Dates importantes

Avis

Table des matières

• Description
• Objectifs
• Admissibilité
• Lignes directrices
• Évaluation des résultats
• Processus d'examen et évaluation
• Comment faire une demande
• Coordonnées
• Description des partenaires/collaborateurs
• Information additionnelle

Description

Cette possibilité de financement est annoncée dans le cadre de l'Initiative stratégique pour la prévention et le traitement des blessures intentionnels et non intentionnelles.

Contexte

Les blessures, non intentionnelles et intentionnelles, sont la première cause de mortalité chez les Canadiens de 1 à 44 ans. Des statistiques r/centes estiment le fardeau économique des blessures non intentionnelles et intentionnelles à plus de 14 milliards de dollars annuellement. Pourtant, la majorité des blessures pourraient être évitées si des mesures préventives appropriées étaient en place et s'il était possible d'atténuer les conséquences des blessures pour les victimes et leur famille en intervenant rapidement et de façon appropriée. La recherche sur les blessures a beaucoup à offrir à ces deux égards.

Il y a quelques années, les Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC) ont appuyé un processus consultatif national visant à cerner les lacunes sur le plan des connaissances dans le domaine de la prévention, du traitement et du contrôle des blessures, ainsi que la meilleure manière de combler ces lacunes. Une des recommandations clés découlant de ce processus préconisait la création et la direction par les IRSC d'un consortium de partenaires pour soutenir la formation d'équipes pour la recherche appliquée interdisciplinaire sur les blessures dans l'ensemble des thèmes clés cernés pendant le processus.

Les IRSC, en collaboration avec les membres du comité consultatif de l'initiative sur les blessures, ont entamé des pourparlers avec des partenaires financiers potentiels, lesquels ont abouti à un atelier sur les blessures pour les partenaires des IRSC, en juin, à Montréal. Des représentants des gouvernements fédéraux, provinciaux et régionaux et d'organisations non gouvernementales ont cerné des questions de recherche clés, dont les réponses pourraient aider les décideurs dans la planification et le financement des politiques, des services, des programmes et des produits reliés à la santé. De plus, ils ont identifié les domaines de recherche prioritaires suivants : les blessures liés au travail, les blessures liées au transport, les séquelles des blessures et les services de santé, ainsi que les blessures intentionnelles. Ils ont également déterminé que l'évaluation des facteurs de risque en fonction de l'âge, du sexe, de la condition socio-économique et d'autres caractéristiques démographiques représentait des thèmes trans-sectoriels applicables à chaque domaine de recherche.

Le but de cette possibilité de financement est de réduire les blessures et leurs conséquences. En permettant de soutenir des équipes multidisciplinaires de chercheurs talentueux et expérimentés et de renforcer la capacité de recherche sur la prévention et le traitement des blessures, cet investissement stratégique devrait déboucher sur de nouvelles connaissances utiles pour l'élaboration de politiques, de programmes et de produits qui contribueront à la sécurité des Canadiens.

Le Programme de subventions d'équipe des IRSC finance, les équipes expertes (des équipes unidisciplinaires, des équipes multidisciplinaires, des équipes transdisciplinaires, des équipes en partenariat avec la communauté, des équipes université-industrie, etc.). Les partenaires peuvent comprendre des décideurs, des administrateurs de programme, des fournisseurs de soins, des stratèges et des praticiens qui travaillent dans des organismes communautaires voués à la santé, des fondations et organisations communautaires, des oeuvres de bienfaisance locales, provinciales/territoriales et nationales dédiées à la santé et des organismes sans but lucratif, des fondations d'instituts de recherche et d'hôpitaux, des autorités sanitaires municipales et régionales, des services de santé publique, des conseils régionaux de santé et des agences gouvernementales provinciales/territoriales.

• Les propositions qui présentent des partenariats actifs et enrichissants entre des organisations communautaires et des équipes de recherche en établissement (notamment les universités, les collèges, les hôpitaux et les établissements de recherche affiliés) sont encouragés. L'élément rassembleur qui sous-tend toutes les équipes retenues par les IRSC sera l'engagement face à l'excellence et la poursuite d'une approche concertée et basée sur la résolution de problèmes en matière de recherche en santé.
• Pour de plus amples renseignements consulter le Programme de subvention d'équipe des IRSC.

Fonds disponibles

La contribution des IRSC au montant disponible pour cette initiative est assujettie à la disponibilité des fonds accordés annuellement aux IRSC par l'entremise de crédits parlementaires, et aux conditions qui peuvent y être rattachées.

• Le montant total disponible dans le cadre de cette initiative est de 15 millions de dollars pour cinq ans pour ce concours, à compter de l'exercice financier 2009-2010. Ce montant peut augmenter si d'autres partenaires financiers décident de participer.
• Le montant maximal accordé par subvention est de 500 000 $ par année pour une période maximale de cinq ans, à compter de l'exercice financier 2009-2010. Les IRSC prévoient qu'un minimum de 6 équipes sera financé dans le cadre de ce concours.
• Si elles l'ont demandé à l'étape de la lettre d'intention, les équipes invitées à présenter des propositions détaillées seront éligible à recevoir des subventions de développement, d'une valeur maximale de 10 000 $ (voir les instructions sur la lettre d'intention).
• Il se pourrait que les équipes faisant l'objet d'une recommandation de financement dans le cadre de la présente possibilité de financement doivent soumettre un budget révisé en fonction des fonds totaux disponibles.

Durée de l'aide

• Le Programme de subventions d'équipe des IRSC permet d'obtenir du soutien pendant une période maximale de 5 ans. Pour les subventions de cinq ans, les deux dernières années de financement sont conditionnelles à la présentation d'un rapport d'étape satisfaisant durant la troisième année de financement.
• Les subventions d'équipe des IRSC sont non renouvelables, cependant les équipes subventionnées pourront soumettre une demande au concours ouvert de subventions d'équipe afin de poursuivre leurs travaux au-delà de la période de financement de la présente initiative stratégique.
• Le montant pour les appareils, lorsqu'il a lieu, est alloué la première année seulement.

Participation des partenaires/collaborateurs

Les IRSC sont déterminés à identifier et à établir des collaborations avec d'autres instituts, directions ou bureaux des IRSC et d'autres organismes de financement et intervenants afin d'accroître les fonds disponibles pour cette initiative stratégique, et de créer, là où il convient de le faire, des possibilités d'échange et d'application des connaissances correspondant aux paramètres de la présente initiative. Les candidats sont invités à consulter la page « Description des partenaires/collaborateurs » pour prendre connaissance de la liste des partenaires/collaborateurs et de leurs mandats respectifs et / ou de leurs intérêts stratégiques. Cette liste continuera de s'allonger à mesure que de nouveaux partenaires/collaborateurs viendront se joindre à l'initiative. Les domaines de recherche particuliers et les exigences de chaque partenaire sont décrits brièvement dans la section « Objectifs ».

Objectifs

Objectifs spécifiques

Dans le cadre des objectifs du Programme de subventions d'équipe des IRSC, les objectifs particuliers de cette possibilité de financement sont les suivants :

• Promouvoir une recherche interdisciplinaire, appliquée et innovatrice sur les déterminants des blessures et de leur prévention, ainsi que du traitement et de la réadaptation des personnes blessées;
• Appuyer la recherche qui éclairera les décideurs et les fera participer à l'établissement, à la planification et à la mise en oeuvre de programmes de prévention, de services de soins de santé, ainsi que de produits, de politiques et de pratiques ayant trait aux blessures;
• Favoriser l'application efficace des connaissances par des interactions continues et soutenues entre les chercheurs et les utilisateurs de la recherche;
• Encourager les nouvelles formes de collaboration et établir des partenariats de recherche multidisciplinaires entre les partenaires communautaires, les responsables des politiques, les spécialistes de l'application des connaissances et les utilisateurs de la recherche;
• Renforcer la capacité par le recrutement et la formation d'étudiants et de boursiers postdoctoraux et l'encadrement de nouveaux chercheurs;
• Procéder à l'évaluation d'interventions ayant pour objet la prévention et le traitement des blessures, ainsi que la réadaptation des personnes.

Objectifs généraux

Le Programme de subventions d'équipe des IRSC a pour objectifs de :

• soutenir des équipes expertes de chercheurs talentueux et expérimentés;
• soutenir des recherches de haute qualité qui portent sur un important problème lié à la santé et à la maladie, aux soins de santé ou au système de santé qui sont mieux abordées au sein d'une équipe travaillant en collaboration;
• fournir un environnement supérieur de formation et de mentorat en recherche;
• soutenir la production de nouvelles connaissances et l'application des résultats de la recherche pour améliorer la santé des Canadiens et le système de santé du Canada.

Dans le cas des propositions à caractère communautaire, le principe directeur pour la participation est que les groupes communautaires soient des participants actifs, influents et permanents aux activités de recherche, de formation, de mentorat et d'application des connaissances, et que leurs rôles aient été acceptés officiellement dans l'esprit d'assurer l'équité et d'obtenir des avantages mutuels du partenariat.

On s'attend à ce que les partenaires contribuent :

• à l'établissement des programmes de recherche;
• à l'élaboration des projets de recherche et de formation;
• à la synthèse et à la diffusion des résultats;
• à l'application des connaissances issues de la recherche pour éclairer les politiques, les programmes et/ou les pratiques; dans certains cas, à la réalisation de la recherche.

Pour renseignements sur l'application des connaissances, veuillez consulter la section « Définir et encadrer l'application des connaissances » de la Stratégie liée à l'application des connaissances 2004-2009 des IRSC.

