les paiements des congés pour activités professionnelles des partenaires décideurs ne peuvent dépasser un maximum de 50 000 $ (cela s'applique aux décideurs qui sont candidats principaux désignés).

Coûts liés à l'application des connaissances

• Les activités de réseautage et d'échange au niveau régional, national et international au moment de la planification et de la diffusion de la synthèse de recherche (p. ex. réseautage, conférences, ateliers, réunions, communication et méthodes de diffusion). Les activités admissibles doivent comporter une interaction importante et significative entre chercheurs, utilisateurs prévus et intervenants concernés.
• Les coûts associés à la création et à la distribution d'outils de diffusion et de communication (p. ex. sommaires rédigés en langage clair et simple ou autres mécanismes)
• Les coûts engagés pour assurer le libre accès aux résultats (p. ex. les coûts engagés pour publier dans un journal à libre accès ou faire en sorte qu'un article de journal soit en libre accès).

Conditions de financement

Toutes les conditions énoncées dans les Politiques générales sur les subventions et bourses des IRSC s'appliquent aux subventions financées dans le cadre de la présente possibilité de financement. Les conditions s'appliquent à des aspects comme les responsabilités du candidat et de l'établissement, l'éthique, la Politique sur les langues officielles, les lois sur l'accès à l'information et la protection des renseignements personnels, et la reconnaissance de l'aide des IRSC. Les candidats retenus seront informés de toute condition financière particulière avant l'attribution des fonds ou lorsqu'ils recevront le formulaire d'autorisation de financement des IRSC.

(Dans les six mois suivant la fin de la période de subvention, le candidat principal désigné doit soumettre une copie du rapport final; le rapport devra être présenté de la façon suivante :

• une page contenant les messages clés et les recommandations à l'intention des décideurs;
• un sommaire de trois pages expliquant le lien entre les données scientifiques et les messages clés et les recommandations;
• le rapport de synthèse complet (aucune limite quant au nombre de pages).

Loi sur l'accès à l'information, Loi sur la protection des renseignements personnels, et Loi sur la protection des renseignements personnels et les documents électroniques (LPRPDE)

Tous les renseignements personnels recueillis par les IRSC sur les candidats servent à l'examen des demandes de financement, au recrutement d'évaluateurs, à la gestion et au contrôle des bourses et des subventions, à la compilation de statistiques ainsi qu'à la promotion et au soutien de la recherche en santé au Canada. Compte tenu de ces objectifs, les candidats doivent s'attendre à ce que les renseignements recueillis puissent être communiqués tel qu'il est énoncé dans la section Utilisation et divulgation de renseignements personnels fournis aux IRSC pour l'examen par les pairs.

À titre d'organisme fédéral, les IRSC sont assujettis à la Loi sur l'accès à l'information et à la Loi sur la protection des renseignements personnels; par conséquent, les dispositions de ces deux lois s'appliqueront à tous les renseignements conservés dans les locaux des IRSC, y compris, sans restriction, les ententes de partage des coûts liées à la présente possibilité de financement et tout ce qui s'y rapporte.

Tout en respectant l'application de la Loi sur la protection des renseignements personnels pour les entités fédérales, les parties liées par l'entente de collaboration seront également assujetties à la Loi sur la protection des renseignements personnels et les documents électroniques (LPRPDE). Tous les renseignements personnels (tels qu'ils sont définis dans la LPRPDE) recueillis, utilisés ou communiqués dans le cadre d'activités commerciales en vertu des ententes de collaboration concernant la présente possibilité de financement seront recueillies, utilisés ou communiqués conformément à la LPRPDE.

Exigences en matière de communication

Les titulaires de subvention sont tenus de souligner la participation des IRSC, de leurs instituts et des partenaires dans toute communication ou publication relative au projet. Pour des détails au sujet des exigences des IRSC en matière de communication, consultez la section Communications publiques et mention de l'aide des IRSC qui se trouve dans les Politiques générales sur les subventions et bourses des IRSC. Les instituts et/ou les partenaires contributeurs seront énumérés dans la lettre de décision et l'autorisation de financement.

