Table des matières
Description
Contexte
Chaque année, au Canada, 2 500 personnes contractent l'infection au VIH, une réalité qui touche certains segments de la population de façon disproportionnée. Dans le monde, on estime à environ 4,1 millions le nombre de nouvelles infections au VIH par année, les taux atteignant 25 % dans certains pays. Des recherches s'imposent dans de nombreux domaines liés au VIH/sida, notamment en ce qui a trait à la prévention du VIH, jugée comme une étape essentielle en vue de maîtriser l'épidémie.
Malgré les progrès qui ont été réalisés, après plus de deux décennies consacrées à la recherche sur un vaccin contre le VIH, de nombreuses questions scientifiques fondamentales demeurent sans réponse. On note un manque d'innovation en matière de recherche et de mise au point de vaccins, de même qu'un manque d'intérêt pour la vérification de nouvelles hypothèses, notamment celles portant sur l'induction de réponses entraînant la production d'anticorps largement neutralisants, le déclenchement de réponses immunitaires innées et adaptatives des muqueuses ou les mécanismes permettant d'obtenir les mêmes effets protecteurs que les vaccins à virus vivants atténués, mais à moindres risques. Des recherches s'imposent aussi sur les vaccins thérapeutiques susceptibles de stimuler l'immunité et de freiner de façon plus efficace la réplication du VHI. Ces vaccins pourraient entraîner une moins grande dépendance envers les traitements et les schémas antirétroviraux, ce qui ferait de l'interruption des traitements une mesure plus sûre. La mise à l'essai de vaccins thérapeutiques permettrait également d'obtenir des renseignements sur les caractéristiques souhaitables des vaccins prophylactiques, notamment en matière de spécificité. Les projets examinant les approches de vaccination thérapeutique peuvent porter sur les sujets suivants : conception rationnelle, production des vaccins, sélection et recrutement des sujets, administration des vaccins et surveillance des réponses immunitaires et virologiques.
Il est également essentiel d'effectuer des recherches sur les aspects et les effets sociaux et comportementaux des systèmes de santé et des politiques sur la découverte et l'administration d'un vaccin contre le VIH, en vue d'atteindre l'objectif général qui est de mettre au point un vaccin contre le VIH sûr, efficace, peu coûteux et accessible à l'échelle internationale. Ces recherches s'imposent afin d'examiner des enjeux tels que l'acceptabilité des vaccins, les attitudes et les comportements des participants aux essais, l'incidence des essais sur les comportements à risque dans les communautés touchées par le VIH et les défis qui ont des répercussions sur l'introduction, la distribution et l'utilisation des vaccins.
L'Initiative canadienne de vaccin contre le VIH (ICVV) accueille les demandes d'équipes de chercheurs canadiens intéressés à collaborer à la recherche et à la capacité de recherche mettant l'accent sur la découverte de vaccins contre le VIH et la recherche connexe et sur les enjeux sociaux, comportementaux et éthiques liés à l'utilisation de vaccins contre le VIH et à la recherche dans ce domaine. Ce programme de recherche a pour objectif de consolider la recherche canadienne sur le VIH/sida en appuyant les équipes nouvelles et émergentes qui mènent des recherches innovatrices de grande qualité et qui offrent des milieux supérieurs de formation. On s'attend à ce que le programme permette d'approfondir la compréhension des enjeux liés au VIH/sida et d'en accélérer la résolution au moyen de projets de recherche en collaboration. Le programme devrait également permettre aux spécialistes des sciences fondamentales et aux chercheurs en milieu clinique du Canada d'explorer des idées uniques et de collaborer aux efforts menés à l'échelle internationale en matière de mise au point de vaccins.
En partenariat avec l'Agence canadienne de développement international (ACDI), les IRSC mettront notamment l'accent sur le volet qui porte sur la découverte et la recherche sociale en appuyant la découverte d'un vaccin contre le VIH et la recherche sociale, tout en renforçant les capacités et en favorisant une participation et une collaboration accrues des chercheurs du Canada et des pays à faible et à moyen revenu. La présente possibilité de financement est offerte avant tout aux équipes nouvelles et émergentes dans le domaine des vaccins contre le VIH. Les IRSC et l'ACDI travaillent ensemble afin d'accroître les possibilités de découvertes scientifiques importantes dans le domaine des vaccins contre le VIH.
Cette possibilité de financement, qui s'inscrit à l'intérieur de l'Initiative canadienne de vaccin contre le VIH (ICVV), une initiative de collaboration de cinq ans entre le gouvernement du Canada et la Fondation Bill et Melinda Gates, représente une importante contribution du Canada aux efforts mondiaux pour mettre au point un vaccin contre le VHI sûr, efficace, peu coûteux et accessible à l'échelle internationale. En tant que partenaires de l'ICVV, les IRSC sont chargés de mettre en oeuvre le volet de l'initiative qui porte sur la découverte et la recherche sociale du programme, en collaboration avec l'ACDI.
Ce programme a pour objectif de financer la création ou le développement d'équipes de recherche qui entreprennent des recherches en collaboration sur une question ou un problème de santé important. Les équipes admissibles devront compter au moins trois chercheurs indépendants formant une équipe de recherche intégrée et efficace. Ce programme devrait permettre à de telles équipes de renforcer leur capacité et d'acquérir de l'expérience, d'élaborer des stratégies pour l'application des connaissances, d'offrir des milieux supérieurs de formation et de mentorat et de garantir l'excellence en recherche.