Domaines de recherche pertinents :

Pour ce premier groupe de subvention d'équipe sur les blessures les IRSC et ses partenaires accorderont du financement dans le cadre des demandes jugées pertinentes par rapport aux domaines de recherche décrits ci-dessous (présentés en ordre alphabétique et non pas selon la priorité) :

• Culture de la sécurité - Il faut de la recherche pour favoriser une culture de la sécurité intégrée à toutes les étapes de la vie, pour que les attitudes, les valeurs et les croyances à l'égard de la sécurité acquises durant l'enfance (sièges de sécurité pour enfants, équipement de sport, sécurité automobile) soient conservées à l'âge adulte (milieu de travail, conduite automobile, activités de loisirs) et plus tard à la retraite. La recherche sous ce thème permettra de mieux comprendre les relations entre l'activité physique, la mobilité et la santé musculosquelettique à tous les niveaux, y compris les effets positifs de mouvements et de forces sur le comportement cellulaire de tissus articulaires et le bien-être des individus. Les aspects psychosociaux de l'exercice, de l'activité et du sport sur les populations sont aussi pertinents.
• Populations à risque - Il faut de la recherche qui porte sur des approches ou des interventions pour réduire les blessures chez les populations à risque, par exemple des programmes spécifiques axés sur les déterminants culturels et psychosociaux des blessures intentionnelles et non intentionnelles et la réadaptation chez les populations vulnérables, comme les Canadiens âgés, les enfants, les adolescents, les peuples autochtones ainsi que les maladies musculosquelettiques.
• Blessures intentionnelles - Il faut de la recherche en vue d'élaborer des stratégies de prévention et d'intervention fondées sur des données probantes pour réduire les blessures intentionnelles, comme celles résultant de tentatives de suicide, de la violence conjugale et de mauvais traitements infligés aux enfants.
• Services de réadaptation - Il faut de la recherche pour comprendre les déterminants des blessures et du rétablissement des personnes, soit les séquelles psychosociales liées aux blessures et au rétablissement à la suite de blessures, ainsi que les facteurs de récurrence des blessures et de l'accès aux soins (p. ex. chez les populations immigrantes ou par secteurs géographiques).
• Transports - Il faut de la recherche pour améliorer la sécurité des transports, par exemple en élaborant, en évaluant et en mettant en oeuvre des stratégies efficaces qui tiennent compte des facteurs humains, mécaniques et systémiques qui influent sur le risque d'accident de voiture et de blessure.
• Blessures au travail - Il faut de la recherche sur les risques de blessure en milieu de travail, les facteurs qui influent sur les stratégies de prévention efficaces, la réadaptation et le retour au travail après une blessure. Des recherches doivent aussi porter sur l'efficacité des stratégies d'intervention au niveau sectoriel et communautaire.

Thèmes trans-sectoriels :

Thèmes trans-sectoriels qui recoupent tous les types de recherche sur les blessures. Les candidats sont encouragés à inclure dans la méthodologie de recherche un ou plusieurs des thèmes pertinents suivants.

• Facteurs de risque communs - Les candidats sont encouragés à inclure l'évaluation des facteurs comportementaux, sociaux et culturels au besoin. La compréhension de la relation entre les blessures non intentionnelles et les blessures intentionnelles par l'évaluation des facteurs de risque communs aux deux présente également de l'intérêt.
• Coût des blessures - Les candidats sont encouragés à inclure l'analyse des coûts et rendements des interventions ainsi que les coûts humains, sociaux et économiques reliés aux blessures. Ce thème a pour but d'appuyer la recherche innovatrice sur les causes et la prévention des conséquences physiques, psychologiques, psychosociales et économiques des lésions aiguës et chroniques, ainsi que des prothèses.
• Collecte des données - Les candidats sont encouragés à tenir compte du besoin de recueillir des données et de procéder à des raccordements entre les bases de données existantes pour mieux comprendre l'étiologie et la chronologie des blessures et les possibilités de les prévenir.
• Analyse fondée sur les différences entre les genres et les sexes - Les candidats sont encouragés à inclure ce type d'analyse comparative.
• Compréhension et réduction des comportements à risque - Les comportements à risque, qui résultent de la recherche de sensations fortes ou des tentatives pour gagner du temps ou se faciliter la tâche, représentent une importante source de blessures sur laquelle il importe de se pencher davantage.

Domaines de recherche particuliers et exigences :

Les partenaires suivants considèreront subventionner les demandes pertinentes aux priorités de leur organisation:

L'Alberta Centre for Child, Family and Community Research (anglais seulement) fournira du financement pour de la recherche portant sur le bien-être des enfants. Le centre oriente son programme de recherche et ses travaux sur le bien-être des enfants.

Personne ressource
Mme Nancy Reynolds
Directrice et présidente
Alberta Centre for Child, Family and Community Research
6e étage, 9925, rue 109 N.- O.
Edmonton, AB T5K 2J8
Téléphone : 780-944-8635/8630
Télécopieur : 780-944-8637
Courriel : nreynolds@research4children.com

Le Centre d'excellence AUTO21 considèrera subventionner les demandes pertinentes à la santé, sécurité et prévention des blessures et les comportements antisociaux (y compris l'ivresse et la rage au volant, etc.)

Instituts de recherche en santé du Canada

• L'Institut du vieillissement (IV) des IRSC appuiera la recherche liée directement au processus de vieillissement ou spécifiquement consacrée à la santé et à la qualité de vie des adultes âgés (généralement de plus de 65 ans) et qui est pertinente aux initiatives en cours de l'Institut du vieillissement : Troubles cognitifs liés au vieillissement et Mobilité et vieillissement. La recherche et la conception de la recherche devraient traiter de questions où le vieillissement et/ou les personnes âgées sont des éléments essentiels des objectifs, hypothèses et analyses.
  
  
• L'Institut de la santé des femmes et des hommes (ISFH) des IRSC appuiera la recherche liée directement la recherche sur la façon dont le sexe (dimensions biologiques et génétiques) et le genre (dimensions socioculturelles) interagissent avec d'autres facteurs socioculturels, biophysiques et politico-économiques pour influer sur la santé et créer des conditions différentes pour ce qui est des facteurs de risque ou des interventions efficaces chez les hommes, les femmes, les garçons et les filles à toutes les étapes de la vie. L'Institut incite aussi les candidats à démontrer qu'ils feront une analyse des différences de genre et des différences de sexe (AGS). Le Guide de ressources sur l'AGS des IRSC est disponible.
  
  Les blessures intentionnelles et non intentionnelles comportent des éléments importants de genre et de sexe. L'incidence du suicide, les taux et les types de blessures, l'influence des pairs, l'accès aux services, aux traitements et aux interventions de santé, etc. comportent tous des éléments de sexe et/ou de genre qui influent sur l'apparition de ces blessures et ce qui en découle. L'Institut de la santé des femmes et des hommes encourage la présentation de demandes qui sont axées particulièrement sur la manière dont le sexe et le genre influent sur le développement sain, les résultats relatifs à la santé et l'accès aux soins de santé.
  
  
• L'Institut du développement et de la santé des enfants et des adolescents (IDSEA) des IRSC considèrera subventionner les demandes pertinentes à au moins une des priorités de recherche de l'IDSEA sur les blessures et les mauvais traitements chez les enfants: les facteurs de risque et la prévention, la façon dont les parents élèvent leurs enfants, l'exposition à la violence et le développement d'un comportement violent, la violence chez les jeunes et les séquelles à long terme.

• L'Institut de l'appareil locomoteur et de l'arthrite (IALA) des IRSC considérera contribuer au financement de la recherche visant à améliorer la vie active, la mobilité et le mouvement, la santé dentaire, et à étudier les causes, la prévention, le dépistage, le diagnostic, le traitement, les systèmes de soutien et les soins palliatifs relativement à un large éventail de conditions liées aux os, aux articulations, aux muscles, au tissu conjonctif, à la peau et aux dents. Pour réaliser sa vision, l'IALA mettra l'accent sur trois priorités de recherche stratégiques :
  

  Douleur, incapacité et maladies chroniques
  Ce thème vise avant tout à développer les connaissances sur les causes génétiques et environnementales, les traitements optimaux et l'élimination de la douleur et de l'incapacité, et ce, pour toutes les maladies intéressant l'IALA. Un deuxième aspect important est le besoin de comprendre la relation entre les maladies et les atteintes chroniques relevant du mandat de l'IALA (p. ex. maladies de la peau et des os et maladies qui compromettent la santé buccodentaire). Les conséquences des maladies musculosquelettiques, buccodentaires et cutanées sur la santé et le bien-être en général sont également de la plus haute importance.

  Lésions, réparation et remplacement des tissus
  Ce thème a pour but d'appuyer la recherche innovatrice sur les causes et la prévention des conséquences physiques, psychologiques, psychosociales et économiques des lésions aiguës et chroniques, ainsi que des prothèses. La recherche potentielle porte sur de nouveaux modèles et de nouvelles méthodes de transport des médicaments ou des cellules, l'application de biomatériaux issus du génie tissulaire comme conduits ou dérivations dans la régénération de tissus et les conséquences éthiques de la médecine régénérative fondée sur des stratégies de génie tissulaire.

  Activité physique, mobilité et santé
  La recherche sous ce thème permettra de mieux comprendre les relations entre l'activité physique, la mobilité et la santé musculosquelettique à tous les niveaux, y compris les effets positifs de mouvements et de forces sur le comportement cellulaire de tissus articulaires et le bien-être des individus. Les aspects psychosociaux de l'exercice, de l'activité et du sport sur les populations sont aussi pertinents.