Évaluation des résultats

S/O

Processus d'examen et évaluation

Examen de la pertinence

La Direction de la synthèse et de l'échange des connaissances, la Direction des partenariats et de l'engagement des citoyens, l’IRC, l’IMII, l'ISA, l'IV, l'IG, l'ISFH, l'ISPS, l'IDSEA, CSMC, le Réseau canadien contre les accidents cérébrovasculaires, le CRSNG et le CRSH financeront des demandes qui correspondent aux objectifs et aux domaines de recherche prioritaires décrits à la section « Objectifs ».

Avant de procéder à l'examen par les pairs, tous les partenaires auront accès aux titres et aux sommaires des projets rendus anonymes afin d'effectuer l'examen de la pertinence.

Au terme de l'examen par les pairs, tous les partenaires recevront la liste de classement, les notes au mérite (cotes) et les recommandations relativement au niveau et à la durée du financement pour les demandes qui peuvent être financées et qui sont jugées pertinentes, car elles correspondent aux objectifs et aux domaines de recherche particuliers de l'initiative. La liste sera utilisée pour la prise de décisions sur le financement et demeurera anonyme.

Examen du mérite

Un comité d'examen du mérite des IRSC évaluera les demandes détaillées. Ce comité peut être l'un des comités des IRSC qui existent déjà ou peut être créé expressément pour la présente possibilité de financement. Les membres du comité seront choisis parmi les personnes proposées par de nombreuses sources, dont les instituts, les portefeuilles ou les partenaires conformément à la Politique sur la confidentialité, les conflits d'intérêts et la protection des renseignements personnels dans l'examen par les pairs et l'examen de la pertinence (CCIP) des IRSC. Pour de plus amples renseignements sur le processus d'examen par les pairs des IRSC, consultez la section Examen par les pairs sur le site Web des IRSC.

Critères d'évaluation

L'examen du mérite sera effectué conformément au Processus d'examen par les pairs des IRSC : Politique et responsabilités des membres des comités, et aux critères d'évaluation habituels décrits à la section « Facteurs afférents à l'évaluation » (section 6.2).

Les critères d'évaluation suivants sont propres à la présente possibilité de financement. Les examinateurs appliqueront les critères suivants pour noter l'impact potentiel et le mérite scientifique

Impact potentiel

• Mesure dans laquelle la question donne suite au manque de connaissances défini par les décideurs;
• Volonté et capacité des partenaires décideurs d'utiliser la synthèse dans leur prise de décisions;
• Possibilité que le projet ait un impact positif et important sur les résultats, les pratiques ou les politiques en matière de santé;
• Qualité générale et faisabilité du plan d'application des connaissances à la fin de la subvention;
• Pertinence de la proposition de recherche par rapport aux thèmes définis dans la présente possibilité de financement.

Mérite scientifique

• Clarté des questions de recherche;
• Mesure dans laquelle la proposition montre que la synthèse, la mise à jour ou l'examen est nécessaire et n'a pas déjà été réalisé;
• Qualité de la collaboration entre les chercheurs et les décideurs (tant pour la recherche que pour les activités d'application des connaissances);
• Pertinence, caractère innovateur et rigueur des méthodes et pertinence des sources et des niveaux de preuve;
• Productivité et expérience de l'équipe de recherche; capacité de l'équipe de réaliser les activités proposées en ce qui a trait à la recherche et à l'application des connaissances.

L'impact potentiel et le mérite scientifique seront évalués de façon égale. Seules les demandes qui recevront une note de 3,5 ou plus pour l'impact potentiel et pour le mérite scientifique seront prises en considération pour du financement. Ces notes seront ensuite combinées pour obtenir une note unique.

Comment faire une demande

La présentation d'une demande se fait en deux étapes : inscription et demande détaillée.

Les candidats sont priés d'examiner les instructions du processus de demande à la page Comment faire une demande de financement.