Grâce au Programme de subventions d'équipe émergente, les IRSC prévoient financer diverses équipes de recherche nouvelles et émergentes (les équipes unidisciplinaires, multidisciplinaires, transdisciplinaires, en partenariat, université-industrie, etc.). Les propositions qui reposent sur des partenariats actifs et enrichissants entre des organisations communautaires et des équipes qui font leurs recherches dans des établissements (notamment les universités, les collèges, les hôpitaux et les établissements de recherche affiliés) sont encouragées.
Fonds disponibles
La contribution des IRSC au montant disponible pour cette initiative est assujettie à la disponibilité des fonds accordés annuellement aux IRSC par l'entremise de crédits parlementaires, et aux conditions qui peuvent y être rattachées.
- Le montant total disponible dans le cadre de la présente possibilité de financement est de 2,5 millions de dollars sur cinq ans. Ce montant peut augmenter si d'autres partenaires financiers décident de participer.
- Si elles l'avaient demandé à l'étape de la lettre d'intention, les équipes invitées à présenter des propositions détaillées peuvent se voir offrir des subventions de développement, d'une valeur maximale de 10 000 $ (voir les instructions sur la lettre d'intention).
- Le montant maximal accordé par subvention est de 250 000 $ par année pour une période maximale de cinq ans. Le montant pour les appareils, lorsqu'il a lieu, est alloué la première année. Pour les subventions de cinq ans, les deux dernières années de financement sont conditionnelles à la présentation d'un rapport d'étape satisfaisant durant la troisième année de financement.
- Les subventions d'équipe émergente pourraient être renouvelables, sous réserve du lancement d'un concours pertinent et d'un processus d'examen par les pairs concluant.
Participation des partenaires/collaborateurs
Les IRSC sont déterminés à trouver et à établir des collaborations avec d'autres organismes de financement et intervenants afin d'accroître les fonds disponibles pour cette initiative stratégique, et de créer, là où il convient de le faire, des possibilités d'échange et d'application des connaissances correspondant aux paramètres de la présente initiative. Les candidats sont invités à consulter la section « Description des partenaires/collaborateurs » pour prendre connaissance de la liste des partenaires/collaborateurs et de leurs mandats respectifs et/ou de leurs intérêts stratégiques. Cette liste continuera de s'allonger à mesure que de nouveaux partenaires/collaborateurs viendront se joindre à l'initiative. Les domaines de recherche particuliers et les exigences de chaque partenaire sont décrits brièvement dans la section « Objectifs ».
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Objectifs
Les programmes de collaboration des IRSC visent à appuyer des équipes de recherche et à favoriser une culture de recherche centrée sur la résolution de problèmes.
Grâce au Programme de subventions d'équipe émergente, les IRSC ont l'intention de financer la création ou le perfectionnement d'équipes de chercheurs qui effectuent des recherches en collaboration qui sont pertinentes par rapport à un important problème ou une importante question de santé. Cette subvention permettra à de telles équipes :
- de renforcer les capacités et d'ajouter un savoir-faire pertinent par rapport à un important problème ou une importante question de santé;
- d'élaborer des stratégies d'application et d'échange de connaissances;
- d'offrir un milieu de formation et de mentorat supérieur;
- d'atteindre l'excellence en recherche de façon à ce que, à la fin de la période limitée de financement, ces équipes puissent participer à d'autres concours importants pour obtenir du financement.
Les propositions qui représentent des collaborations entre des organisations communautaires et des équipes de recherche basées dans des établissements (p. ex. universités, collèges, hôpitaux et établissements de recherche affiliés) sont encouragées.
Dans le cas des propositions à caractère communautaire, le principe directeur pour la participation est que les groupes communautaires soient des participants actifs, influents et permanents par rapport aux activités de recherche, de formation, de mentorat et d'application des connaissances, et que leurs rôles aient été acceptés officiellement dans l'esprit d'assurer l'équité et d'obtenir des avantages mutuels de la collaboration.
On s'attend à ce que les partenaires contribuent :
- à établir des programmes de recherche;
- à donner de la rétroaction en ce qui a trait à l'élaboration des projets de recherche et de formation;
- à synthétiser et à disséminer les résultats;
- à appliquer les conclusions de la recherche pour éclairer les politiques, les programmes et/ou les pratiques;
- dans certains cas, à effectuer de la recherche.
Pour plus de détails sur l'application des connaissances, consultez la section « Définir et encadrer l'application des connaissances » de la Stratégie liée à l'application des connaissances 2004-2009 des IRSC.
Dans le cadre des objectifs globaux du Programme de subventions d'équipe émergente mentionnés ci-dessus, les objectifs particuliers de cette possibilité de financement sont les suivants :
- appuyer les équipes de chercheurs canadiens dans les efforts qu'ils déploient pour ajouter un savoir important à la recherche mondiale de vaccins contre le VIH;
- renforcer la capacité de découverte de vaccins contre le VIH et de recherche sociale connexe au Canada;
- créer des mécanismes qui permettront à des chercheurs et à des équipes financés dans le cadre de l'initiative d'établir des réseaux et d'échanger de l'information entre eux et avec d'autres réseaux et consortiums internationaux pertinents (p. ex. les autres programmes subventionnés par la Fondation Bill et Melinda Gates, les NIH et l'Entreprise mondiale pour un vaccin contre le VIH).