  Pour plus de détails, veuillez consulter la section Aperçu des axes de recherche de priorité.

La Croix-Rouge canadienne se consacre à la réduction des traumatismes et de la souffrance au Canada, par l'entremise de ses programmes de prévention des traumatismes (Secourisme, Natation et sécurité aquatique, ÉduRespect). Nous collaborons avec des partenaires communautaires afin d'offrir au plus grand nombre de Canadiens possible les techniques, la sensibilisation et la formation permettant de réduire le nombre de traumatismes.

Nos programmes sont basés sur des recherches (surveillance des blessures, études de marché et rétroaction du marché), sur la méthodologie de la prévention des traumatismes et sur les plus récentes avancées de la science à l'échelle internationale. La Croix-Rouge canadienne financera des recherches sur la surveillance et les tendances en matière de blessures, la santé et la sécurité, de même que des recherches qui pourraient sensiblement accroître l'efficacité des programmes de prévention des traumatismes, contribuant ainsi à la réduction de la souffrance et du nombre de traumatismes et de décès.

Ligue pour le bien-être de l'enfance du Canada (LBEC) est une organisation nationale vouée au bien-être et à la protection des enfants et des jeunes. Conformément à son mandat la Ligue: accorde la priorité aux valeurs, aux politiques et activités relatives aux droits des jeunes et qui contribuent sain développement, à leur bien-être et à leur inclusion; encourage et appuie le développement et la pratique de l'excellence dans les services; établit des relations de collaboration pour maximiser les opportunités en faveur des jeunes vulnérables; crée, partage et mobilise les connaissances pour atténuer vulnérabilité chez les jeunes et leur famille et communique avec les membres, les intervenants que la population générale et suscite leur intérêt pour défendre la cause des vulnérables.

L'Institut de recherche Robert-Sauvé en santé et sécurité au travail (IRSST) concentre la plus grande partie de ses activités scientifiques et techniques dans sept champs de recherche définis comme prioritaires suivant des consultations au sein du réseau de la santé et de la sécurité du travail, du milieu du travail et des demandes reçues. L'objectif : atteindre, dans chacun de ces champs, une masse critique de connaissances afin d'obtenir un impact significatif. L'IRSST considèrera financer des projets de recherche reliés aux sept (7) champs prioritaires suivants :

• Accidents
• Bruit et vibrations
• Équipements de protection
• Réadaptation au travail
• Sécurité des outils, des machines et des procédés industriels
• Substances chimiques et agents biologiques
• Troubles musculo-squelettiques

Pour en savoir plus sur ces priorités de recherche veuillez utiliser le site web.

Fondation ontarienne de neurotromatologie (FON) (anglais seulement) considérera contribuer au financement des demandes qui ont une forte composante ontarienne (comprenant la participation de chercheurs et de partenaires communautaires ontariens) et qui sont pertinentes pour les enfants, les jeunes et les adultes, incluant les personnes âgées ayant des lésions cérébrales acquises (dommage au cerveau ou à la moelle épinière).

La Fondation est d'avis que les chercheurs, les responsables des politiques/praticiens et les consommateurs sont les trois groupes d'intervenants qui doivent joindre leurs efforts pour stimuler le changement.

Pour la FON, les connaissances scientifiques doivent être mobilisées pour a) transformer la vie des personnes vivant avec un neurotraumatisme pour qu'elles deviennent des membres productifs et à part entière de la société et b) transformer notre capacité de réduire et/ou d'éliminer ces dommages.

L'Agence de la santé publique du Canada (ASPC) financera des projets de recherche concernant l'épidémiologie des blessures, dont l'élaboration d'indicateurs ou d'autres projets qui favoriseront la collecte, l'élaboration et l'application de connaissances sur les blessures. Inclure un lien vers une description plus détaillée du domaine de recherche / mandat, s'il y a lieu.

(Mise à jour : 2008-02-25)
Sport Canada. L’Initiative de recherche de Sport Canada a pour but de faire avancer les objectifs de la Politique canadienne du sport par le développement de connaissances. Les domaines de recherche prioritaires sont définis par Sport Canada, en consultation avec des experts, des chercheurs et des spécialistes impartiaux du système sportif. Les programmes de l'Initiative cherchent à recueillir de l'information et des données sur la pratique du sport de façon à élaborer des politiques qui permettent de l'accroître. Voici les domaines de recherche prioritaires de Sport Canada :

• cerner et surmonter les obstacles qui entravent la pratique du sport;
• former les participants, bénévoles, entraîneurs et administrateurs dans le milieu du sport;
• élaborer, surveiller et évaluer des politiques destinées à augmenter la pratique du sport;
• donner les moyens au système sportif de favoriser la participation sportive;
• cerner et évaluer les bienfaits et répercussions de la pratique du sport.

Sport Canada portera également son attention sur la prévention des blessures et les risques d'en subir.

Transport Canada Les accidents de transport sont une des principales causes de décès et de blessures graves chez les jeunes. Le ministère, de concert avec d'autres partenaires en matière de sécurité routière, s'efforce de réduire les risques liés au transport par la recherche, des normes, des politiques et des campagnes de sensibilisation. On trouve parmi les sujets d'intérêt particuliers les conducteurs, les passagers, les piétons, les cyclistes ou d'autres modes de transport. Un important volet serait la mesure anthropométrique des enfants canadiens sur une base permanente pour surveiller les changements au fil du temps qui pourraient avoir une influence sur la conception et l'utilisation des dispositifs de sécurité.

Les jeunes conducteurs (16-19 ans) représentent un facteur de risque particulier pour ce qui est des décès et des blessures graves sur les routes canadiennes. Des indicateurs servant à quantifier ou à réduire le risque chez cette catégorie d'usagers de la route sont importants.

D'autres indicateurs qui sont importants sont les nombres de décès et de blessures et les manières dont ils surviennent dans les accidents de transport, ainsi que les conséquences sur les plans personnel et social de ces situations.

De plus, un certain nombre d'indicateurs de l'utilisation et de la conformité sont importants pour évaluer l'utilisation correcte et appropriée des dispositifs de sécurité pour les enfants, par exemple tous les types de systèmes de retenue et de casques de vélo. Les modèles d'obtention graduelle du permis de conduire sont un autre aspect par rapport auquel la conformité des jeunes conducteurs doit être mesurée. Des mesures de l'exposition réelle à différents risques, comme le temps passé dans un véhicule, le temps sur un vélo, le temps à marcher et le temps d'utilisation d'autres options de transports moins courantes comme les scooters et les patins à roues alignées sont également des indicateurs utiles.

Vision sécurité routière 2010 prévoit un certain nombre de cibles afin d'améliorer la sécurité routière pour les enfants. Les projets examinés doivent cadrer avec les domaines stratégiques indiqués par VSR2010 (p. ex. port de la ceinture sécurité et utilisation des dispositifs de retenue pour les enfants, conduite avec les facultés affaiblies, usagers de la route vulnérables, vitesse).

Personne ressource
Paul Boase, Chef, Usagers des routes
Direction de la sécurité routière et de la réglementation automobile 
330, rue Sparks, tour C, 8e étage
Ottawa (Ontario) K1A 0N5
Téléphone : 613-993-4463
Courriel : boasep@tc.gc.ca

WorkSafeBC (anglais seulement) est voué à la promotion de la santé et de la sécurité au travail des travailleurs et des employeurs de la Colombie Britannique. En plus d'agir à titre de consultant et d'éducateurs auprès des employeurs et des travailleurs, il leur incombe d'assurer le respect des Règlements sur la santé et la sécurité au travail. Lorsque survient des blessures ou des maladies reliées au travail, WorkSafeBC travaille avec les parties concernées pour fournir de la réadaptation, de la compensation, des avantages de soins de santé et une panoplie d'autres services. En accord avec leur mandat, WorkSafeBC appuiera la recherche liée directement au domaine de la santé et de la sécurité au travail.

Admissibilité

Veuillez consulter les Conditions d'admissibilité aux subventions et aux bourses des IRSC pour en apprendre davantage sur les conditions d'admissibilité pour les particuliers et les établissements. Les fonds accordés par les IRSC sont en général gérés par le service des finances de l'établissement où se trouve le candidat principal désigné.

Chaque demande de subvention d'équipe des IRSC admissible doit inclure :

• Un chef d'équipe qui répond aux critères de « candidat principal » décrits dans les Catégories de participants en ce qui a trait aux subventions des IRSC. Le chef d'équipe doit être un chercheur ayant fait montre de leadership et d'expérience. Ce dernier agira comme directeur du programme de recherche et assumera la responsabilité administrative de la subvention.
• Au moins deux autres chercheurs indépendants qui ont un dossier de recherche bien établi dans des domaines liés aux projets de recherche concertée proposés et qui formeront, avec le chef d'équipe, une équipe de recherche intégrée et plus efficace. On encourage les équipes composées d'un noyau de chercheurs expérimentés et productifs à inclure dans l'équipe de nouveaux chercheurs prometteurs.
• Ensemble, les membres de l'équipe doivent avoir une feuille de route remplie de succès, être créatifs et originaux dans leur façon d'aborder la recherche et son application et posséder de l'expérience de travail au sein d'équipes de recherche. La contribution particulière de chaque membre de l'équipe et du partenaire communautaire, s'il y a lieu, doit être décrite.