Les candidats sont tenus de remplir leurs demandes à l'aide des formulaires Web des IRSC.

Choisissez « Subventions de fonctionnement » (Inscription et Demande) à partir des Dossiers de demande pour les Programmes de subvention.

Autres instructions pour la présente possibilité de financement :

1. Dans la section « Programme de financement de la recherche » du module Recherche, choisissez « Initiative stratégique » et entrez le titre de la présente possibilité de financement. Les candidats soumettant des demandes liées aux « secteurs de recherche prioritaires des pays à revenu faible et intermédiaire » de l'ISPS ou « Partenariat des trois conseils sur les synthèses de connaissances en matière d’environnement » doivent l'indiquer clairement dans la section proposition de recherche du module Recherche (p. 9).
   
   
2. Remplissez le module Recherche.

   Pour la présente possibilité de financement, la section proposition de recherche du module Recherche est limitée à 9 pages, ce qui inclut les illustrations, les tableaux et le sommaire de la proposition de recherche. Les références peuvent être énumérées sur des pages additionnelles. Le sommaire des progrès réalisés (p. 10) et les réponses aux examens antérieurs (pages 11a et 11b) ne doivent pas être soumises.

   Le module Recherche doit inclure les sections suivantes :

   Pertinence du projet (3 pages)
   Décrivez le manque de connaissances qui sera comblé par le projet proposé en tenant compte des travaux déjà réalisés dans le domaine et des priorités énumérées dans la présente possibilité de financement. Dites comment les chercheurs et les décideurs profiteront des nouvelles connaissances dans ce domaine et comment les partenaires décideurs ont participé à la formulation de la question de recherche.

   Plan de recherche (3 pages)
   Décrivez les méthodes suivies pour favoriser la rigueur, en fournissant des détails sur les sources de données, les critères d'inclusion et d'exclusion, les techniques d'évaluation critique, les méthodes de synthèse des résultats et les stratégies.

   Partenariat avec les décideurs [Application intégrée des connaissances] (2 pages)
   Décrivez les partenaires décideurs et leur rôle dans le projet; précisez comment le domaine de recherche cadre avec leurs responsabilités dans la prise de décisions et décrivez leur volonté et leur capacité d'utiliser les résultats de la recherche. Précisez le plan envisagé pour communiquer les résultats provisoires aux partenaires décideurs ainsi que le processus pour formuler des recommandations sur la prise de décisions en collaboration avec les partenaires.

   Plan pour l'application des connaissances à la fin de la subvention (1 page)
   En ce qui a trait à l'application des connaissances à la fin de la subvention, précisez les objectifs, les destinataires/participants (ce qui inclut les partenaires décideurs, mais ne se limite pas à ces derniers) ainsi que les méthodes et les ressources. Veuillez considérer les points suivants : quelles connaissances devraient être transférées? À qui? Par qui? Comment? Quels en seront les effets? Expliquez comment les stratégies d'application des connaissances employées mèneront à l'utilisation des synthèses de connaissances pour la prise de décisions. Démontrez que l'équipe est en mesure de mener à bien le plan pour l'application des connaissances.

3. Remplissez le module CV commun.

   Chercheurs

   Vous devez soumettre des modules CV communs complets pour le candidat principal désigné, les autres candidats principaux et un cocandidat de l'équipe. Un CV abrégé (3 pages au maximum) suffit pour tout cocandidat supplémentaire. Les CV complets de ces candidats ne seront pas examinés. La première page du CV devrait uniquement présenter les coordonnées du candidat (adresse postale, numéros de téléphone et de télécopieur, adresse électronique et numéro d'identification personnel [NIP] des IRSC). Ces renseignements doivent être séparés du reste du CV, car ils ne seront pas communiqués aux examinateurs. Tous les candidats doivent avoir un CV et un NIP des IRSC. La deuxième et la troisième pages du CV doivent inclure de l'information sur les subventions que détient actuellement l'intéressé, y compris le pourcentage de chevauchement budgétaire avec toute subvention en cours, les publications pertinentes des cinq dernières années et des mots clés sur l'expertise.