Domaines de recherche pertinents :
Par l'intermédiaire de l'Initiative canadienne de vaccin contre le VIH (ICVV), l'Institut des maladies infectieuses et immunitaires des IRSC, en partenariat avec l'ACDI, financera les recherches biomédicales et cliniques nécessaires à la découverte et à la mise au point de vaccins contre le VIH, de même que la réalisation d'études pertinentes et opportunes sur les dimensions sociales de la mise au point des vaccins contre le VIH, comme les enjeux relatifs à l'accès et l'administration des vaccins, en particulier dans les collectivités isolées. Voici des exemples de thèmes de recherche :
Découverte
- Nouvelles approches en matière d'induction et de maintien à long terme de réponses immunitaires innées et adaptatives des muqueuses;
- Nouvelles approches en matière de mise au point de vaccins prophylactiques capables d'induire la production d'anticorps largement neutralisants et les réponses des lymphocytes B contre le VIH;
- Mise au point et essai de vaccins thérapeutiques contre le VIH;
- Études permettant de mieux comprendre les corrélats de la protection immunitaire contre le VIH;
- Mise au point et essai de nouveaux adjuvants pour les vaccins.
Recherche sociale
- Mise en place et évaluation de stratégies de communication ciblées afin d'assurer la participation des groupes à risque à l'élaboration et à la mise en oeuvre d'essais sur les vaccins;
- Suivi des attitudes et des comportements des participants aux essais afin d'évaluer l'incidence de ceux-ci sur les comportements à risque dans les communautés touchées par le VIH;
- Examen des enjeux sociaux entourant les vaccins contre le VIH, notamment en ce qui a trait aux connaissances, à l'acceptabilité et à l'accès;
- Enjeux éthiques liés à l'étude des populations vulnérables (p. ex. les adolescents, les utilisateurs de drogues injectables, les travailleurs de l'industrie du sexe);
- Réglementation sur les brevets et questions de propriété intellectuelle liées aux vaccins contre le VIH et à la recherche connexe;
- Application des connaissances et transmission de l'information sur les risques liés à la recherche d'un vaccin contre le VIH.
De plus amples renseignements sur les priorités de recherche de cette initiative se trouvent sur le site Web de l'ICVV. On encourage la recherche dans les domaines prioritaires décrits ci-dessus qui porte principalement sur les populations à risque, notamment les personnes atteintes du VIH/sida, les hommes ayant des relations sexuelles avec d'autres hommes, les consommateurs de drogues par injection, les Autochtones, les détenus, les jeunes et les femmes à risque, et les personnes venant de pays où il y a endémie de VIH.
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Admissibilité
Les critères d'admissibilité pour tous les programmes de financement de la recherche des IRSC s'appliquent. Les fonds accordés par les IRSC sont en général gérés par le service des finances de l'établissement où se trouve le candidat principal désigné. Veuillez consulter les Conditions d'admissibilité aux subventions et aux bourses des IRSC pour en apprendre davantage sur les conditions d'admissibilité pour les particuliers et les établissements.
Chaque demande admissible de subvention d'équipe émergente doit inclure :
- Un chef d'équipe qui répond aux critères de « candidat principal désigné » décrits dans les Catégories de participants en ce qui a trait aux subventions des IRSC et qui assumera les responsabilités administratives de la subvention à ce titre. De plus, le chef d'équipe doit être un chercheur ayant fait montre de leadership et d'expérience et qui agira comme directeur du programme de recherche.
- Au moins deux autres chercheurs indépendants qui répondent aux critères de « candidat principal désigné » décrits dans les Catégories de participants en ce qui a trait aux subventions des IRSC et qui formeront, avec le chef d'équipe, une équipe de recherche intégrée et plus efficace. On encourage les équipes composées d'un noyau de chercheurs expérimentés et productifs à inclure dans l'équipe de nouveaux chercheurs prometteurs.
De plus, les instructions particulières suivantes s'appliquent :
- Les membres de l'équipe peuvent être rattachés à un ou plusieurs départements, facultés ou établissements au Canada jugés admissibles par les IRSC. De plus, des collaborateurs de la scène internationale ou du secteur privé qui contribueront d'importante façon, sur le plan intellectuel, au programme de recherche peuvent figurer parmi les membres de l'équipe.
Critères d'admissibilité particuliers
Voici quelques critères d'admissibilité propres à la présente possibilité de financement :
Un candidat ne peut être nommé candidat principal désigné à la fois pour une subvention d'équipe émergente et une subvention de grande équipe. On prévoit qu'une possibilité de financement des subventions de grande équipe sera lancée dans le cadre de l'ICVV au printemps 2009.
Les Essais contrôlés randomisés ne seront pas examinés dans le cadre de la présente possibilité de financement.
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Lignes directrices
Lignes directrices générales des IRSC
La présente possibilité de financement respecte les Lignes directrices des IRSC sur les programmes de subventions. On encourage les candidats à démontrer dans leurs demandes qu'ils feront une Analyse des différences de genre et des différences de sexe.
Coûts admissibles
Les candidats doivent examiner la section Utilisation des subventions du Guide d'administration financière des trois organismes subventionnaires (IRSC, CRSNG et CRSH) pour la liste et la description détaillées des coûts et des activités admissibles.