De plus, les instructions particulières suivantes s'appliquent :

• Les membres de l'équipe peuvent suivre d'autres voies de recherche en plus de leur engagement envers la subvention d'équipe des IRSC; cependant, chaque chercheur doit consacrer suffisamment de temps au programme de recherche de la subvention d'équipe des IRSC pour que ses objectifs en matière de recherche soient atteints.
• Les membres d'une équipe peuvent être rattachés à un ou à plusieurs départements, facultés ou établissements du Canada admissibles aux IRSC. De plus, des collaborateurs de la scène internationale ou du secteur privé qui contribuent d'importante façon, sur le plan intellectuel, au programme de recherche peuvent figurer parmi les membres de l'équipe; le financement des IRSC est toutefois limité au travail réalisé au sein d'établissements admissibles des IRSC, sauf lorsque des ententes de transfert de fonds à un autre établissement ont été conclues.

Critères d'admissibilité particuliers :

Voici quelques critères d'admissibilité propres à la présente possibilité de financement :

• On encourage les candidats à inclure au moins un stagiaire au niveau maîtrise, doctorat ou titulaire d'une bourse de recherche.
• Les équipes doivent inclure des utilisateurs à titre de co-candidats. Ces personnes ne recevront pas de subvention mais seront chargées d'intégrer la perspective des utilisateurs au projet de recherche. L'utilisateur peut être un praticien des soins de santé et de la santé publique, un administrateur de programme, un responsable des politiques ou un utilisateur de résultats de recherche, etc.
• Les lettres d'appui provenant des utilisateurs sont requises pour la présente possibilité de financement.

Les essais contrôlés randomisés (ECR) seront examinés dans le cadre de la présente possibilité de financement. Les candidats qui envisagent de présenter une demande relative à un essai contrôlé randomisé en réponse à cette possibilité de financement doivent consulter les employés des ECR des IRSC dont les noms figurent dans la section « Coordonnées ». On leur conseille également de se familiariser avec les lignes directrices et les instructions particulières aux ECR qui sont décrites en détail dans la possibilité de financement, Essais contrôlés randomisés : 2007-2008

Aucun ECR ne sera PAS autorisé si les recherches de base ou les études préliminaires nécessaires ne sont pas encore terminées. Consultez le personnel chargé des ECR aux IRSC si vous avez besoin d'autres renseignements.

Lignes directrices

La présente possibilité de financement respecte les Lignes directrices des IRSC sur les programmes de subventions. On encourage les candidats à démontrer dans leurs demandes qu'ils feront une Analyse des différences de genre et des différences de sexe.

Coûts admissibles

Les candidats doivent examiner la section Utilisation des subventions du Guide d'administration financière des trois organismes subventionnaires (IRSC, CRSNG et CRSH) pour la liste et la description détaillées des coûts et des activités admissibles.

Il est possible d'utiliser les fonds pour :

• Les coûts de fonctionnement liés à la recherche pour le programme de recherche en collaboration proposé, qui doit être distinct dans ses objectifs de ceux pour lesquels les membres de l'équipe reçoivent actuellement des fonds. Si une demande comporte des chevauchements avec une subvention existante des IRSC et que la demande est retenue au concours de subventions d'équipe des IRSC, on évaluera si la subvention en cours pourra être maintenue ;
• L'achat d'appareils et les contrats d'entretien pour les services communs et les installations partagées;
• Les coûts de collecte des données, de bases de données et d'entretien des banques d'information directement liés au programme de recherche de la subvention d'équipe des IRSC;
• Les coûts d'activités de réseautage au niveau régional, national et international, y compris les activités de collaboration, de planification et d'échange des connaissances ayant un rapport direct avec le programme de recherche dans le cadre de la subvention d'équipe des IRSC;
• Les salaires des assistants de recherche, des techniciens et des autres membres du personnel dont la participation accroît la productivité de la recherche concertée de l'équipe;
• L'aide aux stagiaires de recherche, au taux spécifié par les IRSC pour les stagiaires rémunérés à même des subventions de recherche. On s'attend à ce que les subventions d'équipe des IRSC offrent un milieu de formation supérieur;
• Le salaire d'un coordonnateur professionnel et/ou adjoint administratif;
• L'allocation de détachement pour permettre aux employés de partenaires communautaires de participer au programme de recherche, à concurrence de 50 % des coûts salariaux et d'un maximum de 100 000 $ par année;
• Un maximum de 20 000 $ par année en allocations de détachement pour le chef d'équipe;
• Les coûts de liaison et de diffusion des résultats de la recherche auprès de ceux qui utilisent ces résultats, selon les besoins pour le programme de recherche (notamment d'autres chercheurs, le public, les praticiens et les responsables des politiques, et le secteur industriel).

Sauf dans le cas de co-candidats qui sont stagiaires ou associés de recherche, les co-candidats ne peuvent recevoir de salaire, d'allocation ou d'honoraires à même les subventions des IRSC pour lesquelles ils sont co-candidats (tel que décrit dans les Catégories de participants en ce qui a trait aux subventions des IRSC. La seule exception est l'allocation de détachement pour le chef d'équipe et les employés des partenaires communautaires, tel que décrit.

Les dépenses suivantes seront considérées admissibles au financement reçu dans le cadre de la pr ésente possibilité de financement :

Afin de renforcer la capacité en recherche sur les blessures, les projets soumis peuvent inclure des fonds de démarrage et des salaires pour des chercheurs qui s'intéressent depuis peu au domaine des blessures et qui se joignent à l'équipe (les nouveaux chercheurs sont ceux qui mènent une carrière de chercheur indépendant depuis cinq ans ou moins ou dont la carrière est établie et qui s'intéressent depuis peu au domaine des blessures). Les salaires annuels versés à même une subvention d'équipe ne doivent pas être supérieurs à 60 000 $ par chercheur (y compris les avantages sociaux). Les personnes dont le salaire est versé grâce à une subvention d'équipe ne peuvent pas être titulaires d'une chaire de recherche du Canada ou d'une autre bourse salariale fédérale. Veuillez noter que les nouveaux chercheurs rémunérés à même la subvention ne peuvent pas être désignés co-candidats sur la demande de subvention ni une fois la subvention approuvée. Cependant, ils peuvent être considérés comme membres de l'équipe.

• Soutien pour l'application des connaissances et les activités de communication, y compris l'embauche de personnel, la publication de rapports, les communications avec les médias, ainsi que la création et la distribution d'outils de communication (p. ex. résumés en langage simple ou autres mécanismes).
  
• Les activités de réseautage et d'échange au niveau régional, national et international au moment de la planification de la recherche et de la dissémination des résultats (p. ex. réseautage, conférences, ateliers, réunions, communication et méthodes de dissémination). Les activités admissibles doivent s'appuyer sur une interaction substantielle et significative entre les chercheurs et les utilisateurs de la recherche.

Tous les coûts doivent être entièrement justifiés dans la demande détaillée.

Conditions de financement

Toutes les conditions énoncées dans les Politiques générales sur les subventions et bourses des IRSC s'appliquent aux subventions financées dans le cadre de la présente possibilité de financement. Les conditions s'appliquent à des aspects comme les responsabilités du candidat et de l'établissement, l'éthique, la Politique sur les langues officielles, les lois sur l'accès à l'information et la protection des renseignements personnels, et la reconnaissance de l'aide des IRSC. Les candidats retenus seront informés de toute condition financière particulière avant l'attribution des fonds ou lorsqu'ils recevront le formulaire d'autorisation de financement des IRSC.

Loi sur l'accès à l'information, Loi sur la protection des renseignements personnels, et Loi sur la protection des renseignements personnels et les documents électroniques (LPRPDE)

Tous les renseignements personnels recueillis par les IRSC sur les candidats servent à l'examen des demandes de financement, au recrutement d'évaluateurs, à la gestion et au contrôle des bourses et des subventions, à la compilation de statistiques ainsi qu'à la promotion et au soutien de la recherche en santé au Canada. Compte tenu de ces objectifs, les candidats doivent s'attendre à ce que les renseignements recueillis puissent être communiqués tel qu'énoncé dans la section Utilisation et divulgation de renseignements personnels fournis aux IRSC pour l'examen par les pairs.

À titre d'organisme fédéral, les IRSC sont assujettis à la Loi sur l'accès à l'information et à la Loi sur la protection des renseignements personnels, si bien que les dispositions de ces deux lois s'appliqueront à tous les renseignements contenus dans les locaux des IRSC, y compris, sans restriction, les ententes de partage des coûts liées à la présente possibilité de financement et tout ce qui s'y rapporte.

Tout en respectant l'application de la Loi sur la protection des renseignements personnels pour les entités fédérales, les parties liées par l'entente de collaboration seront également assujetties à la Loi sur la protection des renseignements personnels et les documents électroniques (LPRPDE). Tous les renseignements personnels (tels que définis dans la LPRPDE) recueillis, utilisés ou communiqués dans le cadre d'activités commerciales en vertu des ententes de collaboration concernant la présente possibilité de financement seront recueillies, utilisés ou communiqués conformément à la LPRPDE.