   Décideurs

   Les décideurs ne sont pas tenus d'utiliser le module CV commun. Ils doivent plutôt soumettre un CV de trois pages à structure non imposée.

   La page un devrait comprendre les renseignements suivants :

   • Nom et coordonnées (y compris adresse postale, courriel et numéro de téléphone);
   • NIP des IRSC;
   • Mots clés : énumérez jusqu'à 10 mots clés pour décrire vos compétences spécialisées

   Les pages deux et trois devraient inclure les renseignements suivants :

   • Historique : titres et qualités, expérience de travail, distinctions, prix, etc.
   • Expérience dans la gestion de l'innovation et du changement
   • Contributions les plus importantes
   
   
4. Remplissez le module Budget.
   
   
   • Justifiez clairement tous les postes budgétaires (y compris les contributions en argent ou en nature).
   
   
5. Soumettez les lettres d'appui signées venant des cocandidats décideurs. Ces lettres devraient expliquer le rôle du décideur et montrer qu'il s'intéresse au sujet et qu'il s'engage à participer au projet et à utiliser les résultats de la synthèse.
   
   
6. Faire parvenir la demande originale et six copies par messagerie à l'adresse suivante avant la date limite.

Faites parvenir les dossiers d'inscription et de demande dûment remplis par messagerie à l'adresse suivante :

OBJET : « Subvention de synthèse - Application des connaissances »
Instituts de recherche en santé du Canada
160, rue Elgin, bureau 97
Indice de l'adresse : 4809A
Ottawa (Ontario) K1A 0W9

Coordonnées

Pour toute question concernant les lignes directrices des IRSC en matière de financement, la façon de présenter une demande ou le processus d'examen par les pairs, communiquez avec :

Prabha Singh
Agente, Exécution des programmes
Instituts de recherche en santé du Canada
Téléphone : 613-952-0823
Télécopieur : 613-954-1800
Courriel : psingh@irsc-cihr.gc.ca

Pour toute question concernant la présente initiative ou les objectifs de recherche, communiquez avec :

Andrea Smith (Mise à jour : 2008-06-10)
Spécialiste principale, SEC
Direction de la synthèse et de l'échange des connaissances
Instituts de recherche en santé du Canada
Téléphone : 613-948-2682
Télécopieur : 613-954-1800
Courriel : andrea.smith@irsc-cihr.gc.ca

Description des partenaires/collaborateurs

Remarque : Il se peut que d'autres partenaires/collaborateurs, y compris des partenaires/collaborateurs de l'industrie et du secteur privé, se joignent à la présente initiative de financement au cours de l'année qui vient.

Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC)
Les IRSC sont le principal organisme fédéral responsable du financement de la recherche en santé au Canada. Leur objectif est d'exceller, selon les normes internationales reconnues de l'excellence scientifique, dans la création de nouvelles connaissances et leur application en vue d'améliorer la santé de la population canadienne, d'offrir de meilleurs produits et services de santé et de renforcer le système de santé au Canada.

Direction de la synthèse et de l'échange des connaissances des IRSC
La Direction de la synthèse et de l'échange des connaissances a comme objectif de faire avancer le mandat des IRSC en matière d'application des connaissances en favorisant et en appuyant l'excellence des pratiques d'application des connaissances ainsi que la synthèse et l'échange des connaissances issues de la recherche et en renforçant les capacités dans ces secteurs.

Direction des partenariats et de l'engagement des citoyens des IRSC
La Direction des partenariats et de l'engagement des citoyens est chargée d'assurer la gestion cohérente et efficace des activités liées aux partenariats et à l'engagement des citoyens dans l'ensemble des IRSC, en tenant compte des priorités stratégiques et opérationnelles de l'organisation.