Il est possible d'utiliser les fonds pour :
- Les coûts de fonctionnement liés à la recherche pour le programme de recherche en collaboration proposé. (Lorsque qu'une demande chevauche une subvention existante des IRSC, et que la demande est retenue dans le cadre du concours de subventions d'équipe émergente, le financement de la subvention en cours sera évalué à nouveau.);
- L'achat d'appareils et des contrats d'entretien pour les services communs et les installations partagées;
- Les frais de collecte des données, de mise en place et de conservation de banques d'information qui se rapportent directement au programme de recherche lié à une subvention d'équipe émergente;
- Les activités régionales, nationales et internationales d'établissement de réseaux, et notamment les activités de collaboration, de planification et d'échange de connaissances qui se rapportent directement au programme de recherche lié à une subvention d'équipe émergente;
- Les salaires des assistants de recherche, des techniciens et des autres membres du personnel (admissibles à un salaire) dont la participation accroît la productivité de la recherche concertée de l'équipe;
- L'aide aux stagiaires de recherche, au taux spécifié par les IRSC pour les stagiaires rémunérés à même des subventions de recherche;
- Le salaire d'un coordonnateur professionnel et/ou d'un adjoint administratif;
- Les coûts de fonctionnement minimaux de projets pilotes et de planification;
- Les allocations de détachement pour permettre aux employés de partenaires communautaires de participer au programme de recherche, à concurrence de 50 % de leur salaire actuel pour un maximum de 50 000 $ par année;
- Un maximum de 20 000 $ par année en allocation de détachement pour le chercheur principal désigné/chef d'équipe;
- Les fonds d'établissement et les salaires des nouveaux chercheurs se joignant à l'équipe; les nouveaux chercheurs étant ceux qui mènent une carrière de chercheur indépendant depuis cinq ans ou moins. Les salaires versés à l'aide d'une subvention d'équipe émergente ne doivent pas être supérieurs aux traitements versés aux nouveaux chercheurs des IRSC. Ceux dont le salaire est versé à l'aide d'une subvention d'équipe émergente ne peuvent pas être détenteurs d'une chaire de recherche du Canada ou d'une autre bourse salariale. Veuillez noter que les nouveaux chercheurs rémunérés à même la subvention ne peuvent pas être mentionnés comme co-candidats sur la demande de subvention. De la même manière, ils ne peuvent pas être mentionnés comme co-chercheurs sur la subvention une fois qu'elle est approuvée. Cependant, ils peuvent être considérés comme membres de l'équipe;
- Les coûts de liaison et de dissémination des résultats de la recherche auprès de ceux qui utilisent ces résultats, selon les besoins du programme de recherche (notamment d'autres chercheurs, le public, les praticiens et les responsables des politiques, et le secteur industriel).
Sauf dans le cas de co-candidats qui sont stagiaires ou associés de recherche, les co-candidats ne peuvent pas recevoir de salaire, d'allocation de formation ou d'honoraires à même les subventions des IRSC pour lesquelles ils sont co-candidats (tel que décrit dans les Catégories de participants en ce qui a trait aux subventions des IRSC.
Tous les coûts doivent être entièrement justifiés dans la demande détaillée.
Conditions de financement
Toutes les conditions énoncées dans les Politiques générales sur les subventions et bourses des IRSC s'appliquent aux subventions financées dans le cadre de la présente possibilité de financement. Les conditions s'appliquent à des aspects comme les responsabilités du candidat et de l'établissement, l'éthique, la Politique sur les langues officielles, les lois sur l'accès à l'information et la protection des renseignements personnels, et la reconnaissance de l'aide des IRSC. Les candidats retenus seront informés de toute condition financière particulière avant l'attribution des fonds ou lorsqu'ils recevront le formulaire d'autorisation de financement des IRSC.
En plus des lignes directrices et des exigences normales des IRSC, les conditions suivantes s'appliquent :
- Dans les six mois suivant la fin de la période de subvention, le candidat principal désigné doit présenter un rapport de rendement final, dans lequel il devra résumer les résultats obtenus et décrire la manière dont les fonds ont été utilisés.
- Un porte-parole devra être désigné pour interagir avec les médias et communiquer les activités et les résultats au grand public par l'entremise de la Direction du marketing et des communications des IRSC.
Loi sur l'accès à l'information, Loi sur la protection des renseignements personnels, et Loi sur la protection des renseignements personnels et les documents électroniques (LPRPDE)
Tous les renseignements personnels recueillis par les IRSC sur les candidats servent à l'examen des demandes de financement, au recrutement d'évaluateurs, à la gestion et au contrôle des bourses et des subventions, à la compilation de statistiques ainsi qu'à la promotion et au soutien de la recherche en santé au Canada. Compte tenu de ces objectifs, les candidats doivent s'attendre à ce que les renseignements recueillis puissent être communiqués tel qu'énoncé dans la section Utilisation et divulgation de renseignements personnels fournis aux IRSC pour l'examen par les pairs.
À titre d'organisme fédéral, les IRSC sont assujettis à la Loi sur l'accès à l'information et à la Loi sur la protection des renseignements personnels; par conséquent, les dispositions de ces deux lois s'appliqueront à tous les renseignements contenus dans les locaux des IRSC, y compris, sans restriction, les ententes de partage des coûts liées à la présente possibilité de financement et tout ce qui s'y rapporte.