Exigences en matière de communication

En plus de se conformer aux politiques relatives à la Communications publiques et mention de l'aide des IRSC, les bénéficiaires de subvention d'équipe seront aussi tenus de respecter les exigences particulières en matière d'image de marque comme condition pour recevoir une subvention d'équipe des IRSC. Le nom officiel de l'équipe est « Équipe des IRSC dans (domaine de recherche) ». Dans les cas où il y un autre partenaire financier important, on doit envisager un titre partagé. Le format du titre partagé est « Équipe IRSC/ (nom du partenaire) dans ». Le nom de l'équipe doit être utilisé dans toutes les communications et la promotion liées à la subvention d'équipe des IRSC. Un nom d'équipe doit être proposé dans le cadre de la demande d'une subvention d'équipe des IRSC. Les candidats retenus et leurs établissements d'accueil devront accepter par écrit d'utiliser correctement le nom de l'équipe de même que les logos des IRSC (et des partenaires s'il y a lieu) dans les documents de communication en question comme les brochures, les en-têtes de lettres, les publications et les documents destinés aux médias. Des lignes directrices sur la reconnaissance, comprenant des instructions sur l'utilisation du logo, seront fournies aux candidats retenus dans la trousse d'approbation.

Évaluation des résultats

Les IRSC s'engagent à montrer aux Canadiens les résultats obtenus grâce aux sommes investies dans la recherche en santé. Des mécanismes sont donc prévus pour surveiller les progrès et assurer l'utilisation adéquate des fonds de même que pour mesurer les résultats et évaluer les programmes. Par conséquent, les bénéficiaires de financement doivent:

• respecter les exigences des IRSC en matière de rapports et fournir l'information requise à temps. Un Rapport d'étape pour les titulaires de subvention à long terme (5 ans ou plus) sera exigé durant la troisième année des subventions de cinq ans. Les titulaires de subvention doivent soumettre un « Rapport d'étape pour les titulaires de subvention à long terme (5 ans ou plus) » qui décrit les progrès accomplis et les publications parues depuis le début de la subvention. Les IRSC annuleront les derniers 12 mois de la subvention si les progrès ne sont pas acceptables et les deux dernières années de la subvention s'ils ne reçoivent pas de rapport. Le « Rapport d'étape pour les titulaires de subvention à long terme (5 ans ou plus) » se trouve dans la Liste des formulaires et des lignes directrices;
• contribuer à la surveillance, à l'examen et à l'évaluation des programmes, politiques et processus des IRSC en participant à des études d'évaluation, à des sondages, à des ateliers et à des vérifications, et en fournissant des données ou des rapports au besoin pour recueillir de l'information en vue d'évaluer les progrès et les résultats;
• encourager leurs associés, leurs stagiaires et l'administration à participer à la surveillance, à l'examen et à l'évaluation des programmes, politiques et processus des IRSC au besoin.

En plus des lignes directrices et des exigences normales des IRSC, les exigences suivantes, propres au présent appel de demandes, s'appliquent :

• Une réunion annuelle de l'équipe sera tenue pour examiner les progrès réalisés et les résultats de la recherche. L'équipe peut défrayer les coûts de déplacement pour participer à la réunion à même les fonds de la subvention d'équipe.
• Après la réunion annuelle d'équipe, le chercheur principal désigné fournira un résumé de la réunion, décrivant les progrès réalisés et le résultat (en trois pages maximum).
• Dans les six mois suivant la fin de la période de subvention, le chercheur principal désigné doit présenter un rapport de rendement final, dans lequel il devra résumer les résultats obtenus et décrire la manière dont les fonds ont été utilisés. Le modèle de rapport final sera fourni par les IRSC aux candidats choisis. Le rapport final sera transmis à chaque partenaire.
• Accepter de participer à l'annonce de(s) subvention(s) d'équipe aux médias, en présence des partenaires, la ou la recherche s'effectuee.

Le tableau suivant vise à clarifier davantage les objectifs en les mettant en relation avec les résultats attendus et les mesures de ces résultats qui seront compris dans la Structure de gestion, des ressources et des résultats (SGRR) des IRSC, exigée par le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada.

Processus d'examen et évaluation

Examen de la pertinence

L'examen de la pertinence sera effectué à l'étape de la lettre d'intention. À des fins de planification, à l'étape de la lettre d'intention, des représentants des partenaires internes et externes externes qui pourraient s'ajouter à cette initiative à une étape ultérieure auront accès au dossier des lettres d'intention rendues anonymes et à la pièce jointe d'une page décrivant la façon dont le projet de recherche tient compte des objectifs et des domaines de recherche pertinents (voir la section « Comment faire une demande »). À l'étape de la demande détaillée, ces représentants auront accès à une version mise à jour de la pièce jointe et du résumé de la proposition de recherche rendus anonymes pour effectuer l'examen de la pertinence.

Les critères suivants seront utilisés lors de l'examen de la pertinence.

• Pertinence directe par rapport à l'élaboration de programmes, de produits et de politiques ayant trait aux blessures.
• Respect des objectifs et des domaines de recherche pertinents énoncés dans cette possibilité de financement.
• Pertinence de la demande par rapport aux priorités d'un ou de plusieurs partenaires. Veuillez indiquer clairement le ou les partenaires de financement par rapport auxquels le projet de recherche est le plus pertinent.

Pour l'Institut du viellissement (IV) des IRSC, les demandes doivent toucher de près à la santé et à la qualité de vie des personnes âgées (en général de plus de 65 ans). Dans la recherche et la conception de la recherche, on devrait traiter de questions où le vieillissement et/ou les personnes âgées sont des éléments essentiels des objectifs, hypothèses et analyses (p. ex., la dynamique du vieillissement, les modèles liés à l'âge et/ou les sujets âgés, le caractère unique du vieillissement ou de la population âgée).

Demande détaillée

Au terme de l'examen par les pairs des demandes détaillées, les représentants des partenaires actuels et futurs qui peuvent se joindre à l'initiative ultérieurement recevront les cotes, le classement et les recommandations du comité relativement au niveau et à la durée du financement des subventions pour les demandes, rendus anonymes, qui sont jugées dignes d'être financées et pertinentes par rapport aux objectifs et domaines de recherche particuliers décrits aux sections « Objectifs » et « Domaines de recherche pertinents ». Ces demandes seront financées à partir de celles qui sont les mieux classées en descendant jusqu'à épuisement du budget. Les demandes qui ont obtenu une cote en deçà de 3,5 ne seront pas financées.

Examen par les pairs

Les lettres d'intention admissibles et les demandes détaillées seront évaluées par un comité d'examen par les pairs multidisciplinaire spécifiquement constitué pour l'examen des subventions d'équipe des IRSC. Le comité peut comprendre des représentants des partenaires. Le comité d'experts pourra faire des recommandations aux candidats pour qu'ils puissent améliorer leur proposition détaillée. Il pourrait, par exemple, suggérer le regroupement de demandes complémentaires et proposer des partenariats ou des sources de financement additionnels.

Au terme de l'examen des lettres d'intention, les candidats retenus seront invités à présenter une demande détaillée avant la date limite. Les candidats retenus seront admissibles à recevoir jusqu'à 10 000 $ en fonds de développement pour les aider à préparer leur demande détaillée. Le nom des équipes qui seront invitées à présenter une demande et le thème de leur recherche seront affichés sur le site Web des IRSC.

Les demandes de subventions d'équipe des IRSC seront évaluées comme une seule entité intégrée. Bien que chacun des volets de la recherche compris dans la demande doive être valable, il est essentiel de démontrer que la subvention d'équipe des IRSC apporte une valeur ajoutée en ce qui concerne l'approche de la question liée à la santé et à la maladie, aux soins de santé ou au système de santé, ainsi que la rapidité et l'efficacité avec lesquelles les nouvelles connaissances seront produites, ou serviront à améliorer la santé ou le système de santé, en comparaison avec le financement des travaux proposés dans le cadre d'une série de subventions de fonctionnement indépendantes.

Nota : Pour les équipes présentant une demande de subvention d'équipe comportant des essais contrôlés randomisés (ECR) :

Les demandes comportant un ECR seront évaluées par le comité d'examen par les pairs des ECR, ainsi que par le comité d'examen par les pairs des demandes de subventions d'équipe chargé d'évaluer toutes les demandes présentées dans le cadre de la présente possibilité de financement.

Les chercheurs dont la demande comporte un ECR doivent présenter une lettre d'intention (qui sera étudiée par le comité d'examen par les pairs des demandes de subventions d'équipe) et un plan sommaire d'ECR (pour étude par le comité d'examen par les pairs des ECR et une recommandation précisant si le candidat sera invité à présenter une demande détaillée relative aux ECR). L'examen du plan sommaire d'ECR aura préséance sur l'examen du comité d'examen par les pairs des demandes de subventions d'équipe, et la recommandation du comité d'examen par les pairs des ECR fera partie intégrante de l'évaluation globale de la lettre d'intention.

Les chercheurs dont la lettre d'intention est retenue et dont la demande comporte un ECR devront soumettre une demande détaillée relative aux ECR avec leur demande de subvention d'équipe. Le comité d'examen par les pairs des ECR évaluera la demande détaillée relative aux ECR, et fera une recommandation de financement. Cette information sera étudiée par le comité d'examen par les pairs des demandes de subventions d'équipe dans le cadre de l'évaluation globale de la demande.

Si on ne recommande pas de financer le volet d'essai contrôlé randomisé (ECR), les autres volets de la demande POURRAIENT ou NON être financés. La décision sera prise par le comité d'examen par les pairs des demandes de subvention d'équipe, en tenant compte de l'importance du volet ECR proposé par rapport à l'ensemble de la demande de subvention d'équipe.

Si le volet ECR d'un projet est recommandé pour du financement mais que le reste du projet ne l'est pas, le volet ECR NE SERA PAS financé séparément.