(Mise à jour : 2008-03-10)
Initiative de recherche clinique des IRSC
L'Initiative de recherche clinique des IRSC favorise et souhaite étendre les réseaux de recherche clinique capables de réaliser rapidement des études de recherche translationnelle et clinique de grande qualité portant sur de multiples questions de recherche. En conjuguant leurs efforts pour tendre vers des buts communs, les réseaux de recherche clinique amélioreront la façon dont l'entreprise de recherche clinique au Canada travaille, fonctionne, établit des liens, interagit et diffuse l'information. En collaborant directement avec des professionnels de la recherche clinique d'un bout à l'autre du Canada, les réseaux de recherche clinique joueront un rôle clé dans l'amélioration des activités de recherche clinique, la promotion des communications et la mise en commun de pratiques exemplaires.

Institut de la santé des Autochtones (ISA) des IRSC
L'ISA appuie la recherche qui porte sur les besoins spéciaux de la population autochtone au Canada et vise à améliorer la santé chez les Premières nations, les Inuits et les Métis en intégrant les connaissances des Autochtones en matière de santé et en encourageant la recherche communautaire innovatrice et excellente sur le plan scientifique.

Institut du vieillissement (IV) des IRSC
L'IV appuie la recherche visant à favoriser un vieillissement en santé et à étudier les causes, la prévention, le dépistage, le diagnostic, le traitement, les systèmes de soutien et les soins palliatifs relativement à un large éventail de conditions associées au vieillissement.

Institut de la santé des femmes et des hommes (ISFH) des IRSC
L'ISFH appuie la recherche sur la façon dont le sexe (dimensions biologiques et génétiques) et le genre (dimensions socioculturelles) interagissent avec d'autres facteurs socioculturels, biophysiques et politico-économiques pour influer sur la santé et créer des conditions différentes pour ce qui est des facteurs de risque ou des interventions efficaces chez les hommes et les femmes à toutes les étapes de la vie. Les objectifs de l'Institut de la santé des femmes et des hommes sont 1) de produire des données sur l'incidence du sexe et du genre sur l'état de santé, les comportements de santé et l'utilisation des services de santé à toutes les étapes de la vie; 2) de mieux comprendre la manière dont le sexe, le genre et la santé interagissent avec d'autres déterminants de la santé; 3) de présenter des faits pour éclairer la conception de programmes, de politiques et de pratiques; 4) d'accroître le potentiel des chercheurs canadiens dans le domaine du genre et de la santé; 5) de faire avancer la perspective sur le genre et la santé à l'échelle nationale et internationale.

Institut de génétique (IG) des IRSC
L'IG des IRSC appuie la recherche sur le génome humain et les génomes modèles, ainsi que sur tous les aspects de la génétique, de la biochimie fondamentale et de la biologie cellulaire liés à la santé et aux maladies, notamment l'application des connaissances en politiques et en pratiques de santé, et aux conséquences sociétales des découvertes génétiques

Institut des services et des politiques de la santé (ISPS) des IRSC
L'ISPS s'engage à appuyer des initiatives en matière de recherche innovatrice, de renforcement des capacités et d'application des connaissances conçues pour améliorer l'organisation, la réglementation, la gestion, le financement, le paiement, l'utilisation et la prestation des services de soins de santé, dans le but d'améliorer la santé et la qualité de vie de toute la population canadienne.

Institut du développement et de la santé des enfants et des adolescents (IDSEA) des IRSC
L'IDSEA appuie la recherche qui assure le meilleur début dans la vie pour tous les Canadiens et les Canadiennes et la réalisation de leur plein potentiel pour une croissance et un développement optimaux. Grâce à notre soutien, des chercheurs se penchent sur un large éventail de soucis de santé, notamment ceux associés à la reproduction, au développement du jeune enfant, à l'enfance et à l'adolescence.

(Mise à jour : 2008-03-10)
Institut des maladies infectieuses et immunitaires (IMII) des IRSC
L'IMII appuie la recherche en vue d'améliorer la santé du système immunitaire et de réduire le fardeau des maladies infectieuses, des maladies d'origine immunologique et de l'allergie, au moyen de la prévention, du dépistage, du diagnostic, du traitement, des systèmes de soutien et des soins palliatifs.