Tout en respectant l'application de la Loi sur la protection des renseignements personnels pour les entités fédérales, les parties liées par l'entente de collaboration seront également assujetties à la Loi sur la protection des renseignements personnels et les documents électroniques (LPRPDE). Tous les renseignements personnels (tels que définis dans la LPRPDE) recueillis, utilisés ou communiqués dans le cadre d'activités commerciales en vertu des ententes de collaboration concernant la présente possibilité de financement seront recueillis, utilisés ou communiqués conformément à la LPRPDE.
Lignes directrices des IRSC pour la recherche en santé chez les peuples autochtones
Les Lignes directrices des IRSC pour la recherche en santé chez les peuples autochtones sont entrées en vigueur le 1er juillet 2008 comme politique relative à la recherche financée par les IRSC. On encourage fortement les candidats qui comptent faire participer des Autochtones à leur recherche à se familiariser avec ces lignes directrices, particulièrement la section « Application des lignes directrices », qui présente les cas dans lesquels les lignes directrices s'appliquent.
Politique sur l'accès aux résultats de la recherche
Les IRSC estiment qu'un meilleur accès aux données et aux articles issus de la recherche favorisera la capacité des chercheurs et des utilisateurs des connaissances, au Canada et à l'étranger, d'utiliser et de mettre à profit les connaissances nécessaires pour remédier à d'importants problèmes de santé. Le libre accès permet de promouvoir l'accessibilité à la recherche financée par les IRSC et de rehausser la visibilité internationale de la recherche canadienne. Aussi, depuis le 1er janvier 2008, les bénéficiaires de subventions des IRSC doivent s'acquitter des responsabilités décrites dans la Politique sur l'accès aux résultats de la recherche. Les bénéficiaires de subventions sont tenus, en vertu de cette politique, de faire tous les efforts possibles pour s'assurer que les articles de recherche et les données biomoléculaires issus des projets financés par les IRSC sont librement accessibles en ligne.
Exigences en matière de communication
En plus de se conformer aux politiques relatives à la section Communications publiques et mention de l'aide des IRSC, les bénéficiaires de subvention d'équipe émergente seront aussi tenus de respecter les exigences particulières en matière d'image de marque comme condition pour recevoir une subvention d'équipe émergente des IRSC. Le nom officiel de l'équipe émergente est « Équipe des IRSC dans (domaine de recherche) ». Dans les cas où il y un autre partenaire financier important, on doit envisager un titre partagé. Le format du titre partagé est « Équipe des IRSC/(nom du partenaire) dans (domaine de recherche) ». Le nom de l'équipe doit être utilisé dans toutes les communications et la promotion liées à la subvention d'équipe émergente des IRSC. Un nom d'équipe doit être proposé dans le cadre de la demande d'une subvention d'équipe émergente des IRSC. Les candidats retenus et leurs établissements d'accueil devront accepter par écrit d'utiliser correctement le nom de l'équipe de même que les logos des IRSC (et des partenaires s'il y a lieu) dans les documents de communication en question comme les brochures, les en-têtes de lettres, les publications et les documents destinés aux médias. Des lignes directrices sur la reconnaissance, comprenant des instructions sur l'utilisation du logo, seront fournies aux candidats retenus dans la trousse d'approbation.
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Évaluation des résultats
Les IRSC s'engagent à montrer aux Canadiens les résultats obtenus grâce aux sommes investies dans la recherche en santé. Des mécanismes sont donc prévus pour surveiller les progrès et assurer l'utilisation adéquate des fonds de même que pour mesurer les résultats et évaluer les programmes. Par conséquent, les bénéficiaires de financement doivent :
- respecter les exigences des IRSC en matière de rapports et fournir l'information requise à temps. Un Rapport d'étape pour les titulaires de subvention à long terme (5 ans ou plus) sera exigé durant la troisième année des subventions de cinq ans. Les titulaires de subvention doivent soumettre un « Rapport d'étape pour les titulaires de subvention à long terme (5 ans ou plus) » [ PDF-À remplir ( Ko) | PDF ( Ko) | Aide ] qui décrit les progrès accomplis et les publications parues depuis le début de la subvention. Les IRSC annuleront les derniers 12 mois de la subvention si les progrès ne sont pas acceptables et les deux dernières années de la subvention s'ils ne reçoivent pas de rapport;
- contribuer à la surveillance, à l'examen et à l'évaluation des programmes, politiques et processus des IRSC en participant à des études d'évaluation, à des sondages, à des ateliers et à des vérifications, et en fournissant des données ou des rapports au besoin pour recueillir de l'information en vue d'évaluer les progrès et les résultats;
- encourager leurs associés, leurs stagiaires et l'administration à participer à la surveillance, à l'examen et à l'évaluation des programmes, politiques et processus des IRSC au besoin.
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Processus d'examen et évaluation
Examen de la pertinence
L'examen de la pertinence sera effectué à l'étape de la lettre d'intention. Pour ce faire, les représentants de l'Institut des maladies immunitaires et infectieuses, plus précisément de l'Initiative de recherche sur le VIH/sida, et des représentants des partenaires de financement auront accès au dossier des lettres d'intention rendues anonymes et à la pièce jointe d'une page décrivant la façon dont le projet de recherche tient compte des objectifs et des domaines de recherche pertinents (voir la section « Comment faire une demande ».
Seules les lettres d'intention qui s'alignent clairement sur les domaines de recherche pertinents mentionnés ci-dessus feront l'objet d'un examen par les pairs.