Critères d'évaluation

Les critères généraux d'évaluation des demandes sont énumérés ci-dessous. Étant donné que les différentes équipes candidates mettront l'accent sur différentes approches en matière de recherche et d'application des connaissances, il est entendu que les examinateurs et les comités pondèreront les questions suivantes différemment d'une demande à l'autre.

Examine une importante question ou un important problème lié à la santé et à la maladie, aux soins de santé ou au système de santé :

• À quel point la recherche sur les blessures est-elle importante? Les résultats anticipés présenteront-ils un intérêt et seront-ils applicables au-delà de la collectivité concernée?
• À quel point les hypothèses ou les questions à examiner sont-elles importantes et innovatrices et dans quelle mesure sont-elles clairement formulées?
• S'attend-on à ce que les contributions prévues du projet de recherche soient importantes ou originales? Quelles sont les perspectives de pouvoir observer un impact sur les blessures ou la recherche sur les blessures, ou d'acquérir de nouvelles connaissances d'importance?

Recherche proposée :

• Dans quelle mesure la recherche proposée permettra-t-elle d'étudier les hypothèses ou les questions?
• La méthodologie proposée pour effectuer la recherche convient-elle? Lorsque cela s'applique au type de recherche proposée, tient-elle compte des facteurs sociaux, culturels et environnementaux entourant le problème de recherche?
• Les méthodes utilisées sont-elles parmi les meilleures pratiques actuelles, et constituent-elles l'approche la plus économique et la plus efficace?
• Les candidats ont-ils anticipé des difficultés dans leur approche et, le cas échéant, quelles solutions sont proposées?
• Dans quelle mesure a-t-on examiné et évalué la littérature pertinente?

Travaux antérieurs, expérience et formation du candidat :

• Les candidats ont-ils la formation ou l'expérience nécessaire pour mener à bien la recherche?
• Dans quelle mesure les travaux antérieurs des candidats sont-ils importants et empreints d'originalité?
• Quelle est la probabilité que l'équipe puisse réaliser la recherche proposée? (Le temps que les candidats comptent consacrer à la recherche peut influencer cette opinion.)

Valeur de l'équipe :

• Est-ce que les membres principaux de l'équipe ont déjà fait partie d'équipes de recherche concertées ou dirigé de telles équipes?
• Est-ce que les membres de l'équipe ont fait montre d'une productivité soutenue, de créativité et d'originalité dans leur approche en matière de recherche?

Valeur ajoutée du financement dans le cadre d'un programme de collaboration :

• Dans quelle mesure la subvention d'équipe des IRSC améliorera-t-elle la compréhension dans le domaine de la prévention et de l'intervention des blessures et accélérera‑t-elle sa résolution, comparativement à un nombre équivalent de projets de recherche indépendants?

Propose un plan de recherche cohérent, intégré et réaliste :

• La question liée à la santé et à la maladie, aux soins de santé ou au système de santé est-elle abordée selon un plan de recherche original, cohésif/intégré et réaliste qui débouchera sur des connaissances valides, fiables et utiles?
• L'équipe a-t-elle un plan pour établir la liaison et diffuser les conclusions de la recherche auprès de ceux qui utiliseront et appliqueront les résultats, et obtenir leur participation?
• L'équipe a-t-elle déterminé les rôles et les contributions de toutes les parties dans la planification, l'exécution et l'évaluation, ainsi que dans les activités de gestion?

Procure des possibilités de formation supérieure dans le domaine des blessures :

• Est-ce que le cadre de formation et de mentorat en recherche procurera une expérience supérieure à des stagiaires du premier cycle, des cycles supérieurs ou postdoctoraux, y compris ceux qui ont exercé antérieurement une profession dans le domaine de la santé?

Propose une approche innovatrice et basée sur la résolution de problèmes en matière de recherche sur les blessures :

• Le programme de recherche proposé remet-il en question les façons de penser et les paradigmes actuels en matière de recherche et/ou aborde-t-il des domaines inexplorés?
• Le programme de recherche proposé réunit-il, dans une collaboration enrichissante, des chercheurs de disciplines différentes?
• Comment cette approche tirera-t-elle parti de l'expertise et des perspectives différentes des membres de l'équipe?

Lorsque qu'il y a des partenaires :

• Les structures de gouvernance et de gestion mises en place pour assurer l'importante intégration des partenaires de la communauté aux processus décisionnels sont-elles clairement définies?
• Dans quelle mesure les partenaires sont-ils engagés et participent-ils à la formulation du programme de recherche, à l'élaboration des projets de recherche et de formation, à la dissémination des conclusions de la recherche et à l'application de ses résultats?
• La proposition démontre-t-elle la participation de partenaires locaux, régionaux, provinciaux/territoriaux, nationaux et/ou internationaux nécessaires à la planification et à l'exécution du plan de recherche, ainsi qu'à l'application des résultats de la recherche? Cette participation permettra-t-elle des activités de recherche et des résultats qui ne seraient pas possibles autrement?

Les critères d'évaluation suivants sont propres à la présente possibilité de financement :

• Mesure dans laquelle le projet de recherche proposé permettra d'influencer les décideurs et les autres utilisateurs possibles.
• Mesure dans laquelle les utilisateurs participent aux interactions de l'équipe et à la planification du projet de recherche. Les utilisateurs peuvent être des praticiens des soins de santé et de santé publique, des administrateurs de programme, des responsables de politiques, des utilisateurs de la recherche, des organismes communautaires, etc.
• Promotion de nouvelles collaborations et de nouveaux partenaires de recherche multidisciplinaires, dans l'ensemble des secteurs.
• Mesure dans laquelle les études concernant des populations précises sont incluses, là où cela convient.
• Qualité du volet de formation de la proposition. Les équipes sont encouragées à augmenter leur capacité en intégrant des chercheurs provenant de champs de recherche connexes; elles doivent inclure des stagiaires au niveau de la maîtrise, du doctorat et/ou au niveau postdoctoral.
• Preuve que les membres de l'équipe peuvent travailler en collaboration afin d'aborder les sujets de recherche et atteindre les objectifs décrits dans la présente possibilité de financement, dont les objectifs liés au transfert des connaissances.
• La qualité du plan d'application des connaissances et l'inclusion d'un budget pour la dissémination des résultats de la recherche et des recommandations qui en découlent aux organismes nationaux ou internationaux qui s'intéressent à la prévention des blessures.

En se fondant sur le total des fonds disponibles pour le concours, on financera autant de demandes que le budget le permettra, à partir de celles qui sont les mieux classées dans un ordre descendant. Les demandes ayant obtenu une note inférieure à 3,5 sur l'échelle de 0 à 4,9 des IRSC ne seront pas considérées pour du financement. L'échelle de cotation des IRSC est décrite dans Le processus d'examen par les pairs des IRSC : Politique et responsabilités des membres des comités.

Comment faire une demande

Nous conseillons aux candidats de consulter les lignes directrices et les politiques relatives aux subventions et aux bourses des IRSC décrites dans le Guide de subventions et bourses des IRSC.

La présentation d'une demande se fait en deux étapes : 1) lettre d'intention 2) demande détaillée.

Les candidats sont tenus de remplir leurs demandes à l'aide de formulaires Web des IRSC.

1) Lettre d'intention

Dans la première étape du processus de présentation d'une demande, le candidat principal désigné doit soumettre une lettre d'intention. [ PDF (278 Ko) | Aide ]

Nous conseillons aux candidats du suivre les instructions sur la page Formats acceptés pour les modules de demande qui établissent les exigences en ce qui a trait au format de la lettre et des pièces jointes.

La lettre d'intention doit contenir :

a) Les pages d'inscription du module de Recherche des IRSC :

Pour générer les pages d'inscription, vous devez accéder aux Formulaires Web des IRSC. Lorsque vous créez une nouvelle demande, sélectionnez « Programme de subventions d'équipe des IRSC » sous « Programmes de subventions » et remplissez les sections suivantes du formulaire Web du module de Recherche.

• Programme de financement de la recherche
• Candidat principal désigné / Candidat
• Projet
• Candidats principaux / Co-candidats
• Examinateurs externes suggérés
• Collaborateurs
• Le total demandé est d'au plus 10 000 $ pour ce qui est des subventions de développement.
• Sur la page de signature : le candidat principal désigné et les co-candidats doivent y apposer leur signature.
• Pour que les subventions de développement soient versées à l'étape de la lettre d'intention, les représentants de l'établissement qui administrera les fonds (Établissement payé) doivent apposer leur signature sur la page 1 du module de Recherche.

b) Une page couverture d'une page maximum (présentation libre; un formulaire normalisé n'est pas disponible pour la page couverture) indiquant :

• le titre du programme de l'équipe tel qu'il paraîtra dans la publicité et dans d'autres annonces (Équipe des IRSC dans domaine de recherche);
• le titre de la proposition;
• le titre de la présente possibilité de financement : Subvention d'équipe - Équipes stratégiques en recherche appliquée sur les blessures (ESRAB);
• une brève description (10 lignes maximum) du domaine de recherche dont il est question dans la proposition;
• cinq mots-clés décrivant la recherche;
• si la proposition de recherche comprend un volet d'essai contrôlé randomisé, le cas échéant.

c) Une liste, sous forme de tableau, de tous les candidats suivis de leurs affiliations et leurs domaines de compétence (il n'est pas nécessaire que la liste soit finale à l'étape de la lettre d'intention).

d) La proposition

En cinq pages maximum (références non comprises), la proposition doit clairement présenter chacun des éléments suivants :

• les objectifs du programme de recherche que l'équipe entreprendra pendant la période de financement;
• La nature de l'équipe et le degré de collaboration qui lient les chercheurs, ainsi qu'une explication sur la valeur ajoutée que pourrait apporter au programme de recherche la synergie de l'équipe (pourquoi cette proposition ne peut être financée à travers une ou plusieurs subventions de fonctionnement);
• La capacité de l'équipe à réaliser la recherche proposée;
• Le cadre de formation et de mentorat en recherche et de réseautage qui procurera une expérience supérieure à des stagiaires du premier cycle, des cycles supérieurs ou postdoctoraux, y compris ceux qui ont exercé antérieurement une profession dans le domaine de la santé;
• Le plan préliminaire du programme de recherche et le calendrier de travail;
• La nature et l'ampleur de l'engagement financier et des autres formes d'engagement à long terme des établissements hôtes pour soutenir la recherche de l'équipe, et pour assurer des conditions propices à la réalisation des activités de recherche;
• Une brève description de l'importance et de la nouveauté des hypothèses ou des questions de recherche soulevées et des résultats attendus;
• Le plan, incluant les structures organisationnelles proposées pour établir le lien avec les utilisateurs des conclusions de la recherche et obtenir leur participation.