Partenaires

Le Comité consultatif sur les ressources humaines en santé de l'Atlantique (CCRHSA)
Le CCRHSA fournit des conseils stratégiques aux sous-ministres de la région de l'Atlantique chargés de la santé et de l'éducation (ou de ministères équivalents) afin d'améliorer la coopération intrarégionale dans de grands dossiers reliés aux ressources humaines en santé. Le CCRHSA a pour but global d'améliorer la pertinence et la souplesse de réaction des effectifs de la santé en recommandant aux sous-ministres des façons de jumeler de façon efficace et efficiente les exigences en ressources humaines du système en pleine évolution de prestation des services avec les besoins en santé de la population.

Le CCRHSA pourra contribuer au financement de synthèses de recherche pertinentes au domaine des Ressources humaines en santé, sous réserve de la disponibilité des fonds, l'examen de la pertinence et le classement approprié à la suite de l'examen du mérite.

(Mise à jour : 2008-03-28)
La Commission de la santé mentale du Canada (CSMC)
La Commission de la santé mentale du Canada a été établie par le gouvernement fédéral comme organisme sans but lucratif et sans lien de dépendance avec les paliers de gouvernement afin de donner une orientation nationale aux discussions sur les questions de santé mentale, de promouvoir la santé mentale au Canada et de contribuer à l’élaboration d’une stratégie nationale pour un système de santé mentale intégré qui sert de pivot aux personnes atteintes de maladies mentales et de troubles mentaux.

Le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie du Canada (CRSNG)
Le CRSNG est l'organisme national chargé d'effectuer des investissements stratégiques dans la capacité scientifique et technologique du Canada. Le CRSNG appuie, d'une part, la recherche fondamentale universitaire au moyen de subventions à la découverte et, d'autre part, des projets de recherche dans le cadre de partenariats entre les universités, les gouvernements et le secteur privé, et favorise en outre la formation de pointe de personnel hautement qualifié.
 
Le Conseil de recherches en sciences humaines du Canada (CRSH)
Le Conseil de recherches en sciences humaines du Canada (CRSH) est un organisme fédéral qui encourage et appuie la recherche et la formation en milieu universitaire dans le domaine des sciences humaines. Grâce à ses programmes et à ses politiques, il permet d'atteindre les plus hauts niveaux d'excellence en recherche au Canada et favorise la collaboration ainsi que le partage des connaissances entre les disciplines, les universités et tous les secteurs de la société.

Le Forum de planification des ressources humaines de la santé des régions de l'Ouest et du Nord
Cet organisme a pour mandat d'offrir une tribune où les ministères des provinces de l'Ouest et des territoires du Nord chargés de la santé et de l'enseignement supérieur peuvent explorer des possibilités de planification en collaboration et d'initiatives conjointes dans le domaine des ressources humaines en santé.

Les membres du Forum sont la Colombie-Britannique, l'Alberta, la Saskatchewan, le Manitoba, le Yukon, les Territoires du Nord-Ouest et le Nunavut. Les activités du Forum comprennent les suivantes :

• Échange d'information et réseautage au sujet d'événements et d'initiatives dans les administrations.
• Repérage de possibilités d'améliorer la coopération entre administrations.
• Élaboration et application d'initiatives et de projets conjoints.
• Établissement de groupes de travail interadministration.
• Organisation de conférences de planification dans les régions de l'Ouest et du Nord auxquelles participent d'autres groupes d'intervenants, le cas échéant.
• Coordination des contributions et de la représentation à des groupes de travail et des comités nationaux.
• Repérage de sources de financement et utilisation de celles-ci pour appuyer des activités et des projets du Forum.

Le Forum de planification des ressources humaines de la santé des régions de l'Ouest et du Nord pourra contribuer au financement de synthèses de recherche pertinentes au domaine des Ressources humaines en santé, sous réserve de la disponibilité des fonds, l'examen de la pertinence et le classement approprié à la suite de l'examen du mérite.