Examen par les pairs
a) Lettre d'intention
Le comité d'examen par les pairs évaluera l'excellence du contenu des lettres d'intention en fonction des critères énoncés ci-dessus dans la section « Critères d'évaluation ». Le ou les comités d'examen par les pairs peuvent suggérer aux candidats des façons de renforcer leur demande détaillée. Il pourrait, par exemple, suggérer le regroupement de demandes complémentaires et proposer des partenariats ou des sources de financement additionnel. Au terme de l'examen des lettres d'intention, on invitera les candidats retenus à présenter leurs demandes détaillées.
Les noms des équipes qui seront invitées à présenter une demande et le thème de leur recherche seront affichés sur le site Web des IRSC.
b) Demande détaillée
Chaque demande de subvention d'équipe émergente sera évaluée comme une seule entité intégrée : le programme de recherche de l'équipe et la dimension collaboration. Il est essentiel de démontrer que l'équipe émergente des IRSC renforcera les capacités et donnera une valeur ajoutée en ce qui concerne l'approche de la question liée à la santé et à la maladie, aux soins de santé ou au système de santé, ainsi que la rapidité et l'efficacité avec lesquelles les nouvelles connaissances seront produites, ou serviront à améliorer la santé ou le système de santé, grâce aux nouvelles orientations de la recherche proposée par l'équipe.
Les lettres d'intention et les demandes détaillées seront évaluées par un comité d'examen par les pairs multidisciplinaire et spécifiquement constitué pour l'examen des subventions d'équipe émergente. Les membres du comité seront choisis parmi les personnes proposées par de nombreuses sources, dont les instituts, les portefeuilles ou les partenaires conformément à la Politique sur les conflits d'intérêts et la confidentialité dans le contexte de l'examen du mérite et de la pertinence et de l'examen par les pairs (PCIC) des IRSC. Pour de plus amples renseignements sur le processus d'examen par les pairs des IRSC, consultez la section Comprendre l'examen par les pairs sur le site Web des IRSC.
Au terme de l'examen par les pairs des demandes détaillées, les représentants de l'Institut des maladies immunitaires et infectieuses, plus précisément de l'Initiative de recherche sur le VIH/sida, recevront les cotes, le classement et les recommandations du comité relativement au niveau et à la durée du financement pour les demandes dont les IRSC recommandent le financement et qui sont jugées pertinentes par rapport aux objectifs et domaines de recherche particuliers décrits aux sections « Objectifs » et « Domaines de recherche pertinents ». Ces demandes seront financées à partir de celles qui sont les mieux classées en descendant jusqu'à épuisement du budget. Les demandes qui ont obtenu une cote en deçà de 3,5 ne seront pas financées.
Critères d'évaluation
L'examen par les pairs sera effectué selon le Processus d'examen par les pairs des IRSC: Politique et responsabilités des membres des comités. Les examinateurs utiliseront les critères suivants lors de l'évaluation des demandes reçues en réponse à la présente possibilité de financement :
Impact
- Dans quelle mesure les contributions apportées par le projet de recherche sont importantes ou originales? Quelles sont les perspectives de pouvoir observer un impact sur la santé ou la recherche en santé, ou d'acquérir de nouvelles connaissances d'importance?
Innovation
- Le programme de recherche proposé remet-il en question les façons de penser et les paradigmes actuels en matière de recherche et/ou aborde-t-il des domaines inexplorés?
- À quel point les hypothèses ou les questions à examiner sont-elles importantes et innovatrices et dans quelle mesure sont-elles clairement formulées?
- De quelle façon la subvention d'équipe émergente ajoutera-t-elle de la valeur en rassemblant des chercheurs, aux fins d'une collaboration utile pour mieux comprendre la question ou le problème relatif à la santé?
Méthodologie
- La question liée à la santé et à la maladie, aux soins de santé ou au système de santé est-elle abordée selon un plan de recherche original, cohésif/intégré et réaliste qui débouchera sur des connaissances valides, fiables et utiles?
- Les résultats visés sont-ils clairs et réalistes? Des indicateurs ont-ils été définis pour évaluer la réussite du projet à la fin de la période de subvention?
- L'équipe a-t-elle déterminé les rôles et les contributions de toutes les parties dans la planification, l'exécution et l'évaluation, ainsi que dans les activités de gestion?
- L'équipe a-t-elle un plan pour faire participer ceux qui utiliseront et appliqueront les résultats et communiquer avec eux, et l'équipe a-t-elle fourni une description des approches qui seront prises pour arriver à ces fins?
Travaux antérieurs, expérience et formation du candidat
- Les candidats ont-ils la formation ou l'expérience nécessaire pour mener à bien la recherche?
- Est-ce que les membres de l'équipe ont fait montre d'une productivité soutenue, de créativité et d'originalité dans leur approche en matière de recherche?
Milieu
- L'équipe a-t-elle démontré qu'elle peut parvenir à l'excellence grâce à son approche relative au recrutement de membres et offrir une possibilité de formation supérieure aux stagiaires des cycles supérieurs et/ou postdoctoraux, ainsi qu'aux chercheurs indépendants qui peuvent ne pas avoir d'expérience dans le domaine de recherche de l'équipe?
- Les membres de l'équipe disposent-ils d'un milieu adéquat pour mener leur recherche?
Participation des partenaires
- Les structures de gouvernance et de gestion mises en place pour assurer l'importante intégration des partenaires de la communauté (autres disciplines, secteurs et professions) aux processus décisionnels sont-elles clairement définies?