Si l'équipe comprend des partenaires :

• Les rôles proposés pour les partenaires dans la planification et l'exécution du programme de recherche, ainsi que dans la diffusion et l'utilisation des résultats de la recherche.
• Des lettres d'appui de la part d'utilisateurs (tels qu'ils sont définis dans la rubrique Critères d'admissibilité particuliers)

e) Pièces jointes :

• Sur une page : le nom, le titre, l'adresse, les numéros de téléphone et de télécopieur ainsi que l'adresse de courriel du chef d'équipe;
• Un bref curriculum vitae (maximum de deux pages par candidat) pour au plus cinq des candidats clés. Ce CV doit comprendre des renseignements sur les subventions parues au cours détenues (source, type, titre, montant par année, durée), les publications pertinentes des cinq dernières années, et 5-10 mots-clés concernant le domaine de compétence. Les CV détaillés ne seront pas pris en considération.
• Une demande de subvention de développement, pour un montant maximal de 10 000 $, qui sera utilisée dans l'élaboration d'une demande détaillée. Il faut présenter une demande d'une page avec la lettre d'intention et y préciser à quelles activités la subvention de développement servira ainsi qu'une description du budget d'une page.

f) Référence : une courte bibliographie (une page maximum) des références citées dans la proposition.

Aucun autre document ne sera envoyé au comité d'examen; cela comprend les lettres d'appui, les graphiques qui ne sont pas inclus dans la proposition, l'information sur la situation de publications ou sur tout autre appui reçu, les lettres confirmant une nomination professorale, les réimpressions, etc.

Au terme de l'examen des lettres d'intention, les candidats retenus seront invités à présenter une demande détaillée avant la date limite. Les noms des équipes qui seront invitées à présenter une demande et le thème de leur recherche seront affichés sur le site Web des IRSC.

Faites parvenir la lettre d'intention originale, plus cinq copies par messagerie à l'adresse suivante :

OBJET : « Équipes stratégiques en recherche appliquée sur les blessures (ESRAB) »
Instituts de recherche en santé du Canada
160, rue Elgin, bureau 97
Indice de l'adresse : 4809A
Ottawa (Ontario) K1A 0W9

2) Demande détaillée

Les candidats retenus seront invités à soumettre une demande détaillée avant la date limite. Des précisions sur la façon de présenter une demande seront fournies à ceux qui seront invités à le faire. L'information requise devra comprendre une description complète des divers volets qui composent le programme de recherche de l'équipe ainsi que la justification d'un appui aux aspects synergiques de la proposition complète. Dans le cadre du processus d'examen, il est également possible que des évaluations externes soient effectuées et/ou qu'une rencontre entre le chef et les membres de l'équipe et des sous-groupes du comité d'examen ait lieu, au besoin.

Autres instructions pour la présente possibilité de financement :

• À la section « Programme de financement de la recherche » sur le formulaire de demande Web sélectionnez « Initiative stratégique » et entrez le titre de la présente possibilité de financement.
• Fournissez une autre pièce jointe d'une page (sur laquelle vous aurez pris soin d'indiquer le titre de la présente possibilité de financement) qui décrit la façon dont la recherche proposée tient compte des objectifs et des domaines de recherche pertinents décrits dans la section « Objectifs ».
• Remplissez le « Formulaire de consentement du candidat pour l'utilisation et la divulgation des renseignements personnels fournis aux IRSC pour l'examen par les pairs », qui est inclus dans le formulaire de demande.

Coordonnées

Pour toute question propre au Programme de subventions d'équipe des IRSC, y compris celles sur le financement, la façon de présenter une demande ou le processus d'examen par les pairs, communiquez avec :

Carole Chow (Mise à jour : 2009-11-02)
Coordonnatrice de l'exécution des programmes
Instituts de recherche en santé du Canada
Téléphone : 613-948-2903
Télécopieur : 613-954-1800
Courriel : phsi-pass@irsc-cihr.gc.ca

Pour toute question concernant les objectifs ou les domaines de recherche pertinents, communiquez avec :

Johanne A. Lapointe
Chef de projet - L'Initiative stratégique pour la prévention et le traitement des blessures intentionnels et non intentionnelles
Instituts de recherche en santé du Canada
Téléphone : 613-954-2474
Télécopieur : 613-954-1800
Courriel : jlapointe@irsc-cihr.gc.ca

Pour toute question propre au Programme des Essais contrôlés randomisés, y compris celles sur le financement, la façon de présenter une demande ou le processus d'examen par les pairs, communiquez avec :

Toni Gasparini
Officier d'essais cliniques
Instituts de recherche en santé du Canada
Téléphone : 613-941-4438
Télécopieur : 613-613-954-1800
Courriel : tgasparini@irsc-cihr.gc.ca

Description des partenaires/collaborateurs

Remarque : Il se peut que d'autres partenaires/collaborateurs, y compris des partenaires/collaborateurs de l'industrie et du secteur privé, se joignent à la présente initiative de financement au cours de l'année qui vient.

Partenaires

L' Alberta Center for Child, Family and Community Research (anglais seulement) élabore et mobilise les priorités de recherche et les transforme en politiques. Comme les enfants de l'Alberta, et leurs familles, ont les mêmes besoins fondamentaux que ceux qui habitent ailleurs, la pertinence des recherches va au-delà des frontières de l'Alberta. De là l'importance du Centre pour tout ce qui concerne les enfants. Le Centre est un organisation charitable, a but non lucratif, nullement relié au gouvernement.

Le centre gère également le Laboratoire des données sur les enfants et les jeunes, le seul en son genre au monde à se concentrer exclusivement sur cette population. On peut s'attendre a ce que ce dernier nous permette d'accroître notre compréhension du besoin et des conséquences des politiques et des programmes gouvernementaux sur l'amélioration de la santé et du bien-être des enfants.

Le Centre d'excellence AUTO21 est une initiative de recherche nationale appuyée par le Gouvernement du Canada par l'intermédiaire de la Direction des Réseaux de centres d'excellence et par plus de 110 partenaires industriels, gouvernementaux et institutionnels. Ce réseau a été créé pour aborder les nombreuses questions relatives à l'automobile du 21ème siècle et pour aider le Canada à demeurer un chef de file en matière de recherche et développement lié à l'automobile. Le réseau regroupe plus de 265 des meilleurs chercheurs canadiens rattachés à 42 institutions académiques et est associé à plus de 110 partenaires de l'industrie et du gouvernement.

Actuellement, AUTO21 appui projets scientifiques qui explorent des questions allant de la familiarisation du grand public à l'usage des dispositifs de sécurité jusqu'aux recherches avancées sur les carburants, en passant par les nouveaux procédés ou les procédés améliorés en matière de conception, de matériaux et de fabrication.

Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC)
Les IRSC sont le principal organisme fédéral responsable du financement de la recherche en santé au Canada. Leur objectif est d'exceller, selon les normes internationales reconnues de l'excellence scientifique, dans la création de nouvelles connaissances et leur application en vue d'améliorer la santé de la population canadienne, d'offrir de meilleurs produits et services de santé et de renforcer le système de santé au Canada.

• L'Institut du vieillissement (IV) des IRSC considérera contribuer au financement de la recherche visant à favoriser un vieillissement en santé et à étudier les causes, la prévention, le dépistage, le diagnostic, le traitement, les systèmes de soutien et les soins palliatifs relativement à un large éventail de maladies associées au vieillissement. L'Institut du vieillissement a défini cinq priorités pour la recherche sur le vieillissement et la santé : maintien de l'autonomie fonctionnelle, politiques et services de santé pour les personnes âgées, processus biologique du vieillissement, troubles cognitifs au cours du vieillissement, et vieillir en santé.
  
  
• L' Institut de la santé des femmes et des hommes (ISFH) des IRSC appuie la recherche liée directement la recherche sur la façon dont le sexe (dimensions biologiques et génétiques) et le genre (dimensions socioculturelles) interagissent avec d'autres facteurs socioculturels, biophysiques et politico-économiques pour influer sur la santé et créer des conditions différentes pour ce qui est des facteurs de risque ou des interventions efficaces chez les hommes, les femmes, les garçons et les filles à toutes les étapes de la vie. L'Institut incite aussi les candidats à démontrer qu'ils feront une analyse des différences de genre et des différences de sexe (AGS). Le Guide de ressources sur l'AGS des IRSC est disponible.
  