L'Institut canadien pour la sécurité des patients (ICSP)
L'ICSP se consacre à la réalisation de progrès mesurables relativement au nombre de patients subissant des événements indésirables sous les soins du système de santé canadien et à l'optimisation des retombées positives d'initiatives nationales et internationales en matière de sécurité des patients. Sa vision du système de santé canadien en est une où les patients, les fournisseurs de soins, les gouvernements et d'autres intervenants travaillent en commun afin de créer et de promouvoir un système de santé plus sûr; où des fournisseurs sont fiers et en mesure d'assurer une prestation de soins très sûre et une très grande qualité de soins; et où chaque Canadien ayant besoin de soins est confiant que les soins qu'il reçoit sont les plus sûrs au monde.

L'Institut exerce son leadership sur les questions liées à la sécurité du patient et vise à développer une culture ouverte à la divulgation d'information et propice aux innovations permettant d'améliorer les soins aux patients et leur sécurité. Le rôle de l'ICSP englobe les aspects suivants :

• Jouer un rôle de leader et de coordonnateur entre les secteurs et les systèmes et promouvoir la collaboration, la communication et l'échange de connaissances entre les gouvernements, les organismes de santé et d'autres intervenants;
• Promouvoir des stratégies efficaces et des pratiques exemplaires, comme le Canadian Root Cause Analysis Framework, pour améliorer la sécurité des patients, et sensibiliser les intervenants, les patients et le grand public à la sécurité du patient;
• Soutenir la mise au point d'initiatives sur la sécurité du patient, promouvoir les changements culturels et se faire le champion du changement;
• Alimenter la recherche par le financement de projets de recherche appliquée et de démonstration sur les services de santé;
• Promouvoir un environnement de recherche qui favorise l'exploration, la mise au jour et la résolution des questions relatives à la sécurité des patients;
• Chercher à accroître la portée et l'étendue de la recherche sur la sécurité des patients et collaborer avec des organismes de recherche en santé comme les IRSC et la FCRSS;
• Responsabiliser les patients et les familles en leur fournissant l'information et le soutien nécessaires.

L'ICSP pourra contribuer au financement de synthèses de recherche pertinentes au domaine de la Sécurité des patients, sous réserve de la disponibilité des fonds, l'examen de la pertinence et le classement approprié à la suite de l'examen du mérite.

Le Réseau canadien contre les accidents cérébrovasculaires
Le Réseau canadien contre les accidents cérébrovasculaires s'est donné comme mission d'atténuer les répercussions de l'ACV sur les Canadiennes et les Canadiens. Pour concrétiser cette mission, le RCCACV stimule les collaborations qui visent à créer de nouveaux savoirs, assure que les connaissances optimales sont appliquées et renforce les capacités canadiennes dans le domaine de l'ACV. Notre vision est que d'ici 2013, les Canadiennes et les Canadiens, les familles et la société canadienne bénéficieront de progrès remarquables tant au chapitre de la prévention que des soins et de la réadaptation d'un accident cérébrovasculaire.

Santé Canada
Santé Canada est le ministère fédéral chargé d'aider les Canadiennes et les Canadiens à maintenir et à améliorer leur santé, tout en respectant les choix individuels et les circonstances. En travaillant avec d'autres partenaires, Santé Canada vise à :

• prévenir et réduire les risques pour la santé individuelle et pour l'ensemble de l'environnement;
• promouvoir des modes de vie plus sains;
• assurer des services de santé de grande qualité qui sont efficaces et accessibles;
• intégrer au renouvellement du système de soins de santé des plans à long terme de prévention, de promotion et de protection de la santé;
• réduire les inégalités dans le domaine de la santé au sein de la société canadienne;
• fournir de l'information sur la santé afin d'aider les Canadiennes et les Canadiens à prendre des décisions éclairées.

Santé Canada pourra contribuer au financement de synthèses de recherche pertinentes au domaine de la Gestion stratégique pour le traitement en temps opportun, sous réserve de la disponibilité des fonds, l'examen de la pertinence et le classement approprié à la suite de l'examen du mérite.