- Dans quelle mesure les partenaires sont-ils engagés et participent-ils à la formulation du programme de recherche, à l'élaboration des projets de recherche et de formation, à la dissémination des conclusions de la recherche et à l'application de ses résultats?
- La proposition démontre-t-elle la participation de partenaires locaux, régionaux, provinciaux/territoriaux, nationaux et/ou internationaux nécessaires à la planification et à l'exécution du plan de recherche, ainsi qu'à l'application des résultats de la recherche? Cette participation permettra-t-elle des activités de recherche et des résultats qui ne seraient pas possibles autrement?
Les demandes ayant obtenu une cote inférieure à 3,5 sur l'échelle de 0 à 4,9 des IRSC ne seront pas admissibles à du financement. L'échelle de cotation des IRSC est décrite dans Le processus d'examen par les pairs des IRSC : Politique et responsabilités des membres des comités.
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Comment faire une demande
Nota : Pour faire une demande dans le cadre de cette possibilité de financement, il faut utiliser les formulaires Web des IRSC.
1) Lettre d'intention
- Dans la première étape du processus de présentation d'une demande, le candidat principal désigné doit soumettre une lettre d'intention.(Mis à jour : 2009-07-02
- Les candidats doivent suivre les instructions sur la page Formats acceptés pour les modules de demande qui établissent les exigences en ce qui a trait au format de la lettre et des pièces jointes.
- La lettre d'intention doit contenir :
- Les pages d'inscription du module Recherche des IRSC. Pour générer les pages d'inscription, vous devez accéder aux Formulaires Web des IRSC. Lorsque vous créez une nouvelle demande, sélectionnez « Subventions d'équipe émergente » sous « Programmes de financement de la recherche » et remplissez les sections suivantes du formulaire Web du module Recherche :
- Programme de financement de la recherche
- Candidat principal désigné/candidat
- Projet
- Candidats principaux/co-candidats
- Examinateurs externes suggérés
- Collaborateurs
- Nota : Les signatures des établissements ne sont pas nécessaires à l'étape de la lettre d'intention.
- Une page couverture d'une page maximum (présentation libre; un formulaire normalisé n'est pas disponible pour la page couverture) indiquant :
- le titre du programme de l'équipe tel qu'il paraîtra dans la publicité et dans d'autres annonces (Équipe des IRSC dans « domaine de recherche » ) ;
- le titre de la proposition;
- le titre de la présente possibilité de financement : Subvention d'équipe émergente : Découverte d'un vaccin contre le VIH/sida et recherche sociale;
- une brève description (10 lignes maximum) du domaine de recherche dont il est question dans la proposition;
- cinq mots-clés décrivant la recherche.
- Une liste, sous forme de tableau, de tous les candidats suivis de leurs affiliations et leurs domaines de compétence (il n'est pas nécessaire que la liste soit finale à l'étape de la lettre d'intention).
- La proposition. En cinq pages maximum (références non comprises), la proposition doit clairement présenter chacun des éléments suivants :
- Les objectifs du programme de recherche que l'équipe entreprendra pendant la période de financement;
- La nature de l'équipe et le degré de collaboration qui lient les chercheurs, ainsi qu'une explication sur la valeur ajoutée que pourrait apporter au programme de recherche la synergie de l'équipe (pourquoi cette proposition ne peut pas être financée à travers une ou plusieurs subventions de fonctionnement);
- Les rôles proposés pour les partenaires dans la planification et l'exécution du programme de recherche, ainsi que dans la dissémination et l'utilisation des résultats de la recherche.
- Le plan, incluant les structures organisationnelles proposées pour établir le lien avec les utilisateurs des conclusions de la recherche et obtenir leur participation.
- Le cadre de formation et de mentorat en recherche et de réseautage qui procurera une expérience supérieure à des stagiaires du premier cycle, des cycles supérieurs ou postdoctoraux, y compris ceux qui ont exercé antérieurement une profession dans le domaine de la santé;
- Le plan préliminaire du programme de recherche et le calendrier de travail;
- La nature et l'ampleur de l'engagement financier et des autres formes d'engagement à long terme des établissements hôtes pour soutenir la recherche de l'équipe, et pour assurer des conditions propices à la réalisation des activités de recherche;
- Un bref curriculum vitae (maximum de deux pages par candidat) pour au plus cinq des candidats clés. Ce CV doit comprendre des renseignements sur les subventions détenues (source, type, titre, montant par année, durée), les publications pertinentes des cinq dernières années, et 5-10 mots-clés concernant le domaine de compétence. Les CV détaillés ne seront pas pris en considération.
- Référence : une courte bibliographie (une page maximum) des références citées dans la proposition.
- Une demande de subvention de développement, pour un montant maximal de 10 000 $, qui sera utilisé dans l'élaboration d'une demande détaillée. Il faut présenter une demande d'une page avec la lettre d'intention et y préciser à quelles activités la subvention de développement servira ainsi qu'une description du budget d'une page.
- Aucun autre document ne sera envoyé au comité d'examen; cela comprend les lettres d'appui, les graphiques qui ne sont pas inclus dans la proposition, l'information sur la situation de publications ou sur tout autre appui reçu, les lettres confirmant une nomination professorale, les réimpressions, etc.
Autres instructions pour la présente possibilité de financement :
(Nota : Ces instructions supplémentaires remplacent toutes les autres politiques ou lignes directrices publiées par les Instituts de recherche en santé du Canada, y compris mais non de façon limitative le Guide de subventions et bourses, le protocole d'entente, etc.)