  Les blessures intentionnelles et non intentionnelles comportent des éléments importants de genre et de sexe. L'incidence du suicide, les taux et les types de blessures, l'influence des pairs, l'accès aux services, aux traitements et aux interventions de santé, etc. comportent tous des éléments de sexe et/ou de genre qui influent sur l'apparition de ces blessures et ce qui en découle. L'Institut de la santé des femmes et des hommes encourage la présentation de demandes qui sont axées particulièrement sur la manière dont le sexe et le genre influent sur le développement sain, les résultats relatifs à la santé et l'accès aux soins de santé.
  
  
• L'Institut du développement et de la santé des enfants et des adolescents (IDSEA) des IRSC
  L'IDSEA appuie la recherche qui assure le meilleur début dans la vie pour tous les Canadiens et les Canadiennes et la réalisation de leur plein potentiel pour une croissance et un développement optimaux. Grâce à notre soutien, des chercheurs se penchent sur un large éventail de soucis de santé, notamment ceux associés à la reproduction, au développement du jeune enfant, à l'enfance et à l'adolescence.
  
  
  
• L'Institut de l'appareil locomoteur et de l'arthrite (IALA) des IRSC
  La vision de l'IALA est de maintenir la santé et d'améliorer la qualité de la vie en éradiquant la douleur, la souffrance et l'invalidité causées par l'arthrite et les maladies de l'appareil locomoteur, de la bouche et de la peau. La mission de l'IALA est le reflet de celle des IRSC : exceller, selon les normes internationales reconnues d'excellence scientifique, dans la création de nouvelles connaissances dans tous les domaines touchant l'arthrite, la réadaptation musculosquelettique, la santé des os, des muscles, de la peau et de la bouche, et l'application de ces nouvelles connaissances en vue d'améliorer la santé de la population canadienne, d'offrir de meilleurs produits et services de santé et de renforcer le système de santé au Canada.

La Croix-Rouge canadienne est un organisme humanitaire de premier plan au sein duquel les gens manifestent bénévolement leur bienveillance envers les personnes dans le besoin. Notre réseau est complexe, mais notre approche vraiment simple. Les Principes fondamentaux d'humanité, d'impartialité, de neutralité, d'indépendance, de volontariat, d'unité et d'universalité guident tous les programmes et activités de la Croix-Rouge. Ces principes nous permettent de venir en aide immédiatement à ceux qui sont dans le besoin, sans distinction de race, d'appartenance politique, de religion, de condition sociale ou de culture.

Ligue pour le bien-être de l'enfance du Canada (LBEC) est une organisation nationale vouée au bien-être et à la protection des enfants et des jeunes. Conformément à son mandat la Ligue: accorde la priorité aux valeurs, aux politiques et activités relatives aux droits des jeunes et qui contribuent sain développement, à leur bien-être et à leur inclusion; encourage et appuie le développement et la pratique de l'excellence dans les services; établit des relations de collaboration pour maximiser les opportunités en faveur des jeunes vulnérables; crée, partage et mobilise les connaissances pour atténuer vulnérabilité chez les jeunes et leur famille et communique avec les membres, les intervenants que la population générale et suscite leur intérêt pour défendre la cause des vulnérables.

Institut de recherche Robert-Sauvé en santé et sécurité du travail (IRSST)
Solidement implanté au Québec depuis 1980, l'Institut de recherche Robert-Sauvé en santé et en sécurité du travail (IRSST) est un organisme de recherche scientifique reconnu pour l'expertise de son personnel et la qualité de ses travaux.

Par son leadership en recherche dans le domaine de la santé et de la sécurité du travail, l'IRSST entend :

• devenir un centre de référence essentiel aux opérations et à la stratégie de la CSST et de son réseau ;
• être utilisé par ses partenaires sociaux, dans un contexte de parité ;
• être reconnu aux niveaux national et international ;
• avoir un réseau de collaborateurs en recherche et développement solidement implanté.

La Fondation ontarienne de neurotraumatologie (FON) (anglais seulement) est un bailleur de fonds de la recherche en santé stratégique et appliquée qui accorde une grande importance à la mobilisation des connaissances. La mission de la FON consiste à améliorer la qualité de vie des personnes vivant avec un neurotraumatisme (dommage au cerveau ou à la moelle épinière) et à réduire l'incidence et la prévalence des neurotraumatismes.

Pour la FON, les connaissances scientifiques doivent être mobilisées pour a) transformer la vie des personnes vivant avec un neurotraumatisme pour qu'elles deviennent des membres productifs et à part entière de la société et b) transformer notre capacité de réduire et/ou d'éliminer ces dommages. La Fondation est d'avis que les chercheurs, les responsables des politiques/praticiens et les consommateurs sont les trois groupes d'intervenants qui doivent joindre leurs efforts pour stimuler le changement.

Agence de la santé publique du Canada (ASPC)
L'Agence multiplie ses efforts pour prévenir les blessures et les maladies chroniques, comme le cancer et les maladies coronariennes et intervenir dans des situations d'urgence en matière de santé publique et d'éclosion de maladies infectieuses. En outre, l'ASPC travaillera étroitement avec les provinces et les territoires afin d'aider les Canadiens à vivre en santé et de réduire les pressions exercées sur notre système de soins de santé.

SAUVE-QUI-PENSE est un organisme national à but non lucratif, consacré à la prévention des blessures et au salut des individus. Fondé en 1992, est devenu l'un des chefs de file dans la prévention des blessures au Canada et jouit d'une reconnaissance et d'un soutien international.

(Mise à jour : 2008-02-25)
Sport Canada s’emploie à aider les Canadiens et Canadiennes à faire du sport et à y exceller. Partie intégrante du ministère du Patrimoine canadien, l’organisme renforce la contribution unique qu’apporte le sport à l’identité, la culture et la société canadiennes.

Ensemble, Sport Canada et ses partenaires s’efforcent d’accroître le nombre de Canadiens qui font du sport et d’aider les sportifs qui allient talent et ardeur à connaître du succès à l’échelle internationale. Ils déploient également leurs énergies pour consolider le système de développement, qui doit continuer à jouir d’une coordination efficace, à se centrer sur le participant et à respecter les principes éthiques.

Transport Canada
La mission de Transports Canada consiste à établir et administrer des politiques, des règlements et des services pour le meilleur réseau de transport pour le Canada et les Canadiens - un réseau sécuritaire, efficace, abordable, intégré et écologique. Découvrez qui nous sommes en consultant notre organisation et la structure de la haute direction, ou découvrez ce que nous faisons en consultant nos publications ministérielles, notre liste de programmes et services ou les lois et règlements dont le ministre des Transports, de l'Infrastructure et des Collectivités est responsable.

Les accidents de transport sont une des principales causes de décès et de blessures graves chez les jeunes. Le ministère, de concert avec d'autres partenaires en matière de sécurité routière, s'efforce de réduire les risques liés au transport par la recherche, des normes, des politiques et des campagnes de sensibilisation. On trouve parmi les sujets d'intérêt particuliers les conducteurs, les passagers, les piétons, les cyclistes ou d'autres modes de transport. Un important volet serait la mesure anthropométrique des enfants canadiens sur une base permanente pour surveiller les changements au fil du temps qui pourraient avoir une influence sur la conception et l'utilisation des dispositifs de sécurité.

Les jeunes conducteurs (16-19 ans) représentent un facteur de risque particulier pour ce qui est des décès et des blessures graves sur les routes canadiennes. Des indicateurs servant à quantifier ou à réduire le risque chez cette catégorie d'usagers de la route sont importants.

D'autres indicateurs qui sont importants sont les nombres de décès et de blessures et les manières dont ils surviennent dans les accidents de transport, ainsi que les conséquences sur les plans personnel et social de ces situations.

De plus, un certain nombre d'indicateurs de l'utilisation et de la conformité sont importants pour évaluer l'utilisation correcte et appropriée des dispositifs de sécurité pour les enfants, par exemple tous les types de systèmes de retenue et de casques de vélo. Les modèles d'obtention graduelle du permis de conduire sont un autre aspect par rapport auquel la conformité des jeunes conducteurs doit être mesurée. Des mesures de l'exposition réelle à différents risques, comme le temps passé dans un véhicule, le temps sur un vélo, le temps à marcher et le temps d'utilisation d'autres options de transports moins courantes comme les scooters et les patins à roues alignées sont également des indicateurs utiles.

Vision sécurité routière 2010 prévoit un certain nombre de cibles afin d'améliorer la sécurité routière pour les enfants. Les projets examinés doivent cadrer avec les domaines stratégiques indiqués par VSR2010 (p. ex. port de la ceinture sécurité et utilisation des dispositifs de retenue pour les enfants, conduite avec les facultés affaiblies, usagers de la route vulnérables, vitesse).

WorkSafeBC (anglais seulement) est dévoué à la promotion de la santé et de la sécurité en milieu de travail pour les travailleurs et les employeurs de la province de la Colombie-Britannique. Il consulte et instruit tant les employeurs que les travailleurs, en plus d'assurer la conformité au Règlement sur la santé et la sécurité au travail.

En cas de blessures (traumatismes) ou de maladies reliées au milieu de travail, WorkSafeBC collabore avec les partis concernés pour fournir la réhabilitation nécessaire pour le retour au travail, la compensation, les avantages de santé publique et une gamme d'autres services. Conformément à leur mandat, WorkSafeBC financera la recherche dans les domaines de la santé et de la sécurité au travail.

Information additionnelle

Pour de plus amples renseignements consulter le Programme de subvention d'équipe des IRSC.