- Dans la section « Programme de financement de la recherche » du module Recherche, choisissez « Initiative stratégique » et entrez le titre de la présente possibilité de financement : Subvention d'équipe émergente : Découverte d'un vaccin contre le VIH/sida et recherche sociale.
- Fournissez une autre pièce jointe d'une page (sur laquelle vous aurez pris soin d'indiquer le titre de la présente possibilité de financement) qui décrit la façon dont la recherche proposée tient compte des objectifs et des domaines de recherche pertinents décrits dans la section « Objectifs » .
- Remplissez le « Formulaire de consentement du candidat pour l'utilisation et la divulgation des renseignements personnels fournis aux IRSC pour l'examen par les pairs » , qui est inclus dans le formulaire de demande.
- Faites parvenir la lettre d'intention originale et cinq copies par messagerie à l'adresse suivante :
OBJET : « Subvention d'équipe émergente : Découverte d'un vaccin contre le VIH/sida et recherche sociale »
Instituts de recherche en santé du Canada
160, rue Elgin, bureau 97
Indice de l'adresse : 4809A
Ottawa (Ontario) K1A 0W9
2) Demande détaillée
- Au terme de l'examen des lettres d'intention, les candidats retenus seront invités à présenter une demande détaillée avant la date limite. Les noms des équipes qui seront invitées à présenter une demande et le thème de leur recherche seront affichés sur le site Web des IRSC.
- Des précisions sur la façon de présenter une demande seront fournies à ceux qui seront invités à le faire. L'information requise devra comprendre une description complète des divers volets qui composent le programme de recherche de l'équipe ainsi que la justification d'un appui aux aspects synergiques de la proposition complète.
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Coordonnées
Pour toute question concernant les lignes directrices des IRSC en matière de financement, la façon de présenter une demande ou le processus d'examen par les pairs, communiquez avec :
André Fortin
Coordonnateur, Exécution des programmes
Instituts de recherche en santé du Canada
Téléphone : 613-941-0651
Télécopieur : 613-954-1800
Courriel : andre.fortin@irsc-cihr.gc.ca
Pour toute question concernant la présente initiative ou les objectifs de recherche, communiquez avec :
Andrew Matejcic (Mise à jour : 2009-10-20)
Directeur associé par intérim, Initiative de recherche sur le VIH/sida
Téléphone : 613-952-3564
Télécopieur : 613-954-1800
Courriel : andrew.matejcic@cihr-irsc.gc.ca
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Description des partenaires/collaborateurs
Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC)
Les IRSC sont l'organisme de recherche en santé du gouvernement du Canada. Leur objectif est de créer de nouvelles connaissances scientifiques et de favoriser leur application en vue d'améliorer la santé, d'offrir de meilleurs produits et services de santé et de renforcer le système de santé au Canada. Composés de 13 instituts, les IRSC offrent leadership et soutien à plus de 12 000 chercheurs et stagiaires en santé dans tout le Canada.
Institut des maladies infectieuses et immunitaires (IMII) des IRSC
L'IMII des IRSC est l'institut des IRSC responsable de l'Initiative de recherche sur le VIH/sida des IRSC. Cette initiative, appuyée par l'Initiative fédérale de lutte contre le VIH/sida au Canada, encourage la recherche canadienne et renforce la capacité de recherche afin d'accroître nos connaissances sur le virus, l'épidémie et les interventions efficaces. De plus amples renseignements sur les priorités établies pour l'Initiative de recherche sur le VIH/sida des IRSC se trouvent sur le site Web de l'Institut.
Partenaires
Initiative canadienne de vaccin contre le VIH (ICVV)
L'ICVV, une initiative de collaboration de cinq ans entre le gouvernement du Canada et la Fondation Bill et Melinda Gates, poursuit les objectifs suivants : coordonner la contribution apportée par le Canada au pays et à l'étranger à l'Entreprise mondiale pour un vaccin contre le VIH, accélérer la mise au point d'un vaccin de prévention du VIH et collaborer avec les principaux partenaires à l'échelle nationale et mondiale. Cette collaboration se fonde sur l'engagement du gouvernement du Canada d'adopter une approche globale et à long terme en matière de lutte contre le VIH/sida à l'échelle nationale et mondiale. Les ministères et organismes fédéraux participant à cette initiative comprennent l'Agence de la santé publique du Canada, Industrie Canada, Santé Canada, les Instituts de recherche en santé du Canada et l'Agence canadienne de développement international.
Agence canadienne de développement international (ACDI)
L'ACDI a pour mandat de réduire la pauvreté et de favoriser le développement humain durable dans les pays en développement. Un énoncé de politique en faveur d'une aide internationale plus efficace a récemment été formulé, permettant à l'ACDI d'appuyer des programmes qui aident les pays en développement à atteindre les Objectifs du millénaire pour le développement (OMD) établis pour l'année 2015. La Stratégie de santé et les Priorités de développement social : un cadre d'action de l'ACDI, de même que les plans d'action en matière de lutte contre le VIH/sida et de santé et de nutrition qui en résultent, reconnaissent tous l'importance de l'élaboration de programmes fondés sur des preuves et la nécessité d'effectuer d'autres recherches afin de constamment améliorer les répercussions et la rentabilité de l'Aide publique au développement (APD) canadienne.